20xx某礦務(wù)集團(tuán)公司年職工技能振興參考計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)
2025-03-26 01:24本頁(yè)面
【正文】 按照職工操作技能特點(diǎn)，裝備必要的現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)設(shè)備、多媒體教室，添置投影機(jī)、攝像機(jī)等教學(xué)設(shè)備，提高教學(xué)實(shí)驗(yàn)、模仿操作設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室的裝備水平，推行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和實(shí)際操作模塊化教學(xué)的現(xiàn)代化教學(xué)手段和方法。四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和考核工作㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司成立～年～～年職工技能振興打算領(lǐng)導(dǎo)小組。某某同志任組長(zhǎng)，某某同志任副組長(zhǎng)；成員由組織人事部、工會(huì)、人才培訓(xùn)中心、消費(fèi)技術(shù)部、平安監(jiān)察部、勞開工資部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)治理部等部門負(fù)責(zé)人組成。辦公室設(shè)在人才培訓(xùn)中心，某某同志兼任辦公室主任?；鶎痈鲉挝灰惨闪⑾鄳?yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。㈡明確責(zé)任組織人事部、勞開工資部負(fù)責(zé)專業(yè)技能人才需求預(yù)測(cè)和培養(yǎng)規(guī)劃的制定；消費(fèi)技術(shù)部、平安監(jiān)察部、工會(huì)負(fù)責(zé)職工技能專業(yè)技術(shù)知識(shí)、平安知識(shí)培訓(xùn)及文化學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和檢查；人才培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作和協(xié)調(diào)、處理年度培訓(xùn)打算的匯總擬訂和組織施行，并負(fù)責(zé)目的治理責(zé)任制的年度考評(píng)工作。㈢。將技能人才隊(duì)伍建立目的作為集團(tuán)公司星級(jí)文明單位的重點(diǎn)工作納入考核，每年對(duì)各單位技能人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的投入、打算指標(biāo)的完成、三掛鉤機(jī)制的落實(shí)等工作進(jìn)展檢查和考核。每年的技能人才培訓(xùn)打算納入職工教育目的治理責(zé)任制并加大考核得分比重，凡未完成技能人才年度培訓(xùn)打算的單位除不能被評(píng)為職教目的治理優(yōu)秀單位外，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)展責(zé)任追；要做好技能人才開發(fā)使用工作的考核、總結(jié)、評(píng)比、表彰、推行和提高等相關(guān)配套工作，鼓舞職教培訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新，對(duì)技能人才培養(yǎng)工作成績(jī)突出的單位、部門和治理者每年度予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)?！ ?
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