20xx年開門紅企劃案職場(chǎng)氛圍營造9頁doc-營銷策劃-資料下載頁
2025-08-05 14:31本頁面
【導(dǎo)讀】D:\888￥資料整理￥888\000--內(nèi)容--888\000--內(nèi)容--888\2020-12-16（周一）?！皧^進(jìn)2020，必勝開門紅”已成為渠道上下的。全市系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)要樹立“開門紅”首役必勝、首戰(zhàn)必紅。的信念，運(yùn)作好“產(chǎn)品、節(jié)奏、氛圍、載體”四個(gè)關(guān)鍵要素，增員率5%，主管晉升、晉級(jí)各10人。形成爆發(fā)效應(yīng)，激勵(lì)全員士氣。通過前期客戶積累及開門紅。實(shí)現(xiàn)開門紅首年期交計(jì)劃的30%。搶抓打工經(jīng)濟(jì)，助推快速發(fā)展。充分把握春節(jié)前夕的外出務(wù)。做好春節(jié)期間的假日經(jīng)營工。標(biāo)、爭先進(jìn)位的氛圍，確保全面達(dá)成一季度任務(wù)目標(biāo)。生效保費(fèi)的2%獎(jiǎng)勵(lì)基層公司管理層績效工資；生效保費(fèi)的%獎(jiǎng)勵(lì)基層公司管理層績效工資。一季度全省競賽保費(fèi)規(guī)模達(dá)百。資鼓勵(lì)；此外，省公司將開發(fā)“TOP300”實(shí)時(shí)查詢網(wǎng)頁，對(duì)于2020年12月成功申報(bào)“TOP300”。保費(fèi)排名，取前108名獎(jiǎng)勵(lì)“論劍天山”活動(dòng)名額。3月31日前長險(xiǎn)舉績1000元（含）以上。個(gè)，并在《XX晚報(bào)》發(fā)?？M(jìn)行宣傳表彰。
【正文】 中一定要去的地方”，“一天看四季，最炫民族風(fēng)”，激發(fā)精英達(dá)標(biāo)意愿。 競賽氛圍營造 市分 公司將加強(qiáng)競賽活動(dòng)的追蹤督導(dǎo)，開發(fā)專門的競賽網(wǎng)頁，重點(diǎn)關(guān)注首賣周、首賣月等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的業(yè)務(wù)達(dá)成情況，加強(qiáng)日通報(bào)、周經(jīng)營、月分析等工作，表彰通報(bào)先進(jìn)，D:\888￥資料整理￥ 888\000內(nèi)容 888\000內(nèi)容 888\20201216（周一） 督辦激勵(lì)后進(jìn)，營造搶前爭先的競賽活動(dòng)氛圍?；鶎庸疽惨ズ帽締挝坏姆諊鸂I造和追蹤督導(dǎo)工作，確保競賽任務(wù)目標(biāo)圓滿達(dá)成。 七、工作要求 樹立 “開門紅”首役必勝、首戰(zhàn)必紅的信念 。 分支兩級(jí) 要 堅(jiān)定不移地把思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一 到上級(jí)公司的要求上來 ，首季開門紅要突出規(guī)模核心任務(wù)，凝聚合力、形成氛圍，奮力拓展。各級(jí)管理層要切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行， 深入一線，靠前指揮，抓好細(xì)節(jié)，做足過程， 確保 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展在時(shí)間和空間上贏得主動(dòng)。 完善“開門紅”推動(dòng)策略和工作舉措 。 各基層公司要迅速領(lǐng)會(huì)市分公司各項(xiàng)政策精神，在市分公司企劃方案總體框架下進(jìn)行配套運(yùn)作， 扎實(shí)做好本單位業(yè)務(wù)推動(dòng)的二次企劃工作，細(xì)化推動(dòng)方案和策略 。全市系統(tǒng)必須圍繞市分公司“論劍天山”企劃方案做推動(dòng)，不得出臺(tái)任何形式的旅游獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要將 二次企劃方案和任務(wù)目標(biāo)分解表上報(bào)市公司個(gè)險(xiǎn)銷售部和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部審批后方可執(zhí)行。 統(tǒng)籌規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)“開門紅”。 切實(shí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好“業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理”之間的關(guān)系，努力實(shí) 現(xiàn)良性互動(dòng)。要在突出業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)進(jìn)度的基礎(chǔ)上，搶抓春節(jié)前后大量社會(huì)人員二次擇業(yè)之機(jī)，認(rèn)真抓好常態(tài)招募和集中增員工作，確保隊(duì)伍人力規(guī)模有新的增長、團(tuán)隊(duì)舉績?nèi)肆τ行翫:\888￥資料整理￥ 888\000內(nèi)容 888\000內(nèi)容 888\20201216（周一） 的提升、主管達(dá)標(biāo)晉級(jí)有新的進(jìn)步、基礎(chǔ)管理有新的夯實(shí)。 突出后援平臺(tái)對(duì)“開門紅”的支持力度。 分支兩級(jí)后援支持服務(wù)部門，要進(jìn)一步加強(qiáng)相互溝通、協(xié)調(diào)，積極做好后援支持工作，真正做到想一線之所想，急一線之所急，最大限度地滿足一線業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。 堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營是“開門紅”的根本前提。 各基層公司要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持誠信展業(yè)、合規(guī)經(jīng)營 、防范風(fēng)險(xiǎn)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。 本方案由市分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部負(fù)責(zé)解釋 D:\888￥資料整理￥ 888\000內(nèi)容 888\000內(nèi)容 888\20201216（周一）
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