如何去擬制餐飲商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-04-04 00:21本頁面
【正文】 們知道你經(jīng)營的變化并且注意他們的反饋。 通常員工會有出色的點子，從而可以開發(fā)新的市場區(qū)域；他們也有對現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)或者是新的產(chǎn)品和服務(wù)系列的創(chuàng)新精神，從而可以提高整體的競爭能力?！ ∧愕墓芾碛媱潙?yīng)當(dāng)回答以下問題?！ ∧愕谋尘?商業(yè)經(jīng)驗將如何幫助你經(jīng)營這項新的生意？ 你的缺點是什么？你將如何彌補？ 管理部門將由哪些人構(gòu)成？ 他們都有哪些優(yōu)劣和不足？ 他們職責(zé)是什么？ 這些職責(zé)的定義是否明確？ 如果是特許經(jīng)營，你可以期望從特許人那里獲得什么樣的幫助？ 這些幫助將會是持續(xù)的嗎？ 當(dāng)前你需要什么樣的員工？ 你的員工雇用和員工培訓(xùn)計劃是什么樣的？ 你將會提供什么樣的薪水、好處和假期？如果是特許經(jīng)營，這些問題是否包含在了特許人提供的管理包中？ 如果有的話，目前你能提供哪些好處？ 如果是特許經(jīng)營，特許人設(shè)計的經(jīng)營流程、手冊以及其他材料應(yīng)當(dāng)包括在商業(yè)計劃書的本部分當(dāng)中。在寫你的商業(yè)計劃書時仔細研究這種文件，并確保把這些文件寫進去。充分利用他人的專業(yè)知識，制定出一個能確保你的特許經(jīng)營業(yè)務(wù)成功并且滿足員工和特許人需要和期望的管理計劃?！ 剀疤崾荆骸 ∩虡I(yè)計劃書是企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過對項目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容做具體要求，向投資商或供應(yīng)商全面展示企業(yè)/項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧希弧 ≡跀M定商業(yè)計劃書的時候，需要針對上述的提示問題，進行一一的解剖分析，并其依據(jù)將是圍繞著餐廳或企業(yè)的實際情況，追求的目標(biāo)，經(jīng)營定位，戰(zhàn)略定位來進行設(shè)定?！ ∩虡I(yè)計劃書要給投資者或供應(yīng)商提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所引起的作用。 10 / 10
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