環(huán)衛(wèi)市場化公司年終評優(yōu)方案(精選6篇)-資料下載頁
2025-04-05 22:00本頁面
【正文】 選活動。對獲選的人員和團隊，公司將給予獎勵。具體評選辦法如下： 一、目的 1．為公司全體干部職工創(chuàng)造積極向上的工作氛圍和環(huán)境，調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性?！ ?．弘揚公司企業(yè)文化，發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進?！ ?．增強員工對公司的認同感和歸屬感，為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。 二、評選范圍 1．優(yōu)秀員工評選范圍：公司全體在職正式員工?！ ?．優(yōu)秀管理人員評選范圍：公司全體管理人員?！ 。阂跃幹撇块T為評選單位進行評選。 4．員工及管理人員評選權利：當年4月1日前入職并轉正的員工。 5．各部門可根據員工實際工作表現，適當放寬入職時間?！ ?．人員、部門分配情況：（以當年度實際人數另行通知） 三、評選標準 1．優(yōu)秀員工評選基本標準 ?、殴ぷ鞣e極主動，態(tài)度端正，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，責任心強?！ 、剖炀氄莆毡緧徫坏墓ぷ骷寄?、技術，并能不斷學習和創(chuàng)新，工作積極主動不找任何借口，有較好的發(fā)展?jié)摿Α！ 、潜灸甓任词艿竭^客人和同事投訴，無違規(guī)、違紀或處罰記錄，全年請事假不超過2天?！ 、茸鹬厣纤炯巴?，有良好的團隊合作精神，同事關系良好?！ 、蓪腿嘶蛲路諢崆?，受到過客人或同事的好評和表揚?！ 、蕦局艺\度高，能同甘共苦，共同發(fā)展，誠實守信，敬崗愛業(yè)，認同公司的企業(yè)文化和價值觀?！ ?．優(yōu)秀管理人員評選基本標準 ⑴滿足優(yōu)秀員工評選基本標準。 ?、朴休^強的組織、領導、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服。 ⑶溝通和解決問題能力強，能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項工作任務和指標?！ 、饶軌蚺嘤聦?、督導下屬，使團隊能夠發(fā)揮出最佳的職能?！ 、挪块T員工模范遵守勞動紀律及各項規(guī)章制度，部門及在職員工無違法亂紀及嚴重違反公司規(guī)定現象。 ?、聘咝实耐瓿晒鞠逻_的各項工作任務，完成或超過本年度工作計劃目標；積極反映發(fā)現的問題，為公司提出合理化建議?！ 、遣块T開展工作有計劃、有制度，有成效?！ 、葐T工隊伍穩(wěn)定、積極向上、團結一致、互幫互助、有團隊精神?！ 、膳c其他部門關系融洽?！ 、史e極參加公司組織的各項活動，并取得較好成績。 四、評選名額 ?。涸u選分為4個評選區(qū)進行?！ 。焊鞑块T負責日常管理工作的人員?！ ??！ ∥?、評選程序 1．優(yōu)秀員工評選程序 采取員工自薦和部門推薦相結合的辦法，即： ?、艈T工填寫《優(yōu)秀員工自薦表》，交本部門負責人，作自我推薦。 ⑵部門負責人根據員工自薦情況擬定本部門優(yōu)秀員工推薦名單（含未自薦員工），交評選區(qū)負責人匯總?！ 、窃u選區(qū)負責人匯總后擬定本選區(qū)優(yōu)秀員工名單，經本選區(qū)領導班子成員按公司下達的指標名額投票確定優(yōu)秀員工名單，報公司行政人事部審核。選區(qū)投票前應通知行政人事部派員到現場監(jiān)督投票?！ 、刃姓耸虏繉⒏鬟x區(qū)評定的優(yōu)秀員工相關進行情況匯總，報總經辦最終審核批準?！ ?．優(yōu)秀管理人員評選程序 ?、鸥鞴芾砣藛T（含評選區(qū)負責人）根據自身情況填寫《優(yōu)秀管理人員自薦表》，由評選區(qū)負責人編寫，交公司行政人事部匯總?！ 、菩姓耸虏扛鶕芾砣藛T的自薦情況，草擬優(yōu)秀管理人員名單（含 未自我推薦的管理人員），報公司總經辦審核評定?！ ?．優(yōu)秀團隊評選程序 ⑴各評選單位根據本部門情況，填寫《優(yōu)秀團隊自薦表》，交評選區(qū)負責人匯總?！ 、圃u選區(qū)負責人匯總自薦情況后擬定優(yōu)秀團隊名單，經本選區(qū)領導班子成員按公司下達的指標名額投票確定優(yōu)秀團隊推薦名單，報公司行政人事部審核。選區(qū)投票前應通知行政人事部派員到現場監(jiān)督投票?！ 、切姓耸虏繉⒏髟u選區(qū)推薦的優(yōu)秀團隊相關情況匯總，報總經辦審核評定?！ 。河晒玖硇型ㄖ_定?！ ×⒈O(jiān)督執(zhí)行 本辦法由公司行政人事部負責解釋，自即日起執(zhí)行。 20 / 20
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