20xx班組勞動競賽活動方案(精選5篇)-資料下載頁
2025-04-05 12:47本頁面
【正文】 百分制，評比時按照各權(quán)重項目逐步進行考評打分?！ ‘斣戮C合考評完成后，對當月綜合考評成績獲得第一名的班組給予獎勵，對當月考評不合格的班組給予考核，獎勵金額與考核金額相同。同時各班組月度考評成績作為年底評選先進班組的`重要依據(jù)。 班組勞動競賽活動方案5 一、開展勞動競賽的目的 我項目部位了充分挖掘下屬個工程隊的潛力，確保本項目按期完成和保質(zhì)量、保進度、保安全、環(huán)境，創(chuàng)建示范工程的目標的實現(xiàn)，制定本辦法?！ 《?、指導思想 以公司下發(fā)的《文明標準化施工管理手冊》為指導，以依靠廣大職工為出發(fā)點，以公司下達的施工計劃為依據(jù)，以推動工程任務優(yōu)質(zhì)、安全、高效為目標，組織工程隊開展勞動競賽，激發(fā)和調(diào)動工程隊的士氣和干勁?！ ￠_展勞動競賽，必須堅持實事求是，以工程施工實際出發(fā)，統(tǒng)一組織，加強領(lǐng)導，促進管理科學化，操作規(guī)范化，做到公平公正，堅持標準，嚴格考核?！ ∪⒔M織領(lǐng)導 為了確保勞動競賽科學有序開展，我項目部成立了勞動競賽領(lǐng)導小組，組長：任國彥，副組長：夏宏偉、昝會統(tǒng)，組員：崔文軍、胡崇超、張松、高博?！ ☆I(lǐng)導小組的主要職責是：領(lǐng)導本項目部的勞動競賽工作，組織勞動競賽的開展，制定勞動競賽活動的計劃、辦法，并組織實施；貫徹落實上級關(guān)于勞動競賽的安排部署，匯總上報勞動競賽活動開展情況；組織對勞動競賽的檢查、考核、評比和總結(jié)工作?！ ∷摹趧痈傎悤r間 競賽活動從20XX年4月2日開始，工分3個階段： 20XX年4月2日—20XX年4月12日為第一階段 20XX年5月5日—20XX年5月15日為第二階段 20XX年6月5日—20XX年6月15日為第三階段 五、競賽內(nèi)容 工程質(zhì)量 認真貫徹落實《建筑法》和《工程質(zhì)量管理條例》以及公司“精細化管理”目標有關(guān)于《工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，嚴格按技術(shù)操作規(guī)程和施工規(guī)范施工，工作質(zhì)量各項指標達到規(guī)定要求?！ 」こ踢M度 建立健全進度控制組織體系，明確各層次控制人員的具體任務和工作職責，按項目部下達的進度計劃落實?！ “踩a(chǎn) 認真貫徹國家的安全管理法規(guī)和《安全生產(chǎn)管理辦法》，安全工作領(lǐng)導、措施到位，杜絕各類等級安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)?！ ∥拿魇┕ぁ 〖訌娢拿鞴さ亟ㄔO(shè)，做到施工現(xiàn)場整潔有序；材料堆放合理整齊；機械擺放整齊有序；標識內(nèi)容齊全、清楚；宣傳欄、標語牌新穎醒目；各種操作規(guī)程完善，宣傳力度大?！ …h(huán)境保護 組織機構(gòu)健全，制度完善，措施得力，廢水、棄土處理合理，減少污染和揚塵。 六、獎勵與評比 獎勵辦法項目部拿出一定資金作為獎勵基金，對各工程隊進行月度考核和日常巡查制度相結(jié)合的辦法，通過評價工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)境保護等五大控制目標執(zhí)行情況，對工程隊評Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等級并給予相應的獎罰，具體評分辦法如下：得分=精細化管理目標評分（100分）+巡查評分（50分）=150分120分以上為Ⅰ級，獎勵1000元；90分以上為Ⅱ級，不獎不罰；90分以下為Ⅲ級，罰款1000元?！ 「鞴こ剃犛邢铝星闆r之一者，不參與評比 ?。?）各種原材料及外購構(gòu)件在未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格時用于工程中； ?。?）在材料選用時以次充好，弄虛作假，與實際嚴重不符； （3）在日常巡查抽檢過程中，對所列各項檢查內(nèi)容在統(tǒng)一作業(yè)點、問題出現(xiàn)2次以上； ?。?）現(xiàn)場管理混亂、文明施工差，被上級有關(guān)部門提出批評； ?。?）嚴重違反施工規(guī)范，發(fā)生工程質(zhì)量事故； （6）嚴重違反安全施工規(guī)范，野蠻施工，情節(jié)嚴重，發(fā)生較大經(jīng)濟損失?！ ∑?、注意事項 提高認識。勞動競賽是依靠廣大職工搞好項目施工的重要載體，對促進項目健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各工程隊必須充分認識，積極參與。 貼近中心。要緊緊圍繞施工工作的中心任務，科學有序的開展競賽活動，不能走形式、走過場?！ ∫揽柯毠ぁＲ泻蠈嶋H，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手，增效益。 19 / 19
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