指導(dǎo)的真諦ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2024-08-15 09:13本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】實(shí)在、自私和可接受的因素推動(dòng)的?？捎^，所以很少愿改變自己指導(dǎo)的習(xí)慣。你可以早點(diǎn)回家或把時(shí)。間用來(lái)為所要處理的問題尋找更好的答案。出20分鐘以上的時(shí)間。輔導(dǎo)小組組員可磨練指導(dǎo)員建立有效人際關(guān)系。公司組織更穩(wěn)固。如果你打算長(zhǎng)期在公司任職，協(xié)助培養(yǎng)你的同事顯然是值得做的事情。更強(qiáng)的部屬隊(duì)伍。如果你幫助他人，他們也會(huì)傾。如果你想為成領(lǐng)導(dǎo)，要記得每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)均。力在受指導(dǎo)人士身上。是不能好好地把技能應(yīng)用。重要的指導(dǎo)工具和習(xí)慣有多種。有效發(fā)問的技巧。做”更多的東西。很多人相信指導(dǎo)需大量進(jìn)行。導(dǎo)別人時(shí)就換另一個(gè)面孔。與家人和朋友的關(guān)系。持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)受指導(dǎo)人士的裨益有多大？發(fā)問和要求重新陳述，找出可能出現(xiàn)的障礙。尋求可能存在的心理問。集中協(xié)助有特定工作的。發(fā)問，不要光是給予指。如果我讓你可在這次會(huì)議達(dá)到一個(gè)愿望，你希望是什。是目前已經(jīng)發(fā)生而將來(lái)不會(huì)發(fā)生？按照你的認(rèn)為每個(gè)選擇對(duì)你工作的實(shí)用性作1-. 對(duì)于指導(dǎo)，除了以上所述外，
【正文】 的 因 素 ？ ?還 有 誰(shuí) 是 有 關(guān) 聯(lián) 人 士 ？ ?他 們 對(duì) 該 情 況 有 什 么 看 法 ？ ?還 有 什 么 ？ ?到 目 前 為 止 你 嘗 試 過 做 什 么 ？ 采 用 GROW 模 式 時(shí) 一 些 有 用 的 問 題 例 子 真 實(shí) 情 況 ： 培訓(xùn)材料：指導(dǎo)的真諦 .ptt 12 采 用 GROW 模 式 時(shí) 一 些 有 用 的 問 題 例 子 選 擇 : ?你 可 以 做 什 么 ？ ?有 什 么 選 擇 ？ ?告 訴 我 你 看 到 什 么 行 動(dòng) 可 以 采 取 ， 在 這 階 段 不 要 擔(dān) 心 行 動(dòng) 是 否 可 實(shí) 際 ？ ?在 類 似 的 情 況 下 ， 你 是 否 看 過 別 人 用 某 些 對(duì) 策 ， 或 者 你 自 己 曾 采 用 過 某 些 對(duì) 策 ？ ?誰(shuí) 可 幫 忙 ？ ?你 是 否 想 我 提 出 建 議 ？ ?這 樣 做 的 好 處 和 壞 處 在 哪 里 ？ ?你 最 喜 歡 的 是 哪 一 個(gè) ？ ?哪 一 個(gè) 你 感 興 趣 ？ ?按 照 你 的 認(rèn) 為 每 個(gè) 選 擇 對(duì) 你 工 作 的 實(shí) 用 性 作 1 10 的 排 序 ？ ?你 是 否 想 選 一 個(gè) 付 諸 實(shí) 行 ？ 培訓(xùn)材料：指導(dǎo)的真諦 .ptt 13 結(jié) 論 ： ?有 什 么 后 續(xù) 步 驟 ？ ?你 采 取 這 些 步 驟 的 確 實(shí) 時(shí) 間 是 何 時(shí) ？ ?可 能 有 什 么 障 礙 ？ ?你 需 要 把 步 驟 加 進(jìn) 你 的 工 作 日 記 中 嗎 ？ ?你 需 要 什 么 支 援 ？ ?你 如 何 取 得 支 援 ？ 何 時(shí) 會(huì) 取 得 支 援 ？ 采 用 GROW 模 式 時(shí) 一 些 有 用 的 問 題 例 子 培訓(xùn)材料：指導(dǎo)的真諦 .ptt 14 ?思 考 ： 本 文 中 所 講 與 你 平 時(shí) 對(duì) 指 導(dǎo) 的 理 解 有 何 不 同 ？ ? 對(duì) 于 指 導(dǎo) ，除 了 以 上 所 述 外 ， 我 們 還 應(yīng) 該 注 意 些 什 么 ？ ? 還 有 什 么 指 導(dǎo) 的 技 巧 ？ ? 作 為 被 指 導(dǎo) 人 ， 應(yīng) 如 何 面 對(duì) 指 導(dǎo) ？ 討 論 議 題 ——
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