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正文內(nèi)容

20xx年保險公司開門紅一月獎勵活動方案doc-保險開門紅-資料下載頁

2025-08-07 17:18本頁面

【導(dǎo)讀】騰飛奠定基礎(chǔ),搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展。經(jīng)分公司總經(jīng)理室批。對于達(dá)成月度目標(biāo)的單位,給予階段獎勵。第三階段按承保標(biāo)準(zhǔn)保費的%獎勵費用;按照5%進(jìn)行獎勵。按照承保比例,階段進(jìn)行視頻紅白旗交接。公司頒發(fā)“不甘落后”戰(zhàn)旗;承認(rèn)對方為“開門紅王者”的賀信,同時抄送全系統(tǒng)。司作為2020年開門紅業(yè)務(wù)競賽影像資料檔案留存。每名獎勵五周年司慶金幣一枚;名獎勵司慶紀(jì)念銀幣一枚;對業(yè)務(wù)推動活動的組織實施,強(qiáng)化責(zé)任意識,廣泛發(fā)動。㈡強(qiáng)勢推動,營造節(jié)日熱銷氛圍。各級中支要在“開門紅”競賽過程中形成的良好團(tuán)隊士氣,㈣抓好新增與盤活,保證擴(kuò)張隊伍的有效。各中支要高度重視銷售隊伍建設(shè),推動可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。㈤規(guī)范經(jīng)營,防范風(fēng)險。誤導(dǎo)風(fēng)險,加強(qiáng)對非正常退保,虛假人力的風(fēng)險防范。遵守保險監(jiān)管及公司有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁弄虛作假和違規(guī)操作,

  

【正文】 ;三是抓好 星級人員的成長與分紅大單的銷售;四是抓好 四級機(jī)構(gòu)的“十優(yōu)”與“十強(qiáng)”的推動。 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) (三)解放思想,樹立誰為先誰為王的理念。 各級中支要在“開門紅”競賽過程中形成的良好團(tuán)隊士氣,努力踐行逢獎必得,逢旗必奪的 XX 文化,創(chuàng)造良好的銷售氛圍。借助省公司企劃方案,努力提高 XX 河北分公司組織的核心競爭力,為 XX 公司打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的河北優(yōu)秀銷售隊伍。 ㈣抓好新增與盤活,保證擴(kuò)張隊伍的有效。 各中支要高度重視銷售隊伍建設(shè),推動可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。一是繼續(xù)堅定不移的做好新增與盤活,從日常工作 著手形成良好的新增員與盤活的習(xí)慣;二是重點關(guān)注主管增員率,合格人力的有效成長。通過隊伍發(fā)展實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。 ㈤規(guī)范經(jīng)營,防范風(fēng)險。 要強(qiáng)化合規(guī)意識和責(zé)任意識,引導(dǎo)誠信展業(yè),防范銷售誤導(dǎo)風(fēng)險,加強(qiáng)對非正常退保,虛假人力的風(fēng)險防范。嚴(yán)格遵守保險監(jiān)管及公司有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁弄虛作假和違規(guī)操作,確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。
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