項(xiàng)目管理課程學(xué)習(xí)心得總結(jié)-資料下載頁
2025-03-29 22:09本頁面
【正文】 從業(yè)敬業(yè) 大部分員工處于從業(yè)狀態(tài)，愿我能夠成為敬業(yè)的一種。 對(duì)部門經(jīng)理要求的是專業(yè)能力和一定的管理能力，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求不僅如此，他需要的是業(yè)務(wù)能力+管理能力+領(lǐng)導(dǎo)能力+組織能力，具備資源整合的能力。 項(xiàng)目經(jīng)理人要做好的三件事情： 首先管自己：培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng) 其次管人：管人有五要訣：選人用人激勵(lì)人培養(yǎng)人評(píng)價(jià)人 再者管事：項(xiàng)目管理組織級(jí)戰(zhàn)略項(xiàng)目 培養(yǎng)后備干部，可借助九宮圖：能力為縱軸，業(yè)績(jī)?yōu)闄M軸，爬坡式晉升會(huì)更快。 作為領(lǐng)導(dǎo)，最重要的能力是識(shí)人，如何識(shí)別可以勝任的項(xiàng)目經(jīng)理人，主要看 四個(gè)方面，首先要有悟性，二是溝通能力，三是組織能力，四是協(xié)調(diào)能力，前兩個(gè)方面是對(duì)上級(jí)，承上，后兩個(gè)能力是對(duì)平級(jí)和下級(jí)，啟下?！ ?，講授的是戰(zhàn)略項(xiàng)目管理，是項(xiàng)目組合的管理，對(duì)于自己目前的職業(yè)現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)一點(diǎn)Project management 知識(shí)也是比較實(shí)用的?！ ∫粋€(gè)項(xiàng)目管理涵蓋9個(gè)管理維度：整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理。同時(shí)分為5個(gè)項(xiàng)目過程：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾?！ ∶總€(gè)審計(jì)項(xiàng)目都可以作為一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，作為項(xiàng)目經(jīng)理，必須具備項(xiàng)目管理的知識(shí)技能，雖然實(shí)踐中基本都是按照以上理念來做，但是在執(zhí)行中總有折扣，尤其是有一點(diǎn)需要自己在往后的工作中加強(qiáng)：一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目過程中創(chuàng)新和變革形成的成果一定要轉(zhuǎn)化為日常工作，作為下個(gè)項(xiàng)目的指導(dǎo)，即會(huì)做還要會(huì)總結(jié)! 以上就是今天聽課的所得，知識(shí)不在乎一蹴而成，而在于日常積累。猜你感興趣：
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