20xx年份公司員工福利管理制度-資料下載頁
2025-04-03 21:03本頁面
【正文】 的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的進(jìn)取性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。 二、范圍 適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員 三、定義 四、權(quán)責(zé) 管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。 財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。 信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。 五、資料 1薪資管理原則 1業(yè)績優(yōu)先 在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。 (1)對于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強(qiáng)績效工資的比重，并加強(qiáng)績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》。 后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》 (2)對于計件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計件單價，計件工資可研究在工程維護(hù)和施工崗位推行。 (3)對有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技提高、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。 2分享利益 隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)計劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。 3合法性 合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。 第 6 頁 共 6 頁
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