spc管制圖做法及應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】常規(guī)控制圖的作法及其應(yīng)用一:管制圖的概論任何產(chǎn)品或事物均有變異存在,即沒有任何兩件產(chǎn)品是完全相同的,因此如何控制變異使之在我們可以接受的范圍內(nèi),乃是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的重要品管工作.管制圖是極具有功效的管制工具之一,用以偵測品質(zhì)變異的原因,然后采取對策以消除其原因,使生產(chǎn)過程恢復(fù)正常.管制圖是由三條管制界限,即中心線,上管制界限及下管制界限組成的圖形,并將生

2025-06-19 14:46

管制圖的分類與應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】管制圖（controlchart）1924年美國的貝爾電話實(shí)驗(yàn)所的修華特博士（Dr..Shewart）首先提出管制圖使用以后，管制圖就一直成為科學(xué)管理上的一個重要的工具，尤其在品質(zhì)管制里就成了一個不可缺乏的工具。在生產(chǎn)的過程中，變異是正常的現(xiàn)象，其來自機(jī)遇原因的變異雖無可避免，但非機(jī)遇原因大都是人為或人力可以控制的。我們知道在日常的生產(chǎn)里，產(chǎn)品雖在正常的情況下生產(chǎn)，但其產(chǎn)品仍會隨機(jī)

2025-04-07 22:02

spc管制圖做法與應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】......常規(guī)控制圖的作法及其應(yīng)用一:管制圖的概論任何產(chǎn)品或事物均有變異存在,即沒有任何兩件產(chǎn)品是完全相同的,因此如何控制變異使之在我們可以接受的范圍內(nèi),乃是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的重要品管工作.

2025-04-16 12:32

spc管制圖做法及應(yīng)用(-資料下載頁

【總結(jié)】常規(guī)控制圖的作法及其應(yīng)用一:管制圖的概論任何產(chǎn)品或事物均有變異存在,即沒有任何兩件產(chǎn)品是完全相同的,因此如何控制變異使之在我們可以接受的范圍內(nèi),乃是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的重要品管工作.管制圖是極具有功效的管制工具之一,用以偵測品質(zhì)變異的原因,然后采取對策以消除其原因,使生產(chǎn)過程恢復(fù)正常.管制圖是由三條管制界限,即中心線,上管制界限及下管制界限組成的圖形,并將生

2025-06-19 14:46

spc管制圖培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】BTC版本:012023年11月SPC管制圖課程目的對SPC基本的認(rèn)識數(shù)據(jù)資料的蒐集及管制圖的繪製2SPC基本概念什麼是SPC(StatisticalProcessControl,統(tǒng)計製程管制)?在製程管理及改善中所用到的統(tǒng)計技巧重點(diǎn)在於利用少量樣本及統(tǒng)計手法的特性,進(jìn)行不良原因的探討品保、工程

2025-02-19 23:05

spc管制圖-acer-資料下載頁

【總結(jié)】BTC版本:012023年11月SPC管制圖課程目的對SPC基本的認(rèn)識數(shù)據(jù)資料的蒐集及管制圖的繪製2SPC基本概念什麼是SPC(StatisticalProcessControl,統(tǒng)計製程管制)?在製程管理及改善中所用到的統(tǒng)計技巧重點(diǎn)在於利用少量樣本及統(tǒng)計手法的特性,進(jìn)行不良原因的探討品保、工程

2025-02-19 23:04

spc及管制圖培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】統(tǒng)計制程管制（SPC）及管制圖概述一、SPC概述1．定義SPC即統(tǒng)計制程管制，是利用統(tǒng)計方法對制程中的各個階段進(jìn)行監(jiān)督和管制，從而達(dá)成改進(jìn)與保證品質(zhì)的目的。它強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主。2．適用范圍適用于制程、服務(wù)一切管理過程3．特點(diǎn)注重全系統(tǒng)、要求全體人員參加，人人有責(zé)。強(qiáng)調(diào)用科學(xué)方法保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（主要應(yīng)用統(tǒng)計手法，如管理圖）4．發(fā)展簡史SPC

2025-04-01 23:08

品質(zhì)培訓(xùn)之計量值管制圖-資料下載頁

【總結(jié)】授課目錄第一章質(zhì)量管理概說第二章統(tǒng)計學(xué)概論第三章機(jī)率概論及機(jī)率分配第四章統(tǒng)計制程管制與管制圖第五章計量值管制圖第六章計數(shù)值管制圖第七章制程能力分析第八章允收抽樣的基本方法第九章計數(shù)值抽樣計劃第十章計量值抽樣計劃第十一章量具之再現(xiàn)度與再生度第十二章質(zhì)量管理之新七大手法第五章計量

2025-04-01 23:30

品質(zhì)培訓(xùn)之計數(shù)值管制圖-資料下載頁

【總結(jié)】授課目錄第一章質(zhì)量管理概說第二章統(tǒng)計學(xué)概論第三章機(jī)率概論及機(jī)率分配第四章統(tǒng)計制程管制與管制圖第五章計量值管制圖第六章計數(shù)值管制圖第七章制程能力分析第八章允收抽樣的基本方法第九章計數(shù)值抽樣計劃第十章計量值抽樣計劃第十一章量具之再現(xiàn)度與再生度第十二章質(zhì)量管理之新七大手法第六章計數(shù)值管

2025-04-01 23:30

統(tǒng)計制程管制與管制圖知識講解培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】StatisticalProcessControl統(tǒng)計制程管制&ControlCharts管制圖企業(yè)通用業(yè)頻道品質(zhì)管制的演進(jìn)費(fèi)根堡博士(Dr.Feigenbaum)五階段:1901年|1918年領(lǐng)班品管WWⅠ1919年|

2025-05-24 17:04

spc統(tǒng)計之管制圖判斷原則-資料下載頁

【總結(jié)】管制圖判斷原則超出管制界限的點(diǎn)管制圖判斷規(guī)則之原因此規(guī)則是最常使用到的，因?yàn)槿绻?σ為管制界限，。連續(xù)3點(diǎn)中有2點(diǎn)落在2σ外管制圖判斷規(guī)則之原因在此離中心線2σ稱為警戒管制線，發(fā)生連續(xù)三點(diǎn)中有兩點(diǎn)落在2σ外的機(jī)率非常小，所以一但管制圖上有此種情形發(fā)生，應(yīng)該找出發(fā)生的原因。連續(xù)5點(diǎn)中有4點(diǎn)落在1σ外管制圖判斷規(guī)則之原因發(fā)生連續(xù)5點(diǎn)中有

2025-06-25 22:26

缸套異常磨損原因畢業(yè)論-資料下載頁

【總結(jié)】１“某某”輪主機(jī)缸套異常磨損原因分析及解決措施專業(yè)輪機(jī)工程屆別學(xué)號姓名

2025-06-07 03:07

spc管制圖定義培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】管制圖的定義管制圖係用統(tǒng)計方法,將搜集的資料計算出兩管制界限,隨時將樣本記錄計算點(diǎn)入管制圖內(nèi),以提醒製程人員之注意,如發(fā)現(xiàn)有超出界限外之點(diǎn)或異常現(xiàn)象時,立即設(shè)法改善工作,以免發(fā)生問題.Definitionofcontrolchart?管制界線是不可歸因變異的最大容許界線,超出管制界線是因?yàn)橛型庠谧儺惣尤隣ut-of-Contro

2025-02-19 23:05

spc管制圖補(bǔ)充教材-資料下載頁

【總結(jié)】SPC?補(bǔ)充教材??????????????????????????????

2025-02-19 23:06

管制圖判讀應(yīng)用ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1管制圖之判讀與應(yīng)用品保中心WilliamWuMay.24th.2022統(tǒng)計製程管制(SPC)訓(xùn)練ByLouisChen2今日課程時間安排13:30~14:30課程講解(一)14:30~14:40課間休息14:40~15:30課程講解(二)15:30~15:50

2025-05-03 03:02

管制圖異常原因探討-文庫吧

管制圖異常原因探討-wenkub

管制圖異常原因探討(已修改)

管制圖異常原因探討(編輯修改稿)