銀保強(qiáng)化基礎(chǔ)管理認(rèn)識(shí)收獲執(zhí)行建議篇10頁ppt-銀行保險(xiǎn)-資料下載頁
2025-08-05 16:26本頁面
【導(dǎo)讀】“511”工程的認(rèn)識(shí)：。統(tǒng)一動(dòng)作，轉(zhuǎn)變簡單的工作模式，提升單兵作戰(zhàn)技能。示范銷售，激活網(wǎng)點(diǎn)客戶，提升經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)水平。突出抓手，強(qiáng)化隊(duì)伍內(nèi)功，保證銀保持續(xù)發(fā)展。夯實(shí)基礎(chǔ)，突破期交瓶頸，搶占業(yè)務(wù)發(fā)展制高點(diǎn)。銀保第一次大規(guī)模的培訓(xùn)與交流；銀保史上第一次制定規(guī)范化的銷售流程；銀保發(fā)展史上的一個(gè)里程碑！流中，找到了差距，進(jìn)一步拓寬了管理思路；更加堅(jiān)定了信心——更加堅(jiān)定了立足市場，期、穩(wěn)定、持續(xù)的方向發(fā)展的決心。六、明確獎(jiǎng)罰制度。觀能動(dòng)性，通過（二次）早會(huì)、夕會(huì)去彌補(bǔ)；六、強(qiáng)化后勤保障功能；
【正文】 彌補(bǔ)； 五、對(duì)于技能較差的銷售人員，通過（二次）早會(huì)、夕會(huì)加強(qiáng)訓(xùn)練 建議篇 一、培訓(xùn)外延到地（市）、縣一把手會(huì)更好； 二、每季度對(duì)各省講師及銷售精英進(jìn)行一次培訓(xùn)以保證傳承； 三、 加強(qiáng)培養(yǎng)銀保自身的教育培訓(xùn)體系，完整系統(tǒng)化的教育培訓(xùn)教材； 四、建立學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，尤其講師（職場經(jīng)理）之間的交流（如 511銷售動(dòng)態(tài)等刊物）； 四、堅(jiān)決取締小賬； 五、優(yōu)化“銀保通”系統(tǒng)（保單信息錄入必須真實(shí)完整）； 六、強(qiáng)化后勤保障功能； 七、加快與各大銀行簽定零現(xiàn)金收付協(xié)議； 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
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