工業(yè)企業(yè)成本管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-05 21:46本頁(yè)面
【正文】 金成本的投入產(chǎn)出比例，沒(méi)有嚴(yán)格控制生產(chǎn)階段的資金成本管理，造成資金在生產(chǎn)階段大量耗費(fèi)。這就要求我國(guó)工業(yè)企業(yè)規(guī)范資金成本管理工作，保證工業(yè)企業(yè)資金的正常運(yùn)行狀態(tài)。 (四)加強(qiáng)市場(chǎng)成本管理市場(chǎng)成本管理應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同時(shí)期采用相應(yīng)的對(duì)策，在產(chǎn)品初期推銷(xiāo)階段，企業(yè)必須投入大量的廣告、宣傳、推銷(xiāo)費(fèi)用，拓寬銷(xiāo)售渠道，打開(kāi)銷(xiāo)售市場(chǎng)，在產(chǎn)品的成熟期，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)降低產(chǎn)品的宣傳支出，重點(diǎn)保證產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，在產(chǎn)品飽和時(shí)期，企業(yè)應(yīng)最大程度降低宣傳成本，縮小促銷(xiāo)規(guī)模，并對(duì)其進(jìn)行新技術(shù)的開(kāi)發(fā)。工業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)成本管理過(guò)程中應(yīng)該遵循因時(shí)制宜的原則，減少資金浪費(fèi)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。 結(jié)束語(yǔ) 綜上所述，進(jìn)行工業(yè)企業(yè)的成本管理具有復(fù)雜性與長(zhǎng)期性?，F(xiàn)階段，我國(guó)工業(yè)企業(yè)仍然面對(duì)嚴(yán)峻的資金考驗(yàn)，所以工業(yè)企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)以及市場(chǎng)宣傳環(huán)節(jié)加大成本管理的力度，不斷研究適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成本管理方法，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行合理的控制，保證工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。 ：席麗君單位：中國(guó)平煤神馬集團(tuán)力源化工有限公司 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)
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