白象方便面進(jìn)入北京市場(chǎng)營(yíng)銷策劃(ppt38)-食品飲料-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】全國(guó)市場(chǎng)占有率北京地區(qū)品牌偏好。河南省是我國(guó)小麥主產(chǎn)區(qū)，源材料質(zhì)優(yōu)、已形成了系列產(chǎn)品，可滿足不同消費(fèi)者需。求，有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有一定區(qū)域知名度，屬地區(qū)名牌；管理優(yōu)勢(shì)，企業(yè)重視開(kāi)拓市場(chǎng)，管理創(chuàng)新，已形成了。負(fù)債、無(wú)積壓庫(kù)存，貨款回收率高。性特色，特別是產(chǎn)品包裝方面；河南商品的整體形象會(huì)對(duì)本產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生不利影響；作為新產(chǎn)品進(jìn)入北京市場(chǎng)，目前方便面競(jìng)爭(zhēng)十分激。大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也較高。隨著城市發(fā)展及北京申奧成功，中國(guó)入世后，市場(chǎng)開(kāi)。種有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品提供一席之地；白象新進(jìn)入北京市場(chǎng)，康師傅、統(tǒng)一、華龍等同行競(jìng)。方便面行業(yè)技術(shù)壁壘不高，進(jìn)入較容易低，存在潛。粉等，替代品對(duì)方便面也構(gòu)成威脅。初期以占市場(chǎng)為主，微利經(jīng)營(yíng)。提高“白象”品牌在北京地區(qū)的知名。形成北京地區(qū)完整的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，超。符合飲食習(xí)慣，易接受。營(yíng)養(yǎng)，避免多食過(guò)精細(xì)糧食導(dǎo)致的部分
【正文】 新產(chǎn)品系列 保健方便面 ?紅曲方便面 ?苦蕎方便面 ?海藻方便面 ?紅花方便面 ?蜂蜜方便面 產(chǎn)品包裝 ? 透明包裝 ? 突出產(chǎn)品理念 ? 形象標(biāo)識(shí) 價(jià)格策劃 高質(zhì)量高價(jià)格低質(zhì)量低價(jià)格 中檔康師傅白象統(tǒng)一華豐華龍 渠道策劃 正龍集團(tuán)北京銷售處北京代理商批發(fā)商 零售商 消費(fèi)者大企業(yè)集團(tuán)超市 消費(fèi)者 促銷策劃 ? 廣告策劃 ? 營(yíng)業(yè)推廣 – 針對(duì)消費(fèi)者 – 針對(duì)代理商 – 針對(duì)大企業(yè)集團(tuán) 2020年主要品牌方便面在北京地區(qū)電視廣告投放量分布 0%20%40%60%80%100%白象 華龍 康師傅 魯寶 統(tǒng)一BTV1 BTV2 BTV3 BTV4 BTV7 CCTV1 CCTV2 CCTV3 CCTV5CCTV6 CCTV7 CCTV3 CCTV4 CCTV5 CCTV6 CCTV7 CCTV8 促銷策劃 正龍集團(tuán) 代理商 批發(fā)商 零售商 消費(fèi)者推銷 推銷 推銷 推銷廣告宣傳訂貨 要求訂貨 詢價(jià)訂貨 指名購(gòu)買 白象方便面進(jìn)入北京市場(chǎng)策劃框架圖 產(chǎn)品定位 形象定位市場(chǎng) 定 位產(chǎn)品策劃 市場(chǎng)細(xì)分 渠 道 促 銷評(píng)估與控制 戰(zhàn)略改進(jìn)策略定位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)營(yíng)銷策劃計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部因素分 析外部市場(chǎng)分 析SWOT 分析主要成功因 素北京消費(fèi)者分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分 析 戰(zhàn)略定位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 謝謝大家
鄂ICP備17016276號(hào)-1