工作管理--危機(jī)管理ppt13賈長(zhǎng)松-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁
2025-08-06 10:47本頁面
【導(dǎo)讀】按照墨菲法則，事物總是朝著糟糕的方。據(jù)統(tǒng)計(jì)能堅(jiān)持五年的中小企業(yè)。不到百分之一，原因：1、資金不足。無優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目3、內(nèi)耗。每個(gè)成功者都有慘痛的經(jīng)歷，但不是每。B、亂做，把廣告行業(yè)做亂。C、同行利用行政干預(yù)、地方保護(hù)等。手段擠壓我們，使我們陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)營(yíng)策略明顯滯后或超前。新項(xiàng)目盲目出臺(tái)，投入大量人力、物力、財(cái)力。后，才發(fā)現(xiàn)陷入了打不贏、輸不起的局面。先下手為強(qiáng)，亂下手遭秧。媒體數(shù)量，造成優(yōu)勢(shì)。各項(xiàng)政策以簡(jiǎn)單有效為原則，政策不要面面俱到，能解決一個(gè)問題即可。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)不暢，物流網(wǎng)絡(luò)擁堵，營(yíng)銷服。務(wù)網(wǎng)絡(luò)無序，政企關(guān)系不協(xié)調(diào)。浮燥萎糜，急功近利，制度指標(biāo)不能落。實(shí)，部門頻繁分并，人員頻繁調(diào)動(dòng)。A、加強(qiáng)企業(yè)文化教育。B、各項(xiàng)資源重新規(guī)劃。
【正文】 業(yè)的言 、 行 、 事 。 ? 有原則性而不失靈活性。 網(wǎng)絡(luò)危機(jī)： ? 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)不暢 ， 物流網(wǎng)絡(luò)擁堵 ， 營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)無序 ， 政企關(guān)系不協(xié)調(diào) 。 ? 應(yīng)對(duì)辦法： ? A、 多渠道溝通 。 ? B、 多層面經(jīng)營(yíng) 。 ? C、 做事情也要結(jié)合國(guó)情 ， 現(xiàn)實(shí)操作 ， 投人所好 精神危機(jī)： ? 浮燥萎糜 ， 急功近利 ， 制度指標(biāo)不能落實(shí) ， 部門頻繁分并 ， 人員頻繁調(diào)動(dòng) 。 ? 應(yīng)對(duì)辦法： ? A、 加強(qiáng)企業(yè)文化教育 。 ? B、各項(xiàng)資源重新規(guī)劃。 產(chǎn)品危機(jī) 謝謝
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