【正文】 四、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。 五、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員試用、升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。 六、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。 七、提請(qǐng)總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。 八、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室、治療室(業(yè)務(wù))管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。 九、主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。 十、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。 綜合經(jīng)營(yíng)部主任職責(zé) 一、在經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下履行醫(yī)院經(jīng)營(yíng)職責(zé)，協(xié)助企劃部搞好營(yíng)銷策劃， 二、制訂醫(yī)院各時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、任務(wù)和工作計(jì)劃，并分解到各個(gè)部門。 三、制定所轄部門(經(jīng)營(yíng)科、社區(qū)服務(wù)部、體檢辦、企劃部、治療室、導(dǎo)醫(yī)組、信息部)的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)并督促執(zhí)行。 四、安排好導(dǎo)診的病人分配，平衡各有關(guān)科室的病人量及病例。 五、做好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)，即: 每天的病人、病例、復(fù)診量等統(tǒng)計(jì)工作。 六、及時(shí)調(diào)整好所轄部門內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的工作情緒，保證醫(yī)護(hù)人員有一個(gè)良好的心態(tài)和工作熱情。 七、督促所轄各部門節(jié)支創(chuàng)收。 八、協(xié)助企劃部安排好各時(shí)期的促銷活動(dòng)。 九、管理所轄各部門人員的勞動(dòng)紀(jì)律(包括人員的休假、值班等)。 一、負(fù)責(zé)全院營(yíng)銷策劃，積極運(yùn)用多種廣告宣傳形式開拓市場(chǎng)。 二、充分利用各種媒體的優(yōu)勢(shì)，用最少的資金，達(dá)到最好的宣傳效果。 三、經(jīng)常與各媒體聯(lián)系，與各媒體建立良好的合作伙伴關(guān)系。 四、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)好媒體導(dǎo)向的廣告效果，給廣告投向提供真實(shí)的依據(jù)。 五、制定廣告發(fā)布計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)促銷方案，負(fù)責(zé)擬定、初審廣告內(nèi)容，擬定廣告發(fā)布合同。 六、負(fù)責(zé)院內(nèi)經(jīng)營(yíng)及醫(yī)學(xué)科普宣傳，營(yíng)造經(jīng)營(yíng)氛圍。 七、組織部門適時(shí)監(jiān)督、核查廣告的實(shí)際播放及發(fā)布情況。 八、負(fù)責(zé)醫(yī)院文化宣傳工作，營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)院文化氛圍和醫(yī)院精神。 九、督促本部門員工不斷學(xué)習(xí)，提高創(chuàng)意水平，更新設(shè)計(jì)觀念。 十、安排部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)傳達(dá)并監(jiān)督實(shí)施醫(yī)院下發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)章制度、會(huì)議精神等。 十 一、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 治療室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé) 一、在綜合經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)治療室的整體工作。 二、教育職工愛護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，嚴(yán)格按照儀器設(shè)備操作常規(guī)進(jìn)行治療操作。 三、帶領(lǐng)治療組全體人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、操作常規(guī)等。 四、主動(dòng)配合臨床醫(yī)生做好病人的解釋工作。 五、不定期和相關(guān)臨床醫(yī)生進(jìn)行溝通、反饋、交流病人的治療、恢復(fù)等有關(guān)情況。 六、定期召開部門會(huì)議，了解部門人員的工作情況，并給予指導(dǎo)、幫助提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。 導(dǎo)醫(yī)組組長(zhǎng)職責(zé) 一、在綜合經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病員的問診、分診，回答疑難問題及便民服務(wù)等工作。 二、帶領(lǐng)部門人員做到熱情指導(dǎo)、耐心解答、周到服務(wù)，不得推諉 病人。 三、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、行為規(guī)范、診療優(yōu)惠項(xiàng)目等。 四、負(fù)責(zé)門診環(huán)境、安全、秩序的監(jiān)督指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。 五、負(fù)責(zé)門診日志登記工作。 六、負(fù)責(zé)外來人員的初步接待工作，并及時(shí)準(zhǔn)確的向有關(guān)部門報(bào)告。 七、不定期召開部門會(huì)議，檢查并指導(dǎo)工作，不斷提高病人及院內(nèi)科室的滿意度。 一、在行政院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作，教育本科人員樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。 二、貫徹有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法規(guī)和制度，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以身作則，奉公守法。 三、根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃，正確及時(shí)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃(預(yù)算)，辦理涉及業(yè)務(wù)，按規(guī)定期限報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)、年報(bào)(決算)。 四、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，合理組織收入，按時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，精打細(xì)算、節(jié)約開支、對(duì)紀(jì)檢維修預(yù)算和設(shè)備購(gòu)置制度嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。 五、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，按月按年度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并會(huì)同有關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)核算的管理工作。 六、負(fù)責(zé)組織全體財(cái)務(wù)人員考核、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作，適時(shí)地組織學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平及窗口服務(wù)意識(shí)，以適應(yīng)醫(yī)院形勢(shì)的不斷變化和發(fā)展。 市場(chǎng)部主任職責(zé) 一、在經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的市場(chǎng)開發(fā)與市場(chǎng)維護(hù)工作。 二、針對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行定位分析并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定市場(chǎng)規(guī)劃與年度計(jì)劃。 三、負(fù)責(zé)制定并督促落實(shí)市場(chǎng)開發(fā)方案。 四、定期或不定期組織市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，并匯總分析，根據(jù)調(diào)研情況及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)開發(fā)方案。 五、主持召開部門例會(huì)，檢查、指導(dǎo)部門員工的工作方法，督促工 作進(jìn)度，組織部門員工進(jìn)行溝通與交流。 六、及時(shí)做好與臨床一線的溝通工作，掌握和了解網(wǎng)絡(luò)病員的治愈率、復(fù)診率、滿意度。 醫(yī)保辦主任職責(zé) 一、在醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)保管理工作。深入臨床，扎實(shí)細(xì)致工作，及時(shí)了解問題，反饋情況。 二、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)要求及規(guī)定。 三、認(rèn)真填寫醫(yī)療保險(xiǎn)工作日常考核評(píng)分表，要及時(shí)準(zhǔn)確審核住院病歷，確保參?；颊呒皶r(shí)結(jié)賬。抽查門診處方，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并有詳細(xì)記錄。 四、熟練掌握醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)軟件的具體操作程序。及時(shí)傳達(dá)醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策。 五、全年根據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施情況，不定期組織醫(yī)療保險(xiǎn)知識(shí)講課及召開專題會(huì)議。 六、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳，及時(shí)更換醫(yī)療保保險(xiǎn)政策宣傳欄。 總務(wù)部主任職責(zé) 一、在行政院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的后勤全部工作，教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療臨床一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。 二、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋維修、水電、環(huán)衛(wèi)、車輛、保衛(wèi)等工作，保證醫(yī)療、科研、經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。 三、經(jīng)常到科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力、財(cái)力的可能，制定工作計(jì)劃，篇4: 營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 一一一 一、工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù) 理、院感、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并為總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。 、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度 、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況 ，了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、院感等情況，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量 、指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng)，并 做出科學(xué)決策 、教學(xué)、了解病人的就診情況，征求病人意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服 務(wù)工作 、會(huì)診、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作 、醫(yī)療服務(wù)措施等進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證醫(yī)療工作的正常有序開展) 10(實(shí)施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作1 1(處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件 二二二 二、工作權(quán)力工作權(quán)力工作權(quán)力工作權(quán)力 1(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán) 2(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)任用的提名權(quán)和建議權(quán) 3(對(duì)所屬下級(jí)的監(jiān)督、檢查權(quán) 4(對(duì)所屬下級(jí)的考核權(quán)7 5(對(duì)所屬下級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的建議權(quán) 6(對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的調(diào)解與裁決權(quán) 7(對(duì)所屬下級(jí)工作差錯(cuò)的責(zé)令整改權(quán) 8(對(duì)總經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán) 9(對(duì)醫(yī)療用品采購(gòu)的審批權(quán)(如 500元以內(nèi)采購(gòu)審批權(quán)，具體按醫(yī)院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行)篇5: 民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 一、工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并為總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。 、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度 。 、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 ，了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、院感等情況，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。 、指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。 、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.。 ，了解病人的就診情況，征求病人意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作 、會(huì)診、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。 、醫(yī)療服務(wù)措施等 進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證醫(yī)療工作的正常有序開展)。 。 10(實(shí)施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作。 1 。 二、工作權(quán)力 1(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)。 2(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)任用的提名權(quán)和建議權(quán)。 3(對(duì)所屬下級(jí)的監(jiān)督、檢查權(quán)。 4(對(duì)所屬下級(jí)的考核權(quán)。 5(對(duì)所屬下級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的建議權(quán)。 6(對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議 的調(diào)解與裁決權(quán)。 7(對(duì)所屬下級(jí)工作差錯(cuò)的責(zé)令整改權(quán)。 8(對(duì)總 經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán)。 9(對(duì)醫(yī)療用品采購(gòu)的審批 權(quán)(如500元以內(nèi)采購(gòu)審批權(quán)，具體按醫(yī)院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行)。 醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé) 私人醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé) 整形醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé) 醫(yī)院人事院長(zhǎng)崗位職責(zé) 第 32 頁(yè) 共 32 頁(yè)