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工業(yè)企業(yè)成本核算概述-資料下載頁

2025-01-13 23:34本頁面
  

【正文】 兩種以上的產(chǎn)品,應(yīng)在 ? “基本生產(chǎn)成本明細賬”下設(shè)置“產(chǎn)品成本計算單”。 ( ) ? 6.在兩級成本核算體制下,明細賬應(yīng)分別廠部和車間設(shè)置。( ) 判斷題參考答案 ? 1。 √ 2. X 3. X 4. √ 5. √ 6. √ ? 大學(xué)生吳曉東 2023年 8月畢業(yè)應(yīng)聘到北方機械公司當(dāng)成本會計員。財務(wù)部成本科劉科長向小吳介紹了公司的有關(guān)情況。東方機械公司的基本情況如下: ? 1.產(chǎn)品情況 ? 該廠主要生產(chǎn)大型重型機械,用于礦山等企業(yè),是國內(nèi)礦山機械的龍頭企業(yè)。 ? 2.車間設(shè)置情況 ? 生產(chǎn)車間的成本會計人員。由于該公司規(guī)模較大,現(xiàn)在實行兩級成本核算體制,廠部和車間分別設(shè)置有關(guān)的成本費用明細賬進行核算。 ? 劉科長讓小吳再了解幾天企業(yè)成本核算及其他方面的情況后書面回答如下幾個問題: ? 1.根據(jù)本廠的具體情況應(yīng)采用什么核算體制 (一級還是兩級 )? ? 2.車間和廠部應(yīng)設(shè)置哪些成本會計核算的崗位? 廠部應(yīng)設(shè)置哪些成本會計核算的崗位 ? ? 3.車間和廠部應(yīng)設(shè)置哪些成本總賬和明細賬 ? ? 4.成本費用應(yīng)按什么程序進行歸集和分配 ? ? 5.對企業(yè)現(xiàn)在實行的成本核算模式提出進一步改進的意見。 案例參考答案: ? 吳曉東對企業(yè)的情況進行了調(diào)查后,向劉科長提出了一些自己的意見: ? 1.由于本公司規(guī)模較大,生產(chǎn)車間較多,為了加強成本的核算和管理,應(yīng)采用兩級成本核算的管理體制。這樣,可以有效地組織成本核算工作,提高成本核算的工作效率。 ? 如果采取一級成本核算體制的話,則會使成本管理工作高度集中于公司,不利于提高各個生產(chǎn)車間降低成本的積極性,也不利于提高成本核算的工作效率。 ? 2.根據(jù)小吳的調(diào)查,廠部應(yīng)設(shè)置的成本核算崗位包括材料成本核算、工資成本核算、費用核算、產(chǎn)品成本核算等崗位材料核算崗位承擔(dān)由公司負責(zé)的一些材料費用的歸集和分配,通過將各倉庫交來的各車間領(lǐng)用材料的憑證進行審核,然后,將其分配給由各車間、部門負擔(dān)。同時,應(yīng)與材料供應(yīng)部門密切合作,做好材料的采購、發(fā)放等工作; ? 工資成本核算崗位主要負責(zé)計算每位職工的應(yīng)付工資金額,并按工資費用的發(fā)生地點和用途,分配于不同的車間和部門。這些工資費用主要是由公司計算并支付的。而對于實行經(jīng)濟責(zé)任制情況下由各車間負責(zé)分配的諸如獎金等,則應(yīng)由各車間、部門自行核算; ? 費用核算崗位應(yīng)主要負責(zé)核算公司管理費用、營業(yè)費用以及各車間發(fā)生的一些管理費用。這些費用內(nèi)容較多,也比較復(fù)雜,其日常的審核任務(wù)較重; ? 產(chǎn)品成本核算崗位主要是進行產(chǎn)品成本的核算,包括各種費用的歸集、分配,以及完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的核算等。產(chǎn)品成本核算在成本會計各崗位中是最重要的,應(yīng)選擇綜合素質(zhì)較高的人員擔(dān)任。 ? 車間應(yīng)設(shè)置成本核算員,負責(zé)歸集本車間所發(fā)生的一些費用,并進行分配。于月末時將本車間有關(guān)的成本費用賬簿轉(zhuǎn)交給公司負責(zé)成本核算的會計人員。 ? 3.對于明細賬的設(shè)置,可根據(jù)不同的車間、部門采取不同的設(shè)置方法。 ? 在公司方面,應(yīng)設(shè)置的賬簿主要有“公司基本生產(chǎn)成本明細賬”、 “公司輔助生產(chǎn)成本明細賬”、“公司制造費用明細賬”、“公司產(chǎn)品成本匯總計算表”、“管理費用明細賬”、“營業(yè)費用明細賬”、“財務(wù)費用明細賬”,以及“生產(chǎn)成本”總賬、“制造費用”總賬、“庫存商品”總賬、“管理費用”總賬、“營業(yè)費用”總賬和“財務(wù)費用”明細賬等; ? 在基本生產(chǎn)車間應(yīng)設(shè)置的賬簿主要包括“車間基本生產(chǎn)成本明細賬”、分產(chǎn)品設(shè)置的“產(chǎn)品成本明細賬 (產(chǎn)品成本計算單 )”、“制造費用明細賬”等。 ? 輔助生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)具體情況,若該車間只提供一種產(chǎn)品或勞務(wù),則只需要設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本明細賬”來歸集該車間發(fā)生的全部費用。如果該車間提供多種產(chǎn)品或勞務(wù),則應(yīng)設(shè)置“車間輔助生產(chǎn)成本明細賬”、分產(chǎn)品或勞務(wù)設(shè)置的“產(chǎn)品 (勞務(wù) )明細賬”、“制造費用明細賬”等。 ? 4.成本核算的程序根據(jù)小吳的調(diào)查認為,首先,應(yīng)進行各種要素費用的匯集和分配; ? 其次,分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用; ? 再次,分配輔助生產(chǎn)費用; ? 然后,分配基本生產(chǎn)車間的制造費用; ? 最后,將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配,計算出完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。 ? 由于本公司的基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間較多,因此采用的是兩級成本核算體制,所以,車間和公司都要進行成本核算。 ? 車間應(yīng)設(shè)置成本核算員,負責(zé)歸集本車間所發(fā)生的一些費用,并進行分配。于月末時將本車間有關(guān)的成本費用賬簿轉(zhuǎn)交給公司負責(zé)成本核算的會計人員。 ? 5.通過幾天的調(diào)查,小吳對本公司的成本核算工作提出了如下的建議: ? (1)企業(yè)成本核算的核算方法沒有隨著企業(yè)產(chǎn)品的調(diào)整進行相應(yīng)的改變,因此,有許多不相適應(yīng)的地方,制造費用的分配只采用簡單的工時比例,沒有考慮其他的因素。因此應(yīng)加以改變,以提供更加準(zhǔn)確的成本信息。如可考慮采用作業(yè)成本制度、制造費用的分配標(biāo)準(zhǔn)還可考慮其他的因素如折合工時等。 ? (2)由于采用實際成本核算體制,因此,提供的成本信息相對拖后,同時,在進行成本計算的同時,不能將成本核算與成本控制、成本考核和成本分析有機地結(jié)合起來。因此應(yīng)考慮采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度,以期達到最佳的成本管理效果。 ? (3)成本管理人員沒有深入了解企業(yè)的生產(chǎn)情況,這從我多次詢問有關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)情況而許多成本會計人員不能很好地回答可以看出來。如果成本會計人員不能很好地了解企業(yè)的生產(chǎn)情況,就不能很好地進行成本管理,效果也不能達到最佳。 ? 因此,建議公司組織會計人員特別是成本會計人員實地考察企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,由企業(yè)的技術(shù)人員向會計人員介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)過程等。 ? 小吳對劉科長說,由于自己剛到企業(yè),對企業(yè)的情況不是十分了解。同時自己的知識水平有限,上述介紹的內(nèi)容不一定正確,僅供參考。 演講完畢,謝謝觀看!
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