銀保四季度工作計劃及20xx年工作部署24頁ppt-銀行保險-資料下載頁
2025-08-05 16:27本頁面
【導(dǎo)讀】在分公司總經(jīng)理室的。費完成，突破百萬平臺。渠道拓展：工行增加8個網(wǎng)點；建行增加13個網(wǎng)點；郵政全面放開；農(nóng)行新增2個支行。350%，渠道保費占比95%。5家分局借XX平臺完成全年任務(wù)，4家分局借。得到郵政渠道各市局、分局員工認(rèn)可。農(nóng)行網(wǎng)均最高的支行，省行高度認(rèn)可。建行城北訓(xùn)練營：建行亮點，為建行開辟其他支行打下堅實基礎(chǔ)。貢獻(xiàn)，無一天掛零。營業(yè)部經(jīng)理較年輕，管理經(jīng)驗需加強；步伐較快，對客戶經(jīng)理心態(tài)挑戰(zhàn)較大，今后會將客戶經(jīng)理心。態(tài)調(diào)整作為工作重點。增員工作與實際需求有一定差距。XX銀行、交通銀行全面進(jìn)駐。和個FIC專項營業(yè)部。各層級緊密聯(lián)系的追蹤體系，固定每。月追蹤節(jié)點，任務(wù)到人、責(zé)任到人。當(dāng)細(xì)節(jié)得到控制，結(jié)果是必然的!
【正文】 必保 萬 沖刺 萬 ? 躉交 :必保 萬 沖刺 萬 ? 營業(yè)部 個 FIC營業(yè)部 個 ? 月度人均期交 3萬 人均期交活動率 100% ? 網(wǎng)點實動率 100% ? XX銀行、交通銀行全面進(jìn)駐 ? 中信、花旗、浦發(fā)、深入合作 ? 招行重點突破 中小銀行全面鋪開 合作模式 ? 隊伍共建模式 ? 崗位協(xié)同作戰(zhàn)模式 ? 流量客戶作業(yè)模式 ? 存量客戶喚醒模式 大產(chǎn)小沙 ? 直團(tuán)模式 ? 根據(jù)銀行特點分別制定不同作業(yè)模式 人力架構(gòu) ? 搭建以銀行為單位 個傳統(tǒng)營業(yè)部和 個 FIC專項營業(yè)部。 ? 建立 1+1增員方式及增員獎勵。 ? 調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)及時補充、剔除。 系統(tǒng)建設(shè) ? 團(tuán)隊文化 榮譽體系 ? 培訓(xùn)：培養(yǎng)兼講隊伍 新人 老人 小團(tuán)隊 大團(tuán)隊系統(tǒng)培訓(xùn)輔導(dǎo) ? 各層級緊密聯(lián)系的追蹤體系，固定每月追蹤節(jié)點，任務(wù)到人、責(zé)任到人。 ? 固定會議經(jīng)營時間 多樣化會議主題 抓手 —舉措 ? 抓主管、抓績優(yōu)、以點帶面 ? 抓考核、抓兩率兩能 ? 階段性方案推動 ? 加強追蹤督導(dǎo) ? 各種主題沙龍高頻次推動 ? 敢想敢做 突破大單 謝 謝 當(dāng)細(xì)節(jié)得到控制 ， 結(jié)果是必然的 !
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