職工離職成因及策略-資料下載頁
2025-04-05 21:01本頁面
【正文】 工的才能，盡量提供晉升的機會。 （2）創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系環(huán)境。企業(yè)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的途徑如下：(1)思想上的溝通與交流。要不斷改善溝通方法，加強上下左右的思想交流，增加交往頻度，消除心理障礙，這樣才能加深了解、統(tǒng)一認識、形成和睦良好的企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系。(2)情感上的協(xié)調(diào)。企業(yè)要加強情感溝通和需求溝通，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的親和力，在企業(yè)內(nèi)部不同層次成員之間維系更加牢固的凝聚力。(3)行動上的協(xié)調(diào)。在企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系中，無論是思想認識因素還是情感因素最終都要通過行為表現(xiàn)出來。 。勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。依法訂立的勞動合同，能保障員工的人格尊嚴、安全健康和獲取勞動報酬、參與民主管理等權(quán)利，使員工在勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他權(quán)利。同時勞動合同也是把雙刃劍，對員工有一定的約束力，員工應(yīng)當履行勞動義務(wù)，提高職業(yè)技能，遵守勞動紀律和職業(yè)道德，維護企業(yè)的利益。合同中約定違約責任，根據(jù)公司的情況不同工種、崗位的違約金額及附帶責任，制定員工離職管理有關(guān)規(guī)定，作為勞動合同的附件，因此勞動合同對員工的離職能起到一定的抑制作用。 面對越來越活躍的離職行為，企業(yè)管理所持有的態(tài)度也愈加成熟和客觀。一方面，人們已經(jīng)普遍認識到人才流動是社會和企業(yè)人力資源配置的重要形式，它可以調(diào)整人才構(gòu)成比例、優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)、保持人力資源隊伍的活力；另一方面，對于造成企業(yè)人力知本損失的離職，則采取有效的措施加以管理和控制。 第 5 頁 共 5 頁
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