20xx物業(yè)公司工作參考總結五篇范文-資料下載頁
2025-03-30 04:53本頁面
【正文】 的每月收費80余萬元，到小組成立后每月135萬元的飛躍，根本完成了公司的收費指標?！ ?五)倡導綠色環(huán)保理念推進垃圾分類工作。 本年初，按照街道辦事處的要求，物業(yè)部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了垃圾分類治理制度及流程，完善了垃圾分類設備，安排專人負責，細致、系統(tǒng)的進展宣傳、培訓、監(jiān)視、落實。實現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的治理目的。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的到達了市政管委的要求，遭到了市、區(qū)領導的好評。由于垃圾分類工作的出色，市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”?！ ?六)完善檔案治理體系保持原始完好數(shù)據(jù)?！ n案治理是物業(yè)治理當中的一項重要工作，記錄著物業(yè)、業(yè)主和治理過程的真實相貌。設置專人跟進搜集、整理、更新，建立了一套完好的檔案治理體系和數(shù)據(jù)庫，并保持數(shù)據(jù)的不斷更新，保證了檔案的完好性及可靠性。滿足了平安、便捷、快速、詳細、真實、完好的檔案治理要求?！ ?七)標準保潔效勞過程滿足清潔溫馨要求。 監(jiān)視指導園區(qū)保潔工作，制定標準操作監(jiān)視流程，落實分區(qū)負責、定期考核制度，有效地調(diào)動其積極性，促進內(nèi)部和諧競爭，提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量?！ ?八)關注消防、平安工作保障業(yè)主生命財產(chǎn)平安?！ 』馂氖俏飿I(yè)平安治理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災，業(yè)主人身和財物都會遭到嚴峻威脅。為此，我們以安保部為中心以工程經(jīng)理為組長，組建園區(qū)義務消防組織，施行嚴格的消防監(jiān)視治理并將消防責任分解到各戶，向其普及消防知識。 二、完善配套設備設備，保障平安穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，營建放心溫馨辦公環(huán)境?！ ?一)由于ibm公司個性化需求，在停頓正常制冷的情況下還需要延時制冷，經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關部門協(xié)調(diào)，最終順利為ibm公司完成延時制冷效勞?！ ?二)因ibm公司延時制冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來了一定的困難，為了防止阻礙園區(qū)正常供暖，在任務重、時間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點，犧牲周六日休息時間，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區(qū)正常供暖，無一投訴發(fā)生?！ ?三)自接收工程中水站并投入使用以來，因設備缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)缺點。尤其是在20**年10月份中水設備出現(xiàn)嚴峻缺點，使業(yè)主投訴矛盾加大，阻礙了物業(yè)工作的正常進展，物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)屢次協(xié)調(diào)，為中水站更換高低區(qū)水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺，根本保證了中水設備的正常運轉(zhuǎn)，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾?！ ?四)機房環(huán)境改善，機房進展了整體設計、刷漆，使機房分區(qū)更明晰，環(huán)境更整潔，治理更標準?！ ?五)針對園區(qū)設備多、能源公攤量大、業(yè)主交費難等征詢題，工程部以園區(qū)為家，研究制定全套的節(jié)能方案，樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場采取多項改良節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如：制定大廳燈開關時間，由保安值班人員按規(guī)定時間開啟，工程員工隨時檢查隨時關閉等方案，有效的操縱能源浪費。 20**年物業(yè)部在以工程經(jīng)理為核心的治理團隊帶著下，效勞質(zhì)量有提升，治理方法有創(chuàng)新，文化宣傳有成就的根底上，根本完成了公司的既定目的。然而在工程團隊面前仍然存在諸如中水征詢題、標識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關注支援，以便使工程治理更加完善，制造企業(yè)品牌。 以上確實是我物業(yè)公司本年度工作情況總結匯報，不當之處還請上級領導批判指正?！ ?yōu)秀的物業(yè)公司工作總結(五) 從20XX年11月到綠安齊宜賓市一中物業(yè)治理處以來，在治理處領導的關心和支持下，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，及時轉(zhuǎn)變工作角色，努力學習業(yè)務治理知識，認真履行職責，較好地完成了學校和治理處交辦的各項工作任務，下面將20XX年的工作情況總結如下： 一、自覺加強學習，努力適應工作 20XX年11月因公司工作安排，將我從宜賓衛(wèi)校治理處調(diào)到一中治理處工作，并擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚理解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，謙虛請教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、探究、查閱材料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，征詢書本、征詢同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的協(xié)助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐步摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 二、心系本職工作，認真履行職責 作為治理處的勤雜班班長，首先就要求我要帶好頭，領好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來，勤雜班克服各種困難順利完成了學校11周年校慶、第十五屆教育教學科技成果展、20XX年中高考、人大代表選舉等嚴峻活動的后勤保障任務，完成了35多件日常設備設備報修工作，班組成員不辭辛勞的工作，遭到公司和學校領導的高度確信。在治理上，要求班組成員之間做好互幫互助，工作不分你我，嚴格執(zhí)行公司和學校的相關治理制度?！ ∪⒅饕?jīng)歷和收獲 在工作半年來，完成了一些工作，獲得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲： (一)、只有擺正本人的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位 (二)、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) (三)、只有堅持原則落實制度， (四)、只有樹立效勞認識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 四、存在的缺乏 由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)歷，20XX年的工作存在以下缺乏： 對班組成員的日常治理標準征詢題?！ Π嘟M成員思想方面的交流過少，造成有時情緒征詢題?！ f(xié)調(diào)處理征詢題方面還需要進一步加
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