如何做好品質(zhì)管理-資料下載頁
2025-04-05 21:36本頁面
【正文】 員和員工，對(duì)在要投入生產(chǎn)的物料，都要仔細(xì)核實(shí)。要使用的工裝配備，要確認(rèn)性能是否穩(wěn)定完好?！ 《茄矙z控制：在生產(chǎn)過程中，管理人員和品檢要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，要用80%的精力關(guān)注生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，如：生手員工、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位等。 三是終檢控制：在收線時(shí)，對(duì)于最后的產(chǎn)品，要重點(diǎn)控制，往往此時(shí)員工的心態(tài)都比較急躁。越是快完成的工作，越要嚴(yán)加控制! 第三步曲：再加二把武器 第一把武器是明刀三分析三不放過活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)過程要真正做到原因未查清不放過，質(zhì)量責(zé)任未明確不放過，糾正措施未落實(shí)不放過。管理者每刀手握明刀，每天追求質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)?！ 〉诙盐淦魇前导藛T質(zhì)量意識(shí)試驗(yàn)法。要想經(jīng)受住暗箭的考驗(yàn)，只有一個(gè)辦法，那就是在工作中時(shí)刻保持高度的警惕心和責(zé)任心，不接收來自上道工序的不合格品，不把不合格品傳遞給下道工序。第 3 頁 共 3 頁
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