保險電拓定義定位及管理制度操作模式課件ppt-保險制度-資料下載頁
2025-08-06 15:52本頁面
【導讀】嘗試，結果很有驚喜……大數(shù)法則的展現(xiàn)、活動量的管理和工作習慣的養(yǎng)成。管理，利于內勤管理者操作。明成功可以復制。初步嘗試，獲得了初步成效：XX本部迅速由弱變強，三條線使得團隊2020年業(yè)務和增員非常穩(wěn)定……2020年開門紅平陽、本部兩場酒會預簽均超過100萬……率20%，到場率20%，簽單率20%，收單率50%。服務部每兩天開一場產說，服務部每天面談8人,5天入司4人。也可采取一天內分時間段2+4+2的方式。務部月新人保費平臺40萬，增員平臺20人。如果能降低電話費用，可行。所以，電話線能開到幾門，關鍵在于名單量。建立在現(xiàn)有隊伍和架構上的主顧開拓。配套低成本的創(chuàng)說會和產說會。通過有效組織發(fā)展，促中支新一輪成長！通過電拓系統(tǒng)運作，推進周經營技術，回歸營銷本質，把公司政策落實到行事歷中。
【正文】 刷新話術 （ 3）產說：現(xiàn)場工具（榮譽顧問證書、轉介紹積分卡、調查問卷等） （ 4）面談、創(chuàng)說： A、流程：經理主任面談 —— 服務部經理茶話（或創(chuàng)說） —— 主任經理再面談。 B、關鍵點：解惑。 C、介紹代理代理人制度、電話助理制度。 D、現(xiàn)場工具（榮譽顧問證書、轉介紹積分卡、調查問卷等） （ 5）業(yè)務員走出去（跟單）話術 （ 6）助理轉崗話術 （ 7）新人班課程安排 中 國最大 的保險 資料下 載網 13 展望未來 2020年 政策導向： 通過有效組織發(fā)展，促中支新一輪成長！ 千方百計 發(fā)動所有老人增新人 想方設法 推進新人消化老人留存 全心全意 拔高營業(yè)部所有人員產能 誠心誠意 培訓營業(yè)部梯隊干部 電增的持續(xù)推進 電銷的不斷開拓 電銷、主顧開拓、兩會的系統(tǒng)運作 活動量等基礎管理的落實 XX2020年重要工作： 通過電拓系統(tǒng)運作，推進周經營技術，回歸營銷本質， 把公司政策落實到行事歷中。 中 國最大 的保險 資料下 載網
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