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20xx年開(kāi)門(mén)紅企劃案職場(chǎng)氛圍營(yíng)造9頁(yè)doc-營(yíng)銷(xiāo)策劃-資料下載頁(yè)

2025-08-05 14:31本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】D:\888¥資料整理¥888\000--內(nèi)容--888\000--內(nèi)容--888\2020-12-16(周一)。“奮進(jìn)2020,必勝開(kāi)門(mén)紅”已成為渠道上下的。全市系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)要樹(shù)立“開(kāi)門(mén)紅”首役必勝、首戰(zhàn)必紅。的信念,運(yùn)作好“產(chǎn)品、節(jié)奏、氛圍、載體”四個(gè)關(guān)鍵要素,增員率5%,主管晉升、晉級(jí)各10人。形成爆發(fā)效應(yīng),激勵(lì)全員士氣。通過(guò)前期客戶(hù)積累及開(kāi)門(mén)紅。實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅首年期交計(jì)劃的30%。搶抓打工經(jīng)濟(jì),助推快速發(fā)展。充分把握春節(jié)前夕的外出務(wù)。做好春節(jié)期間的假日經(jīng)營(yíng)工。標(biāo)、爭(zhēng)先進(jìn)位的氛圍,確保全面達(dá)成一季度任務(wù)目標(biāo)。生效保費(fèi)的2%獎(jiǎng)勵(lì)基層公司管理層績(jī)效工資;生效保費(fèi)的%獎(jiǎng)勵(lì)基層公司管理層績(jī)效工資。一季度全省競(jìng)賽保費(fèi)規(guī)模達(dá)百。資鼓勵(lì);此外,省公司將開(kāi)發(fā)“TOP300”實(shí)時(shí)查詢(xún)網(wǎng)頁(yè),對(duì)于2020年12月成功申報(bào)“TOP300”。保費(fèi)排名,取前108名獎(jiǎng)勵(lì)“論劍天山”活動(dòng)名額。3月31日前長(zhǎng)險(xiǎn)舉績(jī)1000元(含)以上。個(gè),并在《XX晚報(bào)》發(fā)專(zhuān)刊進(jìn)行宣傳表彰。

  

【正文】 中一定要去的地方”,“一天看四季,最炫民族風(fēng)”,激發(fā)精英達(dá)標(biāo)意愿。 競(jìng)賽氛圍營(yíng)造 市分 公司將加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的追蹤督導(dǎo),開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)的競(jìng)賽網(wǎng)頁(yè),重點(diǎn)關(guān)注首賣(mài)周、首賣(mài)月等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的業(yè)務(wù)達(dá)成情況,加強(qiáng)日通報(bào)、周經(jīng)營(yíng)、月分析等工作,表彰通報(bào)先進(jìn),D:\888¥資料整理¥ 888\000內(nèi)容 888\000內(nèi)容 888\20201216(周一) 督辦激勵(lì)后進(jìn),營(yíng)造搶前爭(zhēng)先的競(jìng)賽活動(dòng)氛圍?;鶎庸疽惨ズ帽締挝坏姆諊鸂I(yíng)造和追蹤督導(dǎo)工作,確保競(jìng)賽任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)達(dá)成。 七、工作要求 樹(shù)立 “開(kāi)門(mén)紅”首役必勝、首戰(zhàn)必紅的信念 。 分支兩級(jí) 要 堅(jiān)定不移地把思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一 到上級(jí)公司的要求上來(lái) ,首季開(kāi)門(mén)紅要突出規(guī)模核心任務(wù),凝聚合力、形成氛圍,奮力拓展。各級(jí)管理層要切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行, 深入一線(xiàn),靠前指揮,抓好細(xì)節(jié),做足過(guò)程, 確保 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成預(yù)期目標(biāo),為全年業(yè)務(wù)發(fā)展在時(shí)間和空間上贏得主動(dòng)。 完善“開(kāi)門(mén)紅”推動(dòng)策略和工作舉措 。 各基層公司要迅速領(lǐng)會(huì)市分公司各項(xiàng)政策精神,在市分公司企劃方案總體框架下進(jìn)行配套運(yùn)作, 扎實(shí)做好本單位業(yè)務(wù)推動(dòng)的二次企劃工作,細(xì)化推動(dòng)方案和策略 。全市系統(tǒng)必須圍繞市分公司“論劍天山”企劃方案做推動(dòng),不得出臺(tái)任何形式的旅游獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要將 二次企劃方案和任務(wù)目標(biāo)分解表上報(bào)市公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部審批后方可執(zhí)行。 統(tǒng)籌規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)“開(kāi)門(mén)紅”。 切實(shí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好“業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理”之間的關(guān)系,努力實(shí) 現(xiàn)良性互動(dòng)。要在突出業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)進(jìn)度的基礎(chǔ)上,搶抓春節(jié)前后大量社會(huì)人員二次擇業(yè)之機(jī),認(rèn)真抓好常態(tài)招募和集中增員工作,確保隊(duì)伍人力規(guī)模有新的增長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)舉績(jī)?nèi)肆τ行翫:\888¥資料整理¥ 888\000內(nèi)容 888\000內(nèi)容 888\20201216(周一) 的提升、主管達(dá)標(biāo)晉級(jí)有新的進(jìn)步、基礎(chǔ)管理有新的夯實(shí)。 突出后援平臺(tái)對(duì)“開(kāi)門(mén)紅”的支持力度。 分支兩級(jí)后援支持服務(wù)部門(mén),要進(jìn)一步加強(qiáng)相互溝通、協(xié)調(diào),積極做好后援支持工作,真正做到想一線(xiàn)之所想,急一線(xiàn)之所急,最大限度地滿(mǎn)足一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。 堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)是“開(kāi)門(mén)紅”的根本前提。 各基層公司要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持誠(chéng)信展業(yè)、合規(guī)經(jīng)營(yíng) 、防范風(fēng)險(xiǎn),確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。 本方案由市分公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)解釋 D:\888¥資料整理¥ 888\000內(nèi)容 888\000內(nèi)容 888\20201216(周一)
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