理想四維物業(yè)管理公司物業(yè)接管流程-資料下載頁
2025-05-10 22:12本頁面
【導(dǎo)讀】已成立業(yè)主委員會的小區(qū)，由業(yè)主管理委員會依照法規(guī)選擇委托物業(yè)。業(yè)管理公司簽訂《物業(yè)管理委托合同書》。同托管方簽訂好正式的《物業(yè)管理委托合同》。物業(yè)管理處的籌備工作包括以下內(nèi)容：。架構(gòu)和崗位設(shè)置。管理處各部門主管/副主管。依照《培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》全方位、高密度地進(jìn)行員工培訓(xùn)。裝調(diào)試工作，為接管驗收和日后管理作好準(zhǔn)備。①確定物業(yè)管理前期固定資產(chǎn)投入明細(xì)和流動資金額度；③確定保安、消防的具體管理方案和成本指標(biāo)；應(yīng)適時組建物業(yè)接管驗收小組對接管物業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的驗收。發(fā)展商委托物業(yè)管理時需向物業(yè)管理公司移交相。①項目開發(fā)批準(zhǔn)報告；⑤建筑開工許可證；⑥供電協(xié)議書、許可證；④設(shè)計變更通知書；①機電設(shè)備出廠合格證；③機電設(shè)備安裝、調(diào)試報告；②已購房業(yè)主的付款情況或付款方式。設(shè)備的使用是否符合業(yè)主要求；而竣工驗收則是全方位的內(nèi)外質(zhì)量驗收。而非具有法律效力。的政府評價行為。澤均勻一致，無明顯色差。讀數(shù)正常，無損傷。
【正文】 管理處將發(fā)展商提供的樓宇全套鑰匙逐一檢查登記在《鑰匙移交一覽表》中，然后由移交雙方簽字確 認(rèn)。 （ 88）項目管理處將接管小組的驗收清單和實物逐一登記接收后，公司總經(jīng)理同發(fā)展商 /業(yè)主委員會簽收《物業(yè)移交清單》。 （ 89）項目物業(yè)管理處同發(fā)展商移交管理用房。 （ 90）項目物業(yè)管理處開始進(jìn)入物業(yè)辦公。 （ 91）項目物業(yè)處按政府規(guī)定同發(fā)展商 /業(yè)主委員會移交物業(yè)管理處自營的商業(yè)用房。 （ 92）上述移交完畢后，總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)提請發(fā)展商按物業(yè)管理法規(guī)將公共設(shè)施維修基金（開發(fā)建設(shè)總投資的 2%）一次性轉(zhuǎn)入小區(qū)專用賬戶。 （ 93）發(fā)展商在移交物業(yè)的同時，應(yīng)當(dāng)向物業(yè)管理公司及業(yè)主提供《住宅使用說明書》和《住宅質(zhì)量保證書》 。 （ 94）管理處進(jìn)駐物業(yè)后，應(yīng)立即同供電局、自來水公司、燃?xì)夤?、? 暖公司、郵局進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，以確保小區(qū)的正常供電、供水、供氣、供暖、通郵；同管轄派出所、街道辦聯(lián)系、解決小區(qū)的治安等問題；同銀行聯(lián)系，解決小區(qū)各種費用的銀行代收代繳問題。 （ 95）公司總經(jīng)理在上述工作進(jìn)行完畢后，同發(fā)展商簽訂《物業(yè)移交書》，同時指令管理處作好業(yè)主的入伙準(zhǔn)備工作，向業(yè)主發(fā)出《入伙通知書》。 記錄 （ 1）《鑰匙移交一覽表》 （ 2）《物業(yè)移交清單》 （ 3）《接管驗收資料遺留問題登記表》 （ 4）《接管驗收設(shè)施、設(shè)備遺留 問題登記表》 附錄 《物業(yè)移交書》（樣本） 物業(yè)移交書 經(jīng)雙方接管驗收合格， 物業(yè)從即日起交 由 物業(yè)管理公司接管。移交內(nèi)容詳見以下附件，雙方鑒證無誤。 移交方： 房地產(chǎn)公司 接管方： 物業(yè)管理公司 年 月 日 鑰匙移交一覽表 年 月 日 樓宇名稱 鑰匙位置 驗收人 移交人 備注 物業(yè)移交清 單 年 月 日 物業(yè)名稱 移交內(nèi)容 驗收人 移交人 備注 接管驗收資料遺留問題登記表 資料名稱 問題簡述 備注 驗收人： 確認(rèn)人： 接管驗收設(shè)施、設(shè)備遺留問題登記表 設(shè)施、設(shè)備名稱 位置 遺留問題簡述 備注 驗收人： 確認(rèn)人：
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