【正文】 。 （三）抓好春運工作。同時，要加強從業(yè)人員教育培訓，完善各項服務設施，全面實現(xiàn)“安全、便捷、優(yōu)質(zhì)”的工作目標。要把做好“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作作為一項重要政治任務來抓，認真排查不安全因素，針對薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，加 強對重大危險源的監(jiān)控，堅決防止重特大事故發(fā)生，為“兩會”的勝利召開營造良好的氛圍。 （一）加強“競賽”活動的領(lǐng)導。市港航管理處成立“競賽”活動領(lǐng)導小組，處長任組長，副處長任副組長，成員為處各科室主要負責同志。 （二）強化“競賽”活動措施，加強監(jiān)督檢查。加強情況調(diào)度和信息溝通。 （三）搞好“競賽”活動的發(fā)動。 （四）大力開展安全宣傳和教育。同時，加大職工安全知識培訓力度，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的各項安全生 產(chǎn)宣傳教育活動。 “以人為本、安全發(fā)展”演講比賽活動是省、市交通主管部加強安全生產(chǎn)宣傳和教育重要舉措，對增強廣大交通職工“安全責任重于泰山”意識，強化交通安全理念，營造濃厚安全氛圍有著重要意義。演講要求一律脫稿，時間為 8 到 10 分鐘，其內(nèi)容要緊密聯(lián)系交通安全工作實際，思路清晰、層次分明，有感染力?！案傎悺被顒咏Y(jié)束后，各單位要認真做好總結(jié)工作，并及時上報書面報告。 第三篇：勞動競賽活動方案 王洼煤礦掘進隊“保安全、賽質(zhì)量、比任務、 增效益”勞動競賽實施方案 為了切實抓好掘進隊的安全質(zhì)量工作，以質(zhì)量保安全，以安全保效益，繼續(xù)積極響應煤業(yè)公司深入開展的節(jié)能降耗活動。 一、指導思想 以王洼煤礦發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以落實科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十八大精神，按照“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為理念，執(zhí)行“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以提高工程質(zhì)量、提高服務水平為著力點，以增加效益、提升指標、創(chuàng)造價值為目標，進一步增加質(zhì)量意識、效益意識、發(fā)展意識、責任意識，豐富“提質(zhì)增效”的內(nèi)容，提高管 理和經(jīng)營熱情，使競賽成為績效考核中的激勵因素之一，切實提高掘進隊工程質(zhì)量，在推動掘進計 1 劃完成、推進王洼煤礦“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”的進程中立新功。 三、競賽內(nèi)容 勞動競賽要始終以安全生產(chǎn)為中心，以推進我隊安全生產(chǎn)為主題，以實現(xiàn)掘進目標為主線，深入開展以“保安全，賽質(zhì)量；比任務，增效益”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎”，比用科技進步和標準化管理，創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程項目。 比任務，增效益：以提高經(jīng)濟技術(shù)指標、降本增效、干優(yōu)秀工程為內(nèi)容，比經(jīng)濟效益、工作 效率、材料控制，嚴格控制成本費用，合理降低管理成本、生產(chǎn)成本和工程造價，不斷提升企業(yè)效益。 2021 年 8 月 1 日為勞動競賽迅速啟動階段，各班組要積極參與，廣泛組織發(fā)動，掀起勞動競賽熱潮。 2021 年 10 月 1 日為勞動競賽深入推進階段，要總結(jié)競賽經(jīng)驗、表彰競賽先進，打響“保安全、賽質(zhì)量、比任務、增效益”勞動競賽品牌。 五、組織領(lǐng)導 成立勞動競賽領(lǐng)導小組，負責勞動競賽的組織、檢查、考核等工作。 領(lǐng)導小組組長： *** 領(lǐng)導小組副組長： ** 領(lǐng)導小組成員： ***** 六、競賽評比原則 堅持自下而上、先總結(jié)后評比的原則。各班組開展勞動競賽的情況將作為我隊年終評選表彰先進集體、先進個人等獎勵對象的重要依據(jù)。 凡有下列情況之一的責任者不能評為先進：發(fā)生重大人身、車輛、設備、質(zhì)量事故的。 七、注意事項 提高認識。 貼近中心。 依靠職工。 搞好結(jié)合。 掘進隊 2021年 8 月 1 日 第四篇：勞動競賽活動方案 華電機械院“集聚力量、建功華電” 勞動競賽實施方案 各專業(yè)分、子公司及各職能部門： 為加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動本院廣大干部職工的積極性與創(chuàng)造性，推進實現(xiàn)本院“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和目標的進程，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標，我院根據(jù)集團公司、華電工程《關(guān)于開展“集聚力量，建功華電”勞動競賽的意見》要求，結(jié)合本院實際，制定了“集聚力量，建功華電”勞動競賽實施方案，望 認真貫徹落實。 二、競賽目標 全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標，提高企業(yè)管理和精神文明建設水平。 比效益，降成本：以提高經(jīng)濟技術(shù)指標、降本增效、開拓市場為內(nèi)容，比經(jīng)濟效益、工作效率、投資控制，嚴格控制成本費用，合理降低管理成本、生產(chǎn)成本和工程造價，不斷提升企業(yè)效益?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎”，比用科技進步和標準化管理，創(chuàng)造出客戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和工程項目。 比銷售，賽回款：合同額的多少是一個企業(yè)實力的象征，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前景，是企業(yè)向前發(fā)展的決定性因素，能否順利回收貨款，決定著企業(yè)的利益能否真正地實現(xiàn)。要比加大銷售工作的力度，加強回款工作的管理，提高回款工作的技巧。要尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，比鼓勵職工提高學習創(chuàng)新能力和技能素質(zhì)， 促進職工主動學知識、研技術(shù)、鉆技能。 2021 年為勞動競賽迅速啟動階段，各專業(yè)分、子公司及職能部門要制定競賽實施細則，廣泛組織發(fā)動，掀起勞動競賽熱潮。 2021 年為勞動競賽深入推進階段，要總結(jié)競賽經(jīng)驗、表彰競賽先進，打響“集聚力量、建功華電”勞動競賽品牌。 五、組織領(lǐng)導 成立勞動競賽領(lǐng)導小組，負責勞動競賽的組織、檢查、考核等工作。 領(lǐng)導小組組長：焦安均 領(lǐng)導小組成員：王清和、崔國賀、司健、孫利民 辦公室主任：張芝晶 辦公室成員：李俊、陳根盛、張法水、王海濤、解清、丁五洲、李倩 六、競賽評比原則 堅 持自下而上、先總結(jié)后評比的原則。各 單位開展勞動競賽的情況將作為我院年終評選表彰先進集體、先進個人等獎勵對象的重要依據(jù)。 凡有下列情況之一的責任者不能評為先進：發(fā)生重大人身、車輛、設備、質(zhì)量事故的；發(fā)生重大政治、經(jīng)濟等違法、違紀、違規(guī)案（事）件的。 七、注意事項 提高認識。 貼近中心。 依靠職工。 搞好結(jié)合。 政治工作部 2021年 7 月 20 日 第五篇：勞動競賽活動方案 西馬鄉(xiāng)“五覆蓋”勞動競賽的實施方案 為貫徹落實省、市會議精神和要求，做好“五覆蓋”工程的實施工作，結(jié)合西馬鄉(xiāng)實際，調(diào)動干部職工和村民委員會的勞動、管理和經(jīng)營熱情，使競賽成為績效考核中的激勵因素之一，切實提高各村管理和施工質(zhì)量，經(jīng)鄉(xiāng)政府研究，特制定本實施方案。 二、組織領(lǐng)導 鄉(xiāng)成立勞動競賽領(lǐng)導小組。 三、參賽單位及職責 參賽單位：鄉(xiāng)各村民委員會。 四、勞動競賽內(nèi)容及考核標準 工期進度。 勞動競賽的考核標準。 五、勞動競賽獎金設置 競賽獎金的來源：鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)工會按村“五覆蓋”工 程規(guī)模的 5%的標準湊集資金作為勞動競賽獎勵基金，用好用活 獎金，鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵原則。 西馬鄉(xiāng)人民政府關(guān)于成立“五覆蓋” 勞動競賽領(lǐng)導小組的通知 各村民委員會： 為貫徹落實省、市“五覆蓋”工程的會議精神和要求，做好“五覆蓋”工程的實施工作，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定成立西馬鄉(xiāng)“五覆蓋”勞動競賽活動領(lǐng)導小組，現(xiàn)將組成人員名單通知如下： 組長：岳瓊 成員：李晉 張鑫 游梅花 韓冬 曹曉東 喬竹婷 連天宇 韓彥青 郝澤慧