【正文】 院發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營(yíng)工作，并為董事會(huì)負(fù)責(zé)和決策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營(yíng)支持。 ，注重醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益，確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值。 ，并負(fù)責(zé)初審，確定后組織實(shí)施。 (二)計(jì)劃與管理控制 、醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)與科研、預(yù)防與保健、人力資源、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、信息管理及后勤保障等各項(xiàng)工作 (與總體戰(zhàn)略目標(biāo)合并制定)、年度工作計(jì)劃，按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作，并向董事會(huì)反饋、匯報(bào)。 、績(jī)效管理與考核工作，把醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 ，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎(jiǎng)懲等。 ，塑造醫(yī)院良好的社會(huì)形象。 (四)其他 、人員編制與聘用重量方案和加強(qiáng)人力資源體系的建設(shè)。 。 2(對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的人事管理權(quán)。(院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理以上人員除外) 4(對(duì)做出突出業(yè)績(jī)的優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和對(duì)完不成任務(wù)、違反規(guī)章制度的員工處罰權(quán)。 6(對(duì)醫(yī)院資金使用的支配權(quán)(儲(chǔ)備金以內(nèi)的審批權(quán)，具體按院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行)。 8(代表醫(yī)院與政府、社團(tuán)和其他團(tuán)體與個(gè)人的聯(lián)絡(luò)權(quán)。 、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度。 ，了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、院感等情況，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題和偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。 、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作。 、會(huì)診、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。 ，并接受不定期工作質(zhì)詢。 1 。 二、工作權(quán)力 。 、檢查權(quán)。 、處罰的建議權(quán)。 。 9(對(duì)醫(yī)療用品采購(gòu)的審報(bào)權(quán)與建議權(quán)。 篇3: 最適合民營(yíng)醫(yī)院的崗位職責(zé)設(shè)定 (民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé)) 院長(zhǎng)職責(zé) 一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作，包括醫(yī)療、經(jīng)營(yíng)、科研、人事、財(cái)務(wù)和總務(wù)等工作。 三、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。 五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的開展。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。 八、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活。 十、因事外出或缺勤時(shí)，應(yīng)指定一位副院長(zhǎng)代行院長(zhǎng)職務(wù)。 二、負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。 四、負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。 六、負(fù)責(zé)督促檢查全院工作人員的生活福利工作。 業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé) 一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室工作，制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療安全工作。 三、深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，領(lǐng)導(dǎo)、組織危急重癥病人的會(huì)診、搶救工作。制訂醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 六、組織檢查全院的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教、院內(nèi)感染等工作。 八、對(duì)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)提出處理意見，并做好善后處理。 二、安排各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作計(jì)劃、總結(jié)及草擬有關(guān)文件。 四、負(fù)責(zé)本室人員的政治學(xué)習(xí)。 五、負(fù)責(zé)具體檢查、督查全院行政規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況。 人事部主任職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)人員的考勤、晉升、引進(jìn)、辭退、檔案工作。 主動(dòng)和有關(guān)科室研究，提出員工的試用、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等意見。編寫、整理技術(shù)人員的技術(shù)檔案，建立健全技術(shù)檔案制度。 醫(yī)務(wù)部主任職責(zé) 一、在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。組織重大搶救和院外會(huì)診。 四、對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向業(yè)務(wù)院長(zhǎng)提出處理意見。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、住院、急診工作。 九、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。 護(hù)理部主任職責(zé) 一、在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃， 經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。 三、深入科室，對(duì)搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員試用、升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。 七、提請(qǐng)總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。 九、主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。 綜合經(jīng)營(yíng)部主任職責(zé) 一、在經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下履行醫(yī)院經(jīng)營(yíng)職責(zé)，協(xié)助企劃部搞好營(yíng)銷策劃， 二、制訂醫(yī)院各時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、任務(wù)和工作計(jì)劃，并分解到各個(gè)部門。 四、安排好導(dǎo)診的病人分配，平衡各有關(guān)科室的病人量及病例。 六、及時(shí)調(diào)整好所轄部門內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的工作情緒，保證醫(yī)護(hù)人員有一個(gè)良好的心態(tài)和工作熱情。 八、協(xié)助企劃部安排好各時(shí)期的促銷活動(dòng)。 一、負(fù)責(zé)全院營(yíng)銷策劃，積極運(yùn)用多種廣告宣傳形式開拓市場(chǎng)。 三、經(jīng)常與各媒體聯(lián)系，與各媒體建立良好的合作伙伴關(guān)系。 五、制定廣告發(fā)布計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)促銷方案，負(fù)責(zé)擬定、初審廣告內(nèi)容，擬定廣告發(fā)布合同。 七、組織部門適時(shí)監(jiān)督、核查廣告的實(shí)際播放及發(fā)布情況。 九、督促本部門員工不斷學(xué)習(xí)，提高創(chuàng)意水平，更新設(shè)計(jì)觀念。 十 一、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 二、教育職工愛護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，嚴(yán)格按照儀器設(shè)備操作常規(guī)進(jìn)行治療操作。 四、主動(dòng)配合臨床醫(yī)生做好病人的解釋工作。 六、定期召開部門會(huì)議，了解部門人員的工作情況，并給予指導(dǎo)、幫助提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。 二、帶領(lǐng)部門人員做到熱情指導(dǎo)、耐心解答、周到服務(wù)，不得推諉 病人。 四、負(fù)責(zé)門診環(huán)境、安全、秩序的監(jiān)督指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。 六、負(fù)責(zé)外來人員的初步接待工作，并及時(shí)準(zhǔn)確的向有關(guān)部門報(bào)告。 一、在行政院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作，教育本科人員樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。 三、根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃，正確及時(shí)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃(預(yù)算)，辦理涉及業(yè)務(wù)，按規(guī)定期限報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)、年報(bào)(決算)。 五、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，按月按年度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并會(huì)同有關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)核算的管理工作。 市場(chǎng)部主任職責(zé) 一、在經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的市場(chǎng)開發(fā)與市場(chǎng)維護(hù)工作。 三、負(fù)責(zé)制定并督促落實(shí)市場(chǎng)開發(fā)方案。 五、主持召開部門例會(huì)，檢查、指導(dǎo)部門員工的工作方法，督促工 作進(jìn)度，組織部門員工進(jìn)行溝通與交流。 醫(yī)保辦主任職責(zé) 一、在醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)保管理工作。 二、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)要求及規(guī)定。抽查門診處方，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并有詳細(xì)記錄。及時(shí)傳達(dá)醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策。 六、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳，及時(shí)更換醫(yī)療保保險(xiǎn)政策宣傳欄。 二、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)、倉庫管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋維修、水電、環(huán)衛(wèi)、車輛、保衛(wèi)等工作，保證醫(yī)療、科研、經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。 、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度 、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況 ，了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、院感等情況，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量 、指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng)，并 做出科學(xué)決策 、教學(xué)、了解病人的就診情況，征求病人意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服 務(wù)工作 、會(huì)診、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作 、醫(yī)療服務(wù)措施等進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證醫(yī)療工作的正常有序開展) 10(實(shí)施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作1 1(處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件 二二二 二、工作權(quán)力工作權(quán)力工作權(quán)力工作權(quán)力 1(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán) 2(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)任用的提名權(quán)和建議權(quán) 3(對(duì)所屬下級(jí)的監(jiān)督、檢查權(quán) 4(對(duì)所屬下級(jí)的考核權(quán)7 5(對(duì)所屬下級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的建議權(quán) 6(對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的調(diào)解與裁決權(quán) 7(對(duì)所屬下級(jí)工作差錯(cuò)的責(zé)令整改權(quán) 8(對(duì)總經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán) 9(對(duì)醫(yī)療用品采購(gòu)的審批權(quán)(如 500元以內(nèi)采購(gòu)審批權(quán)，具體按醫(yī)院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行)篇5: 民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 一、工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并為總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。 、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 、指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。 ，了解病人的就診情況，征求病人意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作 、會(huì)診、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。 。 1 。 2(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)任用的提名權(quán)和建議權(quán)。 4(對(duì)所屬下級(jí)的考核權(quán)。 6(對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議 的調(diào)解與裁決權(quán)。 8(對(duì)總 經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán)。 醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé) 私人醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé) 整形醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé) 醫(yī)院人事院長(zhǎng)崗位職責(zé) 第 32 頁 共 32 頁