怎么與強勢上司進(jìn)行溝通-資料下載頁
2025-04-01 04:21本頁面
【正文】 及他的既定目標(biāo)的錯誤――或者，直到你想出一個更好的主意，并且你對此信心滿滿。 然后，找出簡潔的、符合邏輯的理由來證明你的方法：強調(diào)積極的結(jié)果。把重點放在按照你說的做他能獲得什么這一點上。如果你已經(jīng)做過類似嘗試，堅持下去：事先預(yù)演你的論據(jù)，并且你要保證，以一種清晰、理性地方式進(jìn)行陳述――不要自以為他在技術(shù)上懂得沒你多，就表現(xiàn)出哪怕是一絲一毫的傲慢態(tài)度。有時候，問題并不在于你說的話，而是你說話的方式。 。杜福爾發(fā)現(xiàn)，總體上而言，指揮+控制型老板不喜歡耗時太長的辯論和討論，而且他們也不擅于應(yīng)付各種amp。lsquo。人的問題amp。rsquo。所以，你可以考慮把這個變成你的專長(再說，這對你自己的長期職業(yè)發(fā)展前景也不會造成任何危害。) 杜福爾表示，補充老板軟技能的缺失，不見得會讓他心存感激。實際上，由于你有能力做到他做不到的事情，他可能會對你心存嫉恨。不過，即便是專制的老板，他們也極少會不知道，忽視人的問題最終會損害他們自己的職業(yè)發(fā)展前景，而杜福爾表示，這是他們難以忍受的。 和任何人溝通都是需要技巧的，更何況是專橫的老板，所以必要的溝通技巧是一定需要掌握的。感謝您光臨珠江印刷網(wǎng)人才板塊，希望本篇文章能給您以幫助，祝您職場工作順利! 共5頁，第
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