【導(dǎo)讀】此資料來(lái)自,大量管理資料下載。小區(qū)物業(yè)管理處工作流程及內(nèi)容。瑞贏物業(yè)管理公司項(xiàng)目管理部。2)各部門骨干基本情況。;總公司與各管理處關(guān)系,自負(fù)盈虧?1)員工培訓(xùn)制度。2)員工考核、獎(jiǎng)懲制度。3)檔案借閱制度。1)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定、申報(bào)、審批。5)定期向業(yè)主委員會(huì)及全體業(yè)主公布財(cái)務(wù)收支狀況。2)庫(kù)存的有效控制及及時(shí)補(bǔ)充。1)分包方的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)管理。3)工程進(jìn)度及質(zhì)量檢查及其記錄