保險新人留存工程上半年總結(jié)和下半年舉措講解課件(55頁)-保險培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-06 15:58本頁面
【導(dǎo)讀】近日，發(fā)現(xiàn)個別論壇大量上傳上的資料，上。產(chǎn)品保護，未經(jīng)允許，私自上傳到其它網(wǎng)站或者論壇，屬侵權(quán)行為。至今為止，已經(jīng)有三家網(wǎng)站涉嫌對侵權(quán)，其中兩家網(wǎng)。上傳的這些資料為工作人員辛勤勞動的。已經(jīng)聯(lián)系特聘律師，進入司法取證階段。否則一意孤行，我們將。擇日在浙江省嘉興市南湖區(qū)人民法院提起訴訟請求。理員及資料上傳人都將成為被告，請好自為之?。サ臋C構(gòu)有與09年均值相比，今年前5個月三轉(zhuǎn)指標(biāo)提。降幅較大，需關(guān)注！2020前5個月六留均值低于35. 期留存依然任重道遠！13留提升較快，提升8％，高開班情況良好，有錄入ETS計劃中。較多但無開班記錄。指標(biāo)起伏較大，六個月留存率高于三轉(zhuǎn)，較為穩(wěn)定，三轉(zhuǎn)有走高趨勢，指標(biāo)呈波浪型上升趨勢，整體處于一個較高的水平，近期上升較明顯，新設(shè)機構(gòu)，數(shù)據(jù)不完全，僅供參考！近期三轉(zhuǎn)快速提升，受增員節(jié)奏影響明顯。人員流失集中在7－9個月和
【正文】 究 ? 管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ，未經(jīng) 授權(quán)請 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 47 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè) 48 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè) 49 舉措五：每季度對營業(yè)部訓(xùn)練功能組定期培訓(xùn)，幫助提升技能 目的：提升營業(yè)部訓(xùn)練功能組的成員的訓(xùn)練技能，借助營業(yè)部訓(xùn)練功能 組的力量，有效彌補支公司在個性化訓(xùn)練方面的不足，加強對新人快速 啟動后的跟進。 培訓(xùn)操作方式： ? 培訓(xùn)對象：營業(yè)部功能組成員 ? 培訓(xùn)頻次：每季度舉辦一次 ? 培訓(xùn)方式：以培訓(xùn)部組織，機構(gòu)選拔學(xué)員參加 ? 培訓(xùn)內(nèi)容：有效表達；新人快速啟動；如何進行角色扮演；如何操作新人訓(xùn)練早會等 ? 管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ，未經(jīng) 授權(quán)請 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 50 需機構(gòu)配合 ? 組織營業(yè)部訓(xùn)練功能組成員參訓(xùn) ? 訓(xùn)后給予訓(xùn)練功能組成員必要的指導(dǎo) ? 定期召開訓(xùn)練功能組會議，跟進營業(yè)部新人訓(xùn)練的工作的開展情況 51 舉措六：保持和不斷完善分公司目前的追蹤報表體系、幫助機構(gòu)完善對營業(yè)部留存指標(biāo)的日常追蹤體系 目的：保持對機構(gòu)的追蹤力度，定期向機構(gòu)反饋新人產(chǎn)能狀況，同時不 斷完善報表，進一步細化留存的追蹤工作，更加全面反映新人的留存狀 況，幫助機構(gòu)完善日常追蹤體系 ? 分公司培訓(xùn)部每周下發(fā) 《 新入司人力轉(zhuǎn)正周達標(biāo)情況動態(tài)報表 》 和每月下發(fā) 《 機構(gòu)新入司人力的留存數(shù)據(jù)和人員清單 》 ? 每月月度電話追蹤和總結(jié)反饋 ? 不斷完善追蹤報表的格式和各項指標(biāo) ? 指導(dǎo)幫助機構(gòu)建立合適的追蹤報表體系 ? 機構(gòu)定期追蹤營業(yè)部并反饋各營業(yè)部新人的產(chǎn)能狀況 ? 機構(gòu)細化分公司的追蹤報表并反饋給營業(yè)部 52 需機構(gòu)配合 ? 機構(gòu)建立對營業(yè)部留存指標(biāo)的日常化追蹤體系 ? 細化分公司的追蹤報表，并向營業(yè)部反饋 ? 每月按時上報月度留存工程報表 ? 管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ，未經(jīng) 授權(quán)請 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 ? 管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ，未經(jīng) 授權(quán)請 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 53 舉措七：舉辦全省壽險意義與功用授課比武大賽、 教師節(jié)表彰優(yōu)秀訓(xùn)練功能組長 目的：通過營業(yè)部和支公司組織新人的壽險意義和功用的演講比賽，強化新進代理人對壽險意義與功用的認同，提升其對壽險行業(yè)和本職工作的信心，同時鍛煉新人講授壽險意義與功用的表達能力，間接促進留存。并通過表彰，樹立榮譽感，調(diào)動訓(xùn)練功能組關(guān)注營業(yè)部新人的留存積極性 授課比武大賽活動規(guī)則 第一階段（ 7月 7日 7月 18日）：支公司、營業(yè)區(qū)宣導(dǎo)，統(tǒng)計上報參賽部門，以營業(yè)部為單位各自組織機構(gòu)授課比武大賽 。 第二階段（ 7月 21日 8月 8日）：以機構(gòu)、營業(yè)區(qū)為單位，組織營業(yè)部獲獎人員舉行比武大賽，各機構(gòu)、營業(yè)區(qū)甄選一名優(yōu)勝者參加全省比武大賽（郵寄授課 DVD）； 第三階段（ 8月 11日 8月 15日）：分公司組織大賽評審團對各機構(gòu)上報的授課 VCD進行觀摩、評選，最終確定六名獎項得主。 54 教師節(jié)表彰方案： 優(yōu)秀營業(yè)部訓(xùn)練功能組組長（全省共 37名） A、表彰范圍：在機構(gòu)營業(yè)部訓(xùn)練工作中組織出色、積極配合機構(gòu)進行新人訓(xùn)練工作的營業(yè)部訓(xùn)練功能組組長 B、評選標(biāo)準(zhǔn)：所在營業(yè)部新人三轉(zhuǎn)指標(biāo)良好（ 55%以上）、能按公司要求積極完成各項訓(xùn)練工作、對營業(yè)區(qū)配合度高； 55 需機構(gòu)配合 ? 向營業(yè)部大力宣導(dǎo)新人壽險意義與功用授課比武大賽，營造氛圍 ? 按照分公司培訓(xùn)部的要求組織比賽 ? 及時上報支公司的比賽結(jié)果和比武優(yōu)勝者 ? 配合分公司培訓(xùn)部選拔優(yōu)秀營業(yè)部訓(xùn)練功能組的組長 ? 管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ，未經(jīng) 授權(quán)請 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 56 關(guān)注新人就是關(guān)注未來 留存新人就能贏得未來 ? 管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ，未經(jīng) 授權(quán)請 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究
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