【推薦】企業(yè)制度體系評估的步驟與方法-資料下載頁
2025-04-03 21:07本頁面
【正文】 業(yè)評估項目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總體評估，做出總體評估結(jié)論。專家和項目小組成員在評估結(jié)論上簽字，以示負(fù)責(zé)。不論在什么規(guī)格的評估會上，都必須有員工代表參加，一定要讓制度設(shè)計充分反映各方階層員工的意見，以確保上下認(rèn)同、切實可行。中精縱橫企業(yè)管理顧問有限公司總部設(shè)立于廣州，是中國本土制造型企業(yè)管理咨詢公司中最具成長力的品牌。 我們的成長力源于“切中核心問題，細(xì)節(jié)精益求精”的作業(yè)模式。 中精縱橫成立以來，我們已經(jīng)為許多中小制造企業(yè)提供高質(zhì)量的專業(yè)化咨詢服務(wù)，有效的解決了眾多中小企業(yè)普遍存在的“經(jīng)營家族化”“管理人情化”“制度表面化”“團(tuán)隊內(nèi)耗化”“企業(yè)文化沙漠化”等問題。曾服務(wù)過的客戶涵蓋：電子、五金、紙品、包裝、家具、服裝、電器、橡膠、塑膠、燈飾和建筑材料等諸多行業(yè)。
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