百年管理經(jīng)典回放(ppt28)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-05 19:32本頁面
【導(dǎo)讀】１．對(duì)工人提出科學(xué)的操作方法，以便有效利用工時(shí)，提高工效。研究工人工作時(shí)動(dòng)作的合理性，去掉多余的動(dòng)作，改善必要?jiǎng)幼?，并?guī)定出完成每一個(gè)單位操作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，制定出勞動(dòng)時(shí)間定額。３．制定科學(xué)的工藝規(guī)程，使工具、機(jī)器、材料標(biāo)準(zhǔn)化，并對(duì)作。業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，用文件形式固定下來。４．實(shí)行具有激勵(lì)性的計(jì)件工資報(bào)酬制度。管理者和勞動(dòng)者在工作中密切。合作，以保證工作按標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行。１．組織中的人員應(yīng)有固定和正式的職責(zé)并依法行使職權(quán)。２．組織的結(jié)構(gòu)是一層層控制的體系。在組織內(nèi)，按照地位的高低規(guī)。定成員間命令與服從的關(guān)系。按自由契約原則，經(jīng)公開考試合格予以使用，務(wù)求人盡其才。對(duì)成員進(jìn)行合理分工并明確每人的工作范。６．成員的工資及升遷。法約爾的研究則是從“辦。法約爾區(qū)別了經(jīng)營和管理，認(rèn)為這是兩個(gè)。法約爾還分析了處于不同管理層次的管。事故，職業(yè)有保障，有社會(huì)保險(xiǎn)和退休基金等。橫軸分別表示企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人和對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心程度。
【正文】 ｅｎｔｉｔｙ的縮寫，有些文獻(xiàn)中也稱ＣＩＳ，是英文Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｉｄｅｎｔｉｔｙ Ｓｙｓｔｅｍ的縮寫，直譯為企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，意譯為企業(yè)形象設(shè)計(jì)。ＣＩ是指企業(yè)有意識(shí)，有計(jì)劃地將自己企業(yè)的各種特征向社會(huì)公眾主動(dòng)地展示與傳播，使公眾在市場環(huán)境中對(duì)某一個(gè)特定的企業(yè)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、差別化的印象和認(rèn)識(shí)，以便更好地識(shí)別并留下良好的印象。 ? ＣＩ一般分為三個(gè)方面，即企業(yè)的理念識(shí)別棗Ｍｉｎｄ Ｉｄｅｎｔｉｔｙ（ＭＩ），行為識(shí)別棗Ｂｅｈａｖｉｏｒ Ｉｄｅｎｔｉｔｙ（ＢＩ）和視覺識(shí)別棗Ｖｉｓｕａｌ Ｉｄｅｎｔｉｔｙ（ＶＩ）。 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ? ＥＰＲ（ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｒｅｓｏｕｒｃｅ Ｐｌａｎｎｉｎｇ），即企業(yè)資源計(jì)劃，是一種先進(jìn)的企業(yè)管理理念，它將企業(yè)各方面的資源充分調(diào)配和平衡，為企業(yè)提供多重解決方案，使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢。世界５００強(qiáng)企業(yè)中有８０％的企業(yè)都在用ＥＲＰ軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程，其功效可見一斑。 ? ＥＰＲ項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，不是有錢買來軟件就可以的。ＥＲＰ更多的是一種先進(jìn)的管理思想，它涉及面廣，投入大，實(shí)施周期長，難度大，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要采取科學(xué)的方法來保證項(xiàng)目實(shí)施的成功。 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 “末日管理” ? “末日管理”是指企業(yè)經(jīng)營者和所有員工面對(duì)著市場和競爭，都要充滿危機(jī)感，都要理解企業(yè)有末日、產(chǎn)品有末日，既不能把宏觀的不景氣作為自己搞不好的理由，也不要陶醉在一度的“卓越”里。因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)往往習(xí)慣在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的溫床里生存，似乎對(duì)高速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)也比較容易適應(yīng)，而對(duì)穩(wěn)步發(fā)展似乎感到很難。其實(shí)，市場是有限的，又是無限的，一個(gè)時(shí)期小天鵝的一種產(chǎn)品的市場是有限的，但一個(gè)企業(yè)的市場又是可以無限開拓的。即使這幾年小天鵝發(fā)展了，也照樣充滿了危機(jī)感，小天鵝今天的成功并不意味著明天的成功，企業(yè)最好的時(shí)候往往是最不好的開始。 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ? 海爾的高質(zhì)量有著豐富的內(nèi)涵，它不是僅僅符合工廠或國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)即可，而是適應(yīng)市場的需求，利用高科技創(chuàng)造高質(zhì)量。 ? 海爾集團(tuán)于１９９６年向社會(huì)推出“國際星級(jí)一條龍服務(wù)”。其核心內(nèi)容是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造到購買，從上門設(shè)計(jì)服務(wù)到上門安裝，從產(chǎn)品使用到回訪服務(wù)，不斷滿足用戶新的要求，并通過具體措施使開發(fā)、制造、售前、售中、售后、回訪６個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)制度化、規(guī)范化。 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 “成本倒推法” ? 在企業(yè)內(nèi)部建立起“模擬市場核算，實(shí)行成本否決”經(jīng)營機(jī)制，即用模擬的辦法，把市場機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理，在保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化、科學(xué)化分工協(xié)作、高度集中統(tǒng)一管理（即企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一銷售，銀行只設(shè)一個(gè)帳號(hào)，二級(jí)廠不獨(dú)立對(duì)外，不具備法人資格）優(yōu)勢的前提下，抓住成本這個(gè)關(guān)鍵，依據(jù)客觀價(jià)值規(guī)律，用“倒推”的辦法，即從產(chǎn)品在市場上被消費(fèi)者接受的價(jià)格開始，從后向前，通過和先進(jìn)對(duì)比挖掘潛力，測算出逐道工序的目標(biāo)成本，然后層層分解落實(shí)，直到每一個(gè)職工。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1