銀保四季度工作計(jì)劃及20xx年工作部署24頁(yè)ppt-銀行保險(xiǎn)(留存版)
【正文】 經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn) 經(jīng)營(yíng)中的不足 ?入司三月內(nèi)新人占比高，占總?cè)肆?55%，技能較弱； ?隊(duì)伍偏年輕，經(jīng)驗(yàn)稍顯不足； ?營(yíng)業(yè)部經(jīng)理較年輕，管理經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)； ?渠道小部分支行對(duì) XX認(rèn)識(shí)不深，存在些小誤解； ?步伐較快，對(duì)客戶經(jīng)理心態(tài)挑戰(zhàn)較大，今后會(huì)將客戶經(jīng)理 心態(tài)調(diào)整作為工作重點(diǎn)。 2020年計(jì)劃任務(wù)目標(biāo) ? XX:必保 萬(wàn) 沖刺 萬(wàn) ? 傳統(tǒng)期繳：必保 萬(wàn) 沖刺 萬(wàn) ? FIC ：必保 萬(wàn) 沖刺 萬(wàn) ? 躉交 :必保 萬(wàn) 沖刺 萬(wàn) ? 營(yíng)業(yè)部 個(gè) FIC營(yíng)業(yè)部 個(gè) ? 月度人均期交 3萬(wàn) 人均期交活動(dòng)率 100% ? 網(wǎng)點(diǎn)實(shí)動(dòng)率 100% ? XX銀行、交通銀行全面進(jìn)駐 ? 中信、花旗、浦發(fā)、深入合作 ? 招行重點(diǎn)突破 中小銀行全面鋪開(kāi) 合作模式 ? 隊(duì)伍共建模式 ? 崗位協(xié)同作戰(zhàn)模式 ? 流量客戶作業(yè)模式 ? 存量客戶喚醒模式 大產(chǎn)小沙 ? 直團(tuán)模式 ? 根據(jù)銀行特點(diǎn)分別制定不同作業(yè)模式 人力架構(gòu) ? 搭建以銀行為單位 個(gè)傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)部和 個(gè) FIC專項(xiàng)營(yíng)業(yè)部。 組織架構(gòu)完善：同業(yè)引進(jìn)銀保部經(jīng)理，引進(jìn) 2支團(tuán)隊(duì)。訓(xùn)練營(yíng)啟動(dòng)當(dāng)天收獲 21件期交， 21天完成期交 78萬(wàn)，環(huán)比增
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