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【開發(fā)區(qū)公司上半年工作總結和下半年安排】上半年工作總結下半年工作計劃-資料下載頁

2025-09-18 11:58本頁面
  

【正文】 種種限制,側重引進,占空間小、消耗資源少的服務型、貿易型企業(yè),特別是優(yōu)秀的新興服務業(yè)企業(yè),從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財政作出更多的貢獻。 優(yōu)化環(huán)境、轉變觀念 公司的辦公大廳,從啟用到現(xiàn)在為公司日常動作發(fā)揮著重要作用,然而隨著時間推移,服務理念的轉變,已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè),一切為了投資者的宗旨,所以我們打算重新布置大廳,優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境,以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務于企業(yè)的轉變。在為企業(yè)服務上推進方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新,簡化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發(fā)區(qū)服務管理水平,營造良好的發(fā)展環(huán)境。 負責任、重服務、求發(fā)展 下半年我們繼續(xù)重申: 為企業(yè)服務是我們的工作、服務是我們的責任,服務是我們的業(yè)務,進一步增強責任感和緊迫感,找準服務的切入口,提高服務的能見度,要以“一事一議”的方式及時為企業(yè)解決實際問題,加大具體指導力度,形成公司上下服務的良好氛圍。由公司服務管理科編制洞涇鎮(zhèn)民營經濟手冊,明確我們開發(fā)區(qū)公司服務宗旨、服務理念、服務須知三大內容,為企業(yè)提供服務平臺,與企業(yè)建立良好的服務溝通紐帶。建立公司員工企業(yè)專管員制度,實行專管員與企業(yè)服務跟蹤考核制度,要求每一個員工把服務滲透到每一戶企業(yè)中,幫助和支持企業(yè)做大、做強。 總之我們所做的工作目標只有一個,那就是: 為地方創(chuàng)造經濟效益、為地方帶來財政收入。所以在下半年,我們全公司人員將齊心協(xié)力、團結協(xié)作,確保全年目標任務的完成。 第7頁 共7頁
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