生產(chǎn)材料管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)材料管理制度一、?材料驗收入庫1?對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收,做到準(zhǔn)確無誤。2?入庫材料驗收應(yīng)及時準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。3?材料驗收合格後，應(yīng)及時辦理入庫驗收單，同時核對發(fā)票、運單、明細(xì)

2025-04-18 23:16

生產(chǎn)車間管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度（草案）第一章總則　　第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度?！　〉诙l本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第二章員工管理　　第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分?！　〉谒臈l全體員工須按要求佩戴廠牌

2025-04-12 08:01

生產(chǎn)異常管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)異常管理制度1目的為了加強安全管理，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到防微杜漸，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，防止和減少事故的發(fā)生。結(jié)合公司實際情況，制定《生產(chǎn)異常管理制度》作為公司各單位對異常調(diào)查、統(tǒng)計、考核的依據(jù)。使之能夠有效地做到有預(yù)見、有重點、有計劃地消滅人身和設(shè)備事故，消除生產(chǎn)中的不安全因素，保證安全生產(chǎn)。2適用范圍、職責(zé)、分工、檢查與考核。。3引用標(biāo)準(zhǔn)

2025-04-13 11:25

安全生產(chǎn)工作管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：安全生產(chǎn)工作管理制度 安全生產(chǎn)管理制度 1、按照“管生產(chǎn)，必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，單位安全主管部門及各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營等實際情況，逐級制訂各崗位、各工種的生產(chǎn)安全職責(zé)、安...

2024-10-10 20:15

【行政管理制度】生產(chǎn)與技術(shù)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)與技術(shù)管理制度目錄技術(shù)引進管理辦法 1質(zhì)量獎懲辦法 8北京XX股份有限公司技術(shù)引進管理辦法為加強國際交流、國際合作，更好地借鑒和學(xué)習(xí)國際先進科技經(jīng)驗，增強公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力，為最終把公司發(fā)展成為國際化的、一流的高新

2025-08-16 13:30

企業(yè)管理制度及生產(chǎn)管理制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)管理制度在日益國際化的經(jīng)濟環(huán)境中現(xiàn)代企業(yè)要參與市場競爭就必須對生產(chǎn)活動加以籌劃和控制以使企業(yè)內(nèi)部的人財物等各種資源達(dá)到優(yōu)化配置和最佳組合從而生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度正是對生產(chǎn)流程現(xiàn)場作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)等內(nèi)容進行的科學(xué)合理的規(guī)范它具體包括以下幾個方面一、公司長期生產(chǎn)計劃實施規(guī)定（一）一般日程計劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《

2025-04-19 02:22

管理流程及管理制度全案-生產(chǎn)及工廠管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】參、生產(chǎn)及工場管理制度參、生產(chǎn)及工場管理制度目錄

2025-04-17 08:21

【管理制度】公司長期生產(chǎn)計劃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、一般日程計劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格，在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進貨日期的基礎(chǔ)上，確定結(jié)束設(shè)計及結(jié)束工程的時間，并把這個期限

2025-01-19 04:36

企業(yè)生產(chǎn)管理制度與經(jīng)營管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1生產(chǎn)計劃管理理順生產(chǎn)計劃編制流程，明確生產(chǎn)計劃編制職責(zé)及要求，規(guī)范生產(chǎn)計劃的編制與執(zhí)行，為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件，確保各項生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時、按質(zhì)完成。綜合生產(chǎn)處和和生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行，綜合生產(chǎn)處負(fù)責(zé)檢查及監(jiān)督，保證生產(chǎn)計劃的全面完成。生產(chǎn)計劃的編制年度生產(chǎn)計劃編制：綜合生產(chǎn)處依據(jù)上一年生

2025-01-20 20:09

【行政管理制度】短期生產(chǎn)計劃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名短期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條目的市場情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計劃，以適應(yīng)市場的變化，贏得競爭優(yōu)勢。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬（周

2025-01-19 05:36

安全生產(chǎn)制度及管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)責(zé)任制度、減少和控制事故的發(fā)生，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，特制訂本制度。、公司各級各類人員、各職能部門應(yīng)履行的安全，對全公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，直接管理本部門的安全工作。，直接管理本班組的安全工作。，直接管理本崗位的安全工作。、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生工作列入重要議

2025-04-12 02:28

安全生產(chǎn)管理制度-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系安全生產(chǎn)管理制度制訂：版本：A0審核：編制日期：20xx年7月25日批準(zhǔn)：

2025-05-28 15:55

6現(xiàn)場定置管理制度生產(chǎn)定置管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共4頁 現(xiàn)場定置管理制度生產(chǎn)定置管理制度 【摘要】 ：為更進一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強我公司 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場實施有效的控制，特制定如下管理辦 法： 一、現(xiàn)場...

2025-09-08 18:36

【行政管理制度】生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度：規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的計劃、市場引進和租用，規(guī)范臺帳和退場管理，滿足項目對生產(chǎn)設(shè)備資源的需求。生產(chǎn)設(shè)備分類：大型及主要設(shè)備、中小型設(shè)備、工機具。工程中標(biāo)十日內(nèi)，工程進行中每年12月25日前，由工程部部長負(fù)責(zé)組織編制本工程及下年度的《生產(chǎn)設(shè)備配置計劃》（包括生產(chǎn)設(shè)備配

2025-08-16 13:29

電線電纜廠生產(chǎn)部管理制度和生產(chǎn)車間管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX電線電纜廠生產(chǎn)部管理制度為規(guī)范、統(tǒng)一工廠的生產(chǎn)計劃、調(diào)度工作、合理配置人力資源、物資資源，保證產(chǎn)品的及時交付，不斷提高質(zhì)量和效益，特制定本制度。本制度適用于產(chǎn)品制造全過程的組織、協(xié)調(diào)、控制和生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)。一、產(chǎn)銷銜接的管理1、營銷部根據(jù)合同、訂單，以及市場分析，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)至生產(chǎn)部

2025-08-11 11:24

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