【總結(jié)】....實驗室風險評估與風險控制程序一、檢驗職業(yè)感染的現(xiàn)狀經(jīng)血、呼吸道、粘膜傳播疾病直接危害著檢驗工作者身體健康。我國是HBV感染的高發(fā)區(qū),,HBV表面抗原(HBsAg)的攜帶率為8%-20%;自90年代以來HCV感染也呈上升趨勢,其感染率為3%。目前艾滋病感染在我國的流
2025-07-07 13:48
【總結(jié)】 嘗試在開放的化學(xué)實驗室管理中發(fā)揮學(xué)生社團的作用 摘要:實驗室的開放對于學(xué)校和學(xué)生來說具有一定的積極意義。其中實驗室面對社團開放是實驗室開放的重要環(huán)節(jié)。本文主要研究了化學(xué)實驗室面向社團開放的...
2025-01-14 00:46
【總結(jié)】績效管理的軌道——PDCA循環(huán)有句俗語,叫做“火車跑得快,全靠車頭帶”,這句話常常用來比喻一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者的作用,即在一個團隊中,領(lǐng)導(dǎo)者的作用是巨大的,“帶頭大哥”--領(lǐng)導(dǎo)者要英明能干,才能帶出好隊伍,帶領(lǐng)團隊不斷走向成功。這句話主要強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵性作用,但我們也知道,讓火車跑得快的前提除了要有動力強的車頭帶之外,還應(yīng)該有好的鐵軌作為支持,即所鋪設(shè)的枕木要足夠結(jié)實,鋼軌要足夠強壯,能夠耐得
2025-04-09 05:45
【總結(jié)】PDCA管理循環(huán)軍人以服從命令為天職……雇員以拒絕平庸,追求卓越為己任PDCA來源?是最早由美國質(zhì)量管理專家戴明提出來的,所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如下:P(PLAN)計劃;D(Do)執(zhí)行;C(CHECK)檢查;A(Action)行動,對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標準
2025-02-15 19:25
【總結(jié)】PDCA管理循環(huán)軍人以服從命令為天職……雇員以拒絕平庸,追求卓越為己任PDCA來源?是最早由美國質(zhì)量管理專家戴明提出來的,所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如下:P(PLAN)計劃;D(Do)執(zhí)行;C(CHECK)檢查;A(Action)行動,對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標準化;
2025-09-30 15:39
【總結(jié)】 第1頁共8頁 實驗室信息管理作用分析 質(zhì)量檢驗檢測機構(gòu)的核心問題,就是如何做好實驗室管理, 以此保障機構(gòu)能在科學(xué)、公正、準確、滿意的基礎(chǔ)上進行結(jié)果分 析,出具檢驗報告。實驗室的質(zhì)量管理就是...
2025-08-29 01:50
【總結(jié)】PDCA循環(huán)管理在護理質(zhì)量管理中的應(yīng)用蘇北人民醫(yī)院內(nèi)分泌科王金萍課程內(nèi)容?PDCA循環(huán)理論PDCA概述PDCA循環(huán)八步驟詳解?PDCA臨床應(yīng)用PDCA在提高糖尿病患者注射技術(shù)中的應(yīng)用一、PDCA循環(huán)理論PDCA來源美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出,所以又稱為“戴明環(huán)”。它
2025-02-12 12:51
【總結(jié)】PDCA循環(huán)在工廠管理中的應(yīng)用第一講?P—D—C—A管理循環(huán)(上)?如何判斷一個人是不是快樂?有兩個標準:第一個標準就是每天早上醒來,是不是很想去上班,如果很想去,快樂50%;第二個標準是每天下了班以后,是不是很想快點回家,如果也是,100%快樂。最痛苦的人是誰呢?每天早上醒過來就想:今天不用上班就好了,最后要不要去?要去。下了班以后說今天不回家
2025-04-14 10:46
【總結(jié)】.,....PDCA循環(huán)在臨床路徑管理模式中的應(yīng)用臨床路徑是指針對某一疾病建立一套標準化治療模式與治療程序,是一個有關(guān)臨床治療的綜合模式,以循證醫(yī)學(xué)證據(jù)和指南為指導(dǎo)來促進治療組織和疾病管理的方法。它能降低由于不同醫(yī)生醫(yī)療差異而導(dǎo)致的治療療效差
2025-04-07 06:25
【總結(jié)】PDCA循環(huán)與質(zhì)量指標分析課程內(nèi)容天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司2什么是PDCA循環(huán)?1PDCA循環(huán)的特點2PDCA循環(huán)的八步驟3質(zhì)量指標分析4什么是PDCA循環(huán)??PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出的,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。?PDCA四個步驟?計劃PLAN?實施DO
2025-02-12 20:30
【總結(jié)】第一節(jié)醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量管理要求一、基本概念1、臨床實驗室臨床實驗室又稱“醫(yī)學(xué)實驗室”。對從人體獲得的各種標本進行生物學(xué)的微生物學(xué)的免疫學(xué)的化學(xué)的免疫血液學(xué)的血液學(xué)的生物物理學(xué)的細胞學(xué)的病理學(xué)的檢驗,或其他的檢驗,為疾病的診斷、預(yù)防和治療,或?qū)】禒顩r評估提供信息。這些檢驗包括測定、測量,或者說明有無各類物質(zhì)或微生物。實驗室也提供檢驗涉及的各方面的咨詢服務(wù),包括對檢驗結(jié)果的解釋
2025-07-17 18:32
【總結(jié)】PDCA循環(huán)在兒科查對缺陷中的運用1.分析現(xiàn)狀,找出存在的問題:(1)部分護士執(zhí)行治療時只查對藥名的一部分,或者只查對藥名不對劑量及規(guī)格。(2)新生兒室個別護士執(zhí)行治療護理時只對床頭卡,沒有仔細核對手腕帶。(3)部分護士在接瓶時先接瓶,后核對輸液卡再簽名。(4)部分護士在治療護理中未實行反向查對。(5)晚班核對大輸液時,部分護士查對不認真,使查
【總結(jié)】績效管理的軌道——PDCA循環(huán)有句俗語,叫做“火車跑得快,全靠車頭帶”,這句話常常用來比喻一個領(lǐng)導(dǎo)者的作用,即在一個團隊中,領(lǐng)導(dǎo)者的作用是巨大的,“帶頭大哥”——領(lǐng)導(dǎo)者要英明能干,才能帶出好隊伍,帶領(lǐng)團隊不斷走向成功。這句話主要強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵性作用,但我們也知道,讓火車跑得快的前提除了要有動力強的車頭帶之外,還應(yīng)該有好的鐵軌作為支持,即所鋪設(shè)的枕木要足夠結(jié)實,鋼軌要足
2025-04-09 06:05
【總結(jié)】1護理實驗室實驗室管理制度1.實驗室和大型儀器室是進行科研和教學(xué)的重要場所,由中心統(tǒng)一規(guī)劃、管理和調(diào)整使用,任何部門和個人不得擅自占用或改用。實驗室和儀器室嚴禁存放私人或與實驗無關(guān)的一切物品;不準做一切與教學(xué)、科研無關(guān)的事情。2.實驗室所有人員必須嚴格遵守實驗室的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定,加強技術(shù)安全和技術(shù)保密工作,嚴格實行標準化管理和計量管理。3.
2025-05-13 20:12
【總結(jié)】醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量管理體系的建立江西省臨床檢驗中心萬本愿一、醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量管理體系?定義:?質(zhì)量體系是實驗室為保證其檢驗報告滿足用戶的質(zhì)量要求,把實驗室的組織機構(gòu)、工作程序、職責、質(zhì)量活動過程和各類資源、信息等協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來而形成的有機整體。質(zhì)量體系文件是系統(tǒng)描述質(zhì)量體系的一整套文件,是體系存在的基礎(chǔ)和證據(jù),是規(guī)范全體員工達到質(zhì)量目標
2025-01-22 03:24