【正文】 、創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)，進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)管及考核力度，以此調(diào)動(dòng)干部職工的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)熱情，使競(jìng)賽成為績(jī)效考核中的激勵(lì)因素之一，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，在推動(dòng)工作目標(biāo)完成、推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)的進(jìn)程中立新功。 二、競(jìng)賽目標(biāo) 全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。 三、 競(jìng)賽內(nèi)容 勞動(dòng)競(jìng)賽要始終以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以推進(jìn)我院做強(qiáng)做優(yōu)為主題，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為主線，深入開(kāi)展以“比效益，賽質(zhì)量；比安全，降成本；比銷售，賽回款；比創(chuàng)新，賽素質(zhì)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 比效益，降成本：以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、降本增效、開(kāi)拓市場(chǎng)為內(nèi)容，比經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、投資控制，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，合理降低管理成本、生產(chǎn)成本和工程造價(jià)，不斷提升企業(yè)效益。 比安全，賽質(zhì)量：以“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點(diǎn)，以“安康杯”為抓手，開(kāi)展有正對(duì)性的思想、安全知識(shí)、防范技能等競(jìng)賽活動(dòng)， 以強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全技能，比扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理及整改，提高我院安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”，比用科技進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)造出客戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和工程項(xiàng)目。比扎實(shí)開(kāi)展“雙提”活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平。 比銷售，賽回款：合同額的多少是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的象征，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前景，是企業(yè)向前發(fā)展的決定性因素，能否順利回收貨款，決定著企業(yè)的利益能否真正地實(shí)現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也是建立在回款、銷售、都十分通暢的前提下才能保證高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。要比加大銷售工作的力度，加強(qiáng)回款工作的管理，提高回款工作的技巧。 比創(chuàng)新，賽素質(zhì)：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，要比體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，不斷開(kāi)創(chuàng)我院科學(xué)發(fā)展的新局面。要尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，比鼓勵(lì)職工提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和技能素質(zhì)， 促進(jìn)職工主動(dòng)學(xué)知識(shí)、研技術(shù)、鉆技能。 四、參賽范圍和競(jìng)賽安排 參賽范圍為我院各專業(yè)分、子公司及各職能部門(mén)。 2021 年為勞動(dòng)競(jìng)賽迅速啟動(dòng)階段，各專業(yè)分、子公司及職能部門(mén)要制定競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則，廣泛組織發(fā)動(dòng)，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。 2021年重點(diǎn)為勞動(dòng)競(jìng)賽持續(xù)開(kāi)展階段，要加強(qiáng)競(jìng)賽典型的選樹(shù)、推廣，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的影響。 2021 年為勞動(dòng)競(jìng)賽深入推進(jìn)階段，要總結(jié)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)、表彰競(jìng)賽先進(jìn)，打響“集聚力量、建功華電”勞動(dòng)競(jìng)賽品牌。 各專業(yè)分、子公司及職能部門(mén)要結(jié)合自身特點(diǎn)，緊緊圍繞上述六 個(gè)方面的內(nèi)容，采取靈活多樣的方式開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，在一個(gè)競(jìng)賽階段，可扣住一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織、檢查、考核等工作。我院領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在政治工作部），負(fù)責(zé)競(jìng)賽的日常工作。 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：焦安均 領(lǐng)導(dǎo)小組成員：王清和、崔國(guó)賀、司健、孫利民 辦公室主任：張芝晶 辦公室成員：李俊、陳根盛、張法水、王海濤、解清、丁五洲、李倩 六、競(jìng)賽評(píng)比原則 堅(jiān) 持自下而上、先總結(jié)后評(píng)比的原則。 按照評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)評(píng)比，憑業(yè)績(jī)、憑貢獻(xiàn)，優(yōu)中選優(yōu)。各 單位開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的情況將作為我院年終評(píng)選表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的重要依據(jù)。 堅(jiān)持一票否決的原則。 凡有下列情況之一的責(zé)任者不能評(píng)為先進(jìn)：發(fā)生重大人身、車輛、設(shè)備、質(zhì)量事故的；發(fā)生重大政治、經(jīng)濟(jì)等違法、違紀(jì)、違規(guī)案（事）件的。 勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要不定期對(duì)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽中的亮點(diǎn)，大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的典型成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力在本院營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)、 爭(zhēng)創(chuàng)一流的氛圍 ,促使勞動(dòng)競(jìng)賽深入持久地開(kāi)展。 七、注意事項(xiàng) 提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)我院可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。 貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放 矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。 依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織職工實(shí)施，鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。 搞好結(jié)合。要把勞動(dòng)競(jìng)賽與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 活動(dòng)、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、“雙提”活動(dòng)、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，精心組織勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷創(chuàng)新競(jìng)賽形式、充實(shí)競(jìng)賽內(nèi)容、拓展競(jìng)賽層面、注重競(jìng)賽實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地抓好勞動(dòng)競(jìng)賽。 政治工作部 2021年 7 月 20 日 第五篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 西馬鄉(xiāng)“五覆蓋”勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)省、市會(huì)議精神和要求，做好“五覆蓋”工程的實(shí)施工作，結(jié)合西馬鄉(xiāng)實(shí)際，調(diào)動(dòng)干部職工和村民委員會(huì)的勞動(dòng)、管理和經(jīng)營(yíng)熱情，使競(jìng)賽成為績(jī)效考核中的激勵(lì)因素之一，切實(shí)提高各村管理和施工質(zhì)量，經(jīng)鄉(xiāng)政府研究，特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 勞動(dòng)競(jìng)賽主題誠(chéng)信守則，攻堅(jiān)破難；綜合監(jiān)管，堵塞漏洞；完善系統(tǒng)，強(qiáng)化責(zé)任；立足本崗，多做貢獻(xiàn)；提高質(zhì)量，持續(xù)發(fā)展；以人為本，確保安全。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 鄉(xiāng)成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。工會(huì)主席岳瓊?cè)谓M長(zhǎng)；成員為工會(huì)委員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地 點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)工會(huì)辦公室，由工會(huì)委員任辦公室主任。 三、參賽單位及職責(zé) 參賽單位：鄉(xiāng)各村民委員會(huì)。 參賽單位的職責(zé)：按照本方案的要求，組織并安排全體村民參與到“五覆蓋”工作中，確定責(zé)任目標(biāo)，配置要素資源，規(guī)范用工行為，嚴(yán)格規(guī)章制度和合同履約，定期檢查考核項(xiàng)目競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，并做好記錄，按規(guī)定時(shí)間對(duì)完成任務(wù)的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 四、勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn) 工期進(jìn)度。即：合同規(guī)定的履約，月度計(jì)劃完成；工程質(zhì)量，即：符合設(shè)計(jì)規(guī)范，外觀及內(nèi)在質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)； 安全 生產(chǎn)，即：安全監(jiān)督、設(shè)施配備到位、安全生產(chǎn)無(wú)事故 及管理標(biāo)準(zhǔn)化， 文明施工；降低工程成本，即人、機(jī)、材消耗控制措施，成 本核算分析； 各類經(jīng)濟(jì)合同管理，即：簽訂程序、履約檢查、過(guò)程控制；經(jīng)濟(jì)審計(jì)，即：各種費(fèi)用款項(xiàng)支出的符合性，過(guò)程控制的嚴(yán) 密性； 黨建思想政治工作，即實(shí)效性，形成戰(zhàn)斗力、凝聚力的情況；工會(huì)、共青團(tuán)工作，即：職工思想道德和技術(shù)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn) 情況，民主管理，技改技革，創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作，青年文明號(hào)創(chuàng)建；行政工作，即：檔案資料、信息交流；后勤事務(wù)工作，即：非生產(chǎn)性開(kāi)支的節(jié)約降耗，生活環(huán)境和車輛管理。 勞動(dòng)競(jìng)賽的考核標(biāo)準(zhǔn)。由鄉(xiāng)工會(huì)依據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容，按系統(tǒng) 分類，并細(xì)化若干小項(xiàng)，提出具體量化標(biāo)準(zhǔn)和分值作為月、季考 核依據(jù)。 五、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金設(shè)置 競(jìng)賽獎(jiǎng)金的來(lái)源：鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)工會(huì)按村“五覆蓋”工 程規(guī)模的 5%的標(biāo)準(zhǔn)湊集資金作為勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，用好用活 獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)原則。 獎(jiǎng)金的提取：每月綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)確定后，自行按得分 情況籌集發(fā)放。 西馬鄉(xiāng)人民政府關(guān)于成立“五覆蓋” 勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 各村民委員會(huì)： 為貫徹落實(shí)省、市“五覆蓋”工程的會(huì)議精神和要求，做好“五覆蓋”工程的實(shí)施工作，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定成立西馬鄉(xiāng)“五覆蓋”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將組成人員名單通知如下： 組長(zhǎng)：岳瓊 成員：李晉 張?chǎng)? 游梅花 韓冬 曹曉東 喬竹婷 連天宇 韓彥青 郝澤慧