【正文】 情況下，向直屬下級(jí)授權(quán)。圍繞醫(yī)院總目標(biāo)制定醫(yī)院相關(guān)年度、季度、月度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。并按醫(yī)院管理模式、管理好所轄各個(gè)部門，進(jìn)行部門協(xié)調(diào)，解決部門間的爭(zhēng)議和界定要求，使醫(yī)療管理和經(jīng)營活動(dòng)有序進(jìn)行。 ，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 ，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營管理委員會(huì)決議。 及時(shí)研究處理人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。 根據(jù)國家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及提升等工作。 教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的發(fā)展。 負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采 取積極有效措施，保證不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。 第4篇：醫(yī)院院長崗位職責(zé) 醫(yī)院院長崗位職責(zé) 在上級(jí)和醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作，包括醫(yī)、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財(cái)務(wù)和總務(wù)(番禺總務(wù))等工作。 ，認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)，檢查和考核，向衛(wèi)生部門主管匯報(bào)醫(yī)院工作。 、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。 ，定期組織醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)，包括對(duì)專業(yè)知識(shí)、公司文化、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 、指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員工作。 ，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)政府主管部門和醫(yī)院總經(jīng)理辦公會(huì)議指示，研究解決當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)和管理中的問題。 、法律、法規(guī)和衛(wèi)生部門規(guī)定，參加政府和管理部門召集的會(huì)議，落實(shí)部署任務(wù)。并按醫(yī)院管理模式、管理好所轄各個(gè)部門，進(jìn)行部門協(xié)調(diào)，解決部門間的爭(zhēng)議和界定要求，使醫(yī)療管理和經(jīng)營活動(dòng)有序進(jìn)行。 ，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 第3篇：醫(yī)院院長崗位職責(zé) ，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營管理委員會(huì)決議。 ，認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)，檢查和考核，向衛(wèi)生部門主管匯報(bào)醫(yī)院工作。 、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。 ，定期組織醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)，包括對(duì)專業(yè)知識(shí)、公司文化、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 、指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員工作。 ，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)政府主管部門和醫(yī)院總經(jīng)理辦公會(huì)議指示，研究解決當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)和管理中的問題。 、法律、法規(guī)和衛(wèi)生部門規(guī)定，參加政府和管理部門召集的會(huì)議，落實(shí)部署任務(wù)。并按醫(yī)院管理模式、管理好所轄各個(gè)部門，進(jìn)行部門協(xié)調(diào)，解決部門間的爭(zhēng)議和界定要求，使醫(yī)療管理和經(jīng)營活動(dòng)有序進(jìn)行。 ，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 第2篇：醫(yī)院院長崗位職責(zé) ，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營管理委員會(huì)決議。 ，認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)，檢查和考核，向衛(wèi)生部門主管匯報(bào)醫(yī)院工作。 、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。 ，定期組織醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)，包括對(duì)專業(yè)知識(shí)、公司文化、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 、指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員工作。 ，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)政府主管部門和醫(yī)院總經(jīng)理辦公會(huì)議指示，研究解決當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)和管理中的問題。 、法律、法規(guī)和衛(wèi)生部門規(guī)定，參加政府和管理部門召集的會(huì)議，落實(shí)部署任務(wù)。并按醫(yī)院管理模式、管理好所轄各個(gè)部門，進(jìn)行部門協(xié)調(diào)，解決部門間的爭(zhēng)議和界定要求，使醫(yī)療管理和經(jīng)營活動(dòng)有序進(jìn)行。 ，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 醫(yī)院院長崗位職責(zé) ，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營管理委員會(huì)決議。 及時(shí)研究處理人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。 根據(jù)國家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及提升等工作。 教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的發(fā)展。 負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采 取積極有效措施，保證不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。 醫(yī)院院長崗位職責(zé) 在上級(jí)和醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作，包括醫(yī)、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財(cái)務(wù)和總務(wù)（番禺總務(wù)）等工作。 及時(shí)研究處理職工及人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。 根據(jù)國家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配及提升等工作。 教育職工樹立“以病人為中心”的服務(wù)思想和良好的醫(yī)德，加強(qiáng)職工思想政治工作，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。 負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。 領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)。 7．抓好全院的思想政治工作和精神文明建設(shè)。 5．負(fù)責(zé)審批全院經(jīng)費(fèi)支出，杜絕不合理開支、合理調(diào)配使用全院人力、物力、財(cái)力，發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。 3．定期檢查醫(yī)院的各項(xiàng)工作及規(guī)章制度的落實(shí)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從嚴(yán)治院、協(xié)調(diào)各科室的工作。 2．制訂醫(yī)院工作計(jì)劃。本文格式為Word版，下載可任意編輯醫(yī)院院長崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：醫(yī)院院長崗位職責(zé) 醫(yī)院院長崗位職責(zé) 醫(yī)院院長崗位職責(zé) 1．在領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨和國家的有關(guān)方針政策，主持醫(yī)院工作。全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院行政、醫(yī)療、預(yù)防保健、各項(xiàng)體檢、人民計(jì)劃免疫、傳染病防治、醫(yī)療保險(xiǎn)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作。工作目標(biāo)，按期布置、檢查、督促、總結(jié)工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4．教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。 6．及時(shí)研究處理全師生員工對(duì)醫(yī)院工作的意見。 醫(yī)院院長的工作職責(zé) 在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財(cái)務(wù)、基建和總務(wù)等工作。 負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查醫(yī)院重要科研計(jì)劃的擬定和開展情況，采取積極措施，支持新技術(shù)新項(xiàng)目的引進(jìn)和應(yīng)用。 經(jīng)常督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，對(duì)開支較大的物資采購計(jì)劃要嚴(yán)格審查把關(guān)，關(guān)心職工生活，創(chuàng)造條件，改善生活和福利設(shè)施。 1因事外出或缺勤時(shí)，須指定一位副院長代行院長職權(quán)。 領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)，培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。 負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作和地段工作。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。 加強(qiáng)對(duì)后勤管理（番禺后勤管理）工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活。 1因事外出和缺勤時(shí)，需指定一位副院長或部門負(fù)責(zé)人代行院長職務(wù)。醫(yī)院院長對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全負(fù)主要責(zé)任。 、服務(wù)模式、營銷模式，有計(jì)劃的研究部署醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。 “年度醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任書”，按照醫(yī)院的要求，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政工作進(jìn)行全權(quán)管理；圍繞醫(yī)院總目標(biāo)制定醫(yī)院相關(guān)年度、季度、月度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 ，制定下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作作出評(píng)定，在必要的情況下，向直屬下級(jí)授權(quán)；對(duì)直系下屬工作中的爭(zhēng)議做出裁決。 、勤儉辦院的原則，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)行政及業(yè)務(wù)開支進(jìn)行嚴(yán)格的審批和控制。 及時(shí)檢查監(jiān)督集團(tuán)、醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，并及時(shí)反饋到醫(yī)院總經(jīng)理及相關(guān)職能部門。 ，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，負(fù)責(zé)組織處理醫(yī)療糾紛。 、經(jīng)營部、人力資源部的工作，及時(shí)提供所需的各種數(shù)據(jù)、資料并及時(shí)向醫(yī)院總經(jīng)理匯報(bào)醫(yī)院的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。 ，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，積極向醫(yī)院總經(jīng)理提出業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路。醫(yī)院院長對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全負(fù)主要責(zé)任。 、服務(wù)模式、營銷模式，有計(jì)劃的研究部署醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。 “年度醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任書”，按照醫(yī)院的要求，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政工作進(jìn)行全權(quán)管理；圍繞醫(yī)院總目標(biāo)制定醫(yī)院相關(guān)年度、季度、月度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 ，制定下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作作出評(píng)定，在必要的情況下，向直屬下級(jí)授權(quán)；對(duì)直系下屬工作中的爭(zhēng)議做出裁決。 、勤儉辦院的原則，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)行政及業(yè)務(wù)開支進(jìn)行嚴(yán)格的審批和控制。 及時(shí)檢查監(jiān)督集團(tuán)、醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，并及時(shí)反饋到醫(yī)院總經(jīng)理及相關(guān)職能部門。 ，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，負(fù)責(zé)組織處理醫(yī)療糾紛。 、經(jīng)營部、人力資源部的工作，及時(shí)提供所需的各種數(shù)據(jù)、資料并及時(shí)向醫(yī)院總經(jīng)理匯報(bào)醫(yī)院的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。 ，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，積極向醫(yī)院總經(jīng)理提出業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路。醫(yī)院院長對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全負(fù)主要責(zé)任。 、服務(wù)模式、營銷模式，有計(jì)劃的研究部署醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。 “年度醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任書”，按照醫(yī)院的要求，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政工作進(jìn)行全權(quán)管理；圍繞醫(yī)院總目標(biāo)制定醫(yī)院相關(guān)年度、季度、月度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 ，制定下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作作出評(píng)定，