【導讀】項目的費用管理主要是在批準的預算條件下。費用估計指的是預估完成項目各工作所需資源。費用估計過程中,亦應該考慮各種形式的費用交。通常是與減少工作的直接費用相聯(lián)系在一起的,相反,追加費用將縮短項目工作的延續(xù)時間。對工程期望工期縮短的影響。位價格,包括工時費、單位體積材料的費用等。源的實際價格不知道,就應該給它的價格作出估計。費的估算,因為它將直接影響分配給它的資源數量。計數據庫及項目工作組的知識等。對項目費用的估計應與正確的會計目錄相對應很有幫助。大小,則它通常是可靠的。計算工具的輔助:項目管理軟件及電子表格軟件輔。勞動工時、工日、材料消耗量等表示。隨時間的關系是一個S型曲線。