現(xiàn)代郵政在物流經(jīng)濟(jì)中的市場(chǎng)定位研究-資料下載頁(yè)
2025-04-05 21:09本頁(yè)面
【正文】 過(guò)程中，需要大批營(yíng)銷(xiāo)、管理以及作業(yè)處理方面的專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)郵政物流企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化整合，合理安排工作人員，崗得其人、盡用其才。第二，對(duì)工作人員加大培養(yǎng)和管理力度。郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展，需要熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)的次年工業(yè)人員，因此做好郵政物流企業(yè)員工的次年工業(yè)培訓(xùn)非常重要，要采取多種培訓(xùn)方式，提高現(xiàn)有郵政從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。加強(qiáng)與高校之間的合作，培養(yǎng)熟悉物流管理的人才，選拔業(yè)務(wù)精、高素質(zhì)以及開(kāi)拓精神強(qiáng)和有志于物流實(shí)業(yè)的職工進(jìn)行深造，形成技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)。第三，建立薪酬管理制度，加大激勵(lì)力度。實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)明確物流成本構(gòu)成，完善郵政物流成本財(cái)務(wù)管理模式，確立資本、勞動(dòng)以及管理和技術(shù)等生產(chǎn)要素之間的關(guān)系，保證合理分配。加大員工激勵(lì)力度，對(duì)成績(jī)較為突出的員工，進(jìn)行精神和物質(zhì)雙向獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激發(fā)員工的工作積極性。第四，對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化整合，為郵政物流市場(chǎng)拓展提供服務(wù)。郵政物流發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求，認(rèn)真做好郵遞業(yè)務(wù)整合工作，并且對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，以此來(lái)帶動(dòng)下游產(chǎn)品的發(fā)展。在此過(guò)程中，還要充分結(jié)合各地實(shí)際情況，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作，從而為物流市場(chǎng)的拓展發(fā)揮其整體優(yōu)勢(shì)。 三、結(jié)束語(yǔ) 總而言之，物流是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本活動(dòng)之一，郵政部門(mén)只有掌握了現(xiàn)代物流市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)真正的快速發(fā)展。同時(shí)，郵政部門(mén)還應(yīng)當(dāng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮郵政自身的優(yōu)勢(shì)，做好專(zhuān)業(yè)服務(wù)，講求效益，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的拓展物流服務(wù)市場(chǎng)，從而為現(xiàn)代郵政部門(mén)注入新的生機(jī)。 作者：張美霞 單位：中國(guó)郵政集團(tuán)公司陜西省西安郵區(qū)中心局 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)
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