建立良好的企業(yè)安全文化(ppt)-服務(wù)業(yè)-資料下載頁
2025-08-05 21:29本頁面
【導(dǎo)讀】產(chǎn)正常運(yùn)作，促進(jìn)安全生產(chǎn)方面有著無可替代的優(yōu)勢，但也有其自身的缺陷。其明顯的缺陷是只反映了部分。管理者的積極性，而沒有更好地充分調(diào)動和發(fā)揮全體員工的主觀能動性。制度是由管理人員制。經(jīng)驗的限制，所制定的制度難免有不完善之處。制度一經(jīng)制定，在一定。一方面容易誘發(fā)工人形成逆反。傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理使人。動性和創(chuàng)造力不能得到充分的發(fā)揮。安全文化建設(shè)是以安全生產(chǎn)的問題為中心，文化是人們活動的產(chǎn)物，有活動，認(rèn)同安全第一的價值觀；更多地承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)的客觀要求。不同的員工，由于經(jīng)歷、知識的不同，現(xiàn)的行為有很大的差別。這種狀況對安全生。產(chǎn)有不利的影響。非強(qiáng)制的規(guī)范作用。在這種特定的氛圍中，每。為準(zhǔn)則，發(fā)揮最大的積極性和創(chuàng)造性。存在的缺陷的好辦法！
【正文】 性 安全文化 能 通過文化的微妙滲透與 暗示， 使員工對安全價值觀念、目標(biāo)、 行為準(zhǔn)則認(rèn)同，并實現(xiàn)自我控制 ，自我 調(diào)節(jié)，形成有形的、無形的、強(qiáng)制的、 非強(qiáng)制的規(guī)范作用。 激勵性 安全文化所倡導(dǎo)和培育的價值觀念和 行為準(zhǔn)則，來源于員工的實踐總結(jié)，并指 導(dǎo)員工的實踐。在這種特定的氛圍中，每 個員工都自覺或不自覺地以相同的尺度來 衡量自己以及其他人的工作態(tài)度、工作方 法和貢獻(xiàn)，并決定其在群體中的作用，從 而 促使員工及時修正自己的價值觀念和行 為準(zhǔn)則，發(fā)揮最大的積極性和創(chuàng)造性 。 如何彌補(bǔ) 傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的缺陷 綜上所述可以得知， 建立良好的企 業(yè)安全文化是 彌補(bǔ)傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理 存在的缺陷的 好辦法 ！
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