【導讀】中國工商銀行總行。崗位職責的科學分析。聰明、精明、高明、英明。分析規(guī)則,任意篡改。中國人的聰明才智到底出了什么問題。有小聰明者甚多,具大智慧者甚寡。細節(jié)管理的原理,要求人們。日常管理中的二八原理。明確、正確、準確、精確。管理要死,策劃要活。決策從容,執(zhí)行迅速。全球軍人的共同點。設計企業(yè)管理的風紀扣。一年的工夫完成全廠戒煙。要獲得“緊追不舍”的名聲。連續(xù)抽查同一位員工的工作日記。領受任務比借款更具管理意義。承諾制是執(zhí)行的最有力的工具之一。承諾制的適用范圍。承諾制的考核辦法。進度表的實施辦法?!肮堋笔恰氨O(jiān)督、控制”,“理”。沒有不合格的員工,只有不稱職的。管理中事故責任的認定:。處罰員工是管理的無奈,“其身正,不令而行;其身不正,規(guī)則是為被管理者制定的,也。總經(jīng)理就是員工的標桿。向企業(yè)標識行5秒鐘的注目禮。天下難事,必成于易。領導要做正確的事,管理者要正確。生日即為“母難日”。一群管理干部的干部,一串落實會議。本田公司開董事會。什么叫“熱愛公司”