【總結】本資料來源如何管理品質一、品質管理的重點與方法二、運用QC-STORY解決品質問題三、如何做好制程品質管制四、品質做得好,顧客留住不會跑一、品質管理的重點與方法?(一)、品質管理的價值理念?1、品質是什么?品質,就是以最經濟的方法,提供顧客滿意的產品與服務。?2、品質管理的價值理念?(二)
2025-01-16 16:34
【總結】主講:周士量課程索引?第一講:何為質量?第二講:質量管理是什么?第三講:如何制定質量管理的方針?第四講:“三按”、“三檢”?第五講:品管“三大控制”?第六講:品質管理的發(fā)展與變革?第七講:品質管理與全員改善?第八講:品質管理與TQM?第九講:品質管理與ISO9000?第十講:
2025-01-18 16:47
【總結】如何做好車間管理對一個生產型企業(yè)來說,生產車間管理是公司經營計劃實施的主體,管理過程的順利與否,直接關系到公司方針目標能否順利實現。目 錄n車間的作用與定位n食品生產車間管理的特點n車間管理的內容n車間管理的手段與措施n車間管理人員的素質和能力要求n時代賦予的要求--創(chuàng)新與改進車間的作用與定位顧客的參與顧客的參與產出:
2025-01-08 10:37
【總結】如何做好現場品質管理課程大綱12345深圳泰博數碼有限公司深圳泰博數碼有限公司品質基本概論現場質量問題探討與改善對策如何有效執(zhí)行制程管制如何運用品質手法發(fā)掘品質問題制程改善的技巧品質基本概論1.何謂品質2.現場品質不良,對企業(yè)的影響3.品質的六個指標
2025-01-16 14:03
【總結】廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司主講人:陶宏榮顧問課程大綱第一章品質概論第二章現場品質管理的思路和方法第三章人、機、料、法、環(huán)的管理。第四章找出產品“一生”的品質控制點。第五章高效易用的管理工具品質定義(一)
2025-01-08 12:38
【總結】主講人:???dingE-mail:2023/03/07課程大綱第一章品質概論第二章如何管理現場品質第三章現場干部管理品質的秘訣第四章高效易用的管理工具2023/03/07品質定義品質定義(一一)
【總結】主講人:ErwinE-mail:WELCOME!如何做好現場品質管理課程大綱第一章品質概論第二章如何管理現場品質第三章現場干部管理品質的秘訣第四章高效易用的管理工具品質定義(一)·品質是一種以最經濟的手段,制造出市場上最有用的產
2025-01-08 10:34
【總結】如何做好品質管理主講人:周梁棟品質-企業(yè)致勝的武器l供求關系在21世紀發(fā)生根本性的轉變;l全球化的經濟環(huán)境下,顧客對企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。l了解顧客的需求,滿足和爭取超越顧客的需求是企業(yè)致勝的不二法寶。-Q(Quality):品質-C(cost):價格-D(Delivery):交期-S(Sevice):服務
2025-01-08 10:35
【總結】品質定義(一)·品質是一種以最經濟的手段,制造出市場上最有用的產品——戴明·品質是一種合用性,而所謂“合用性”是指產品在使用期間能滿足使用者的需要——朱蘭·品質不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產品價格(隱含品質成本),以及實際用途?!?/span>
【總結】品質定義(一)·品質是一種以最經濟的手段,制造出市場上最有用的產品——戴明·品質是一種合用性,而所謂“合用性”是指產品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產品價格(隱含品質成本),以及實際用
2025-02-06 22:09
【總結】主講人:ErwinE-mail:課程大綱第一章品質概論第二章如何管理現場品質第三章現場干部管理品質的秘訣第四章高效易用的管理工具品質定義(一)·品質是一種以最經濟的手段,制造出市場上最有用的產品——戴明·品質是一種
2025-01-08 11:57
【總結】醫(yī)院成本管理暫行辦法解讀東方國際管理學院聯系電話:029-625606994/2/20231醫(yī)院成本管理暫行辦法解讀一、成本管理概述二、成本核算三、成本分析五、成本考核和評價四、成本控制4/2/20232一、成本管理概述2023年,《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制
2025-02-26 10:59
【總結】蘇州博奧管理咨詢有限公司主講人:博奧管理公司顧問E-mail:課程大綱第一章品質概論第二章如何管理現場品質第三章現場干部管理品質的秘訣第四章高效易用的管理工具品質定義(一)·品質是一種以最
2025-01-18 16:20
2025-01-18 16:35