交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理探究-資料下載頁(yè)
2025-04-05 06:45本頁(yè)面
【正文】 差異分析，保證預(yù)算管控便利化、科學(xué)化。（四）持續(xù)提升財(cái)務(wù)人員能力，打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍。財(cái)務(wù)人員的能力水平，直接影響著交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理成效，因此，打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍是加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理最有效的舉措。要嚴(yán)把財(cái)務(wù)人員“入口關(guān)”，將那些具備財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)技能、作風(fēng)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍中，提升隊(duì)伍整體能力。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)鍛煉，堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，通過(guò)邀請(qǐng)專家學(xué)者授課、外出參加學(xué)習(xí)等方式，加大財(cái)務(wù)人員專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的培訓(xùn)力度，更新財(cái)務(wù)人員知識(shí)體系。此外，還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核管理，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰，保持財(cái)務(wù)隊(duì)伍活力和創(chuàng)造力。 總之，隨著新時(shí)期交通運(yùn)輸邁向高質(zhì)量發(fā)展階段，對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高、更嚴(yán)的要求。要適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要，交通運(yùn)輸企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上就要從健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)、優(yōu)化預(yù)算管理制度和提升人員能力素質(zhì)等四個(gè)方面入手，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。 參考文獻(xiàn) [1]張勇玲，[J].北方經(jīng)貿(mào)，2016，15(5)：9394. [2]——以安徽省交通公路事業(yè)單位為例[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016，40(34)：145. [3][J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015(12). [4][J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2017，45(3)：4243. [5][J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013(12)：15.
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