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20xx年12月份競(jìng)賽方案奮進(jìn)20xx年開門紅doc-保險(xiǎn)開門紅-資料下載頁(yè)

2025-08-07 17:41本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】月份“儲(chǔ)備客戶迎元旦奮進(jìn)2020開門紅”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),特制定本企劃案。相結(jié)合,以產(chǎn)說會(huì)、創(chuàng)說會(huì)為載體,以論劍天山為總激勵(lì)點(diǎn),月份第一期新人培訓(xùn)班,計(jì)劃新增人力50人。源積累和有效開拓。借用省公司下發(fā)的四季度主管收入預(yù)警。達(dá)標(biāo)及組織做優(yōu)為主要激勵(lì)點(diǎn),實(shí)施招募工作。采取積分對(duì)對(duì)碰形式。錄入保費(fèi)200萬元。費(fèi)1000元以上為破零)的業(yè)務(wù)伙伴獎(jiǎng)精美精英掛歷一本。職場(chǎng)前排冠軍席就坐,全程錄相在大早會(huì)上循環(huán)播放。月9日達(dá)到20200元或元月30日達(dá)到30000元。凡本月辦理代收代付按10元/份計(jì)獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)以期交完成100%為前提。浮50%,第二名上浮40%,第三名上浮30%,第四名上浮20%,八名下浮10,第九名下浮15%,第十名下浮20%。立領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組,保障各項(xiàng)工作落實(shí)到位。遇,切實(shí)把全員思想統(tǒng)一到市公司的要求上來。的競(jìng)爭(zhēng)姿態(tài),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),高度負(fù)責(zé)的職業(yè)精神,和空間上贏得主動(dòng)。(四)短程推動(dòng),實(shí)施周單元經(jīng)營(yíng)。市公司將在每個(gè)階

  

【正文】 20%,第五名上浮 10%,第六不上浮也不下浮,第七名下浮 5%,第八名下浮 10,第九名下浮 15%,第十名下浮 20%。 期交超額部分按 1%計(jì)獎(jiǎng)。 八、相關(guān)要求 (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工 作職責(zé)。 市公司成立由 XX任組長(zhǎng), XX 任副組長(zhǎng), XX 等為成員的業(yè)務(wù)競(jìng)賽小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)溝通、宣傳報(bào)道、后援保障、考核評(píng)比等工作。競(jìng)賽小組設(shè)在個(gè)險(xiǎn)銷售部,組長(zhǎng) XX,副組長(zhǎng):XX,成員: XX,負(fù)責(zé)競(jìng)賽期間各項(xiàng)工作落實(shí)。 各單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組,保障各項(xiàng)工作落實(shí)到位。 (二)強(qiáng)化執(zhí)行力,搶抓發(fā)展機(jī)遇。 各單位要認(rèn)真汲取過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),搶抓一季度發(fā)展機(jī)遇,切實(shí)把全員思想統(tǒng)一到市公司的要求上來。以積極進(jìn)取的競(jìng)爭(zhēng)姿態(tài),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),高度負(fù)責(zé)的職業(yè)精神,確保在規(guī)定的時(shí)間 內(nèi)達(dá)成預(yù)期目標(biāo),為全年業(yè)務(wù)發(fā)展在時(shí)間和空間上贏得主動(dòng)。 (三)強(qiáng)化過程細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)。 各單位要吃透市公司企劃案的精神,科學(xué)布局二次企劃,把握過程細(xì)節(jié),體 現(xiàn)各個(gè)階段的重點(diǎn),細(xì)化每次推動(dòng)的措施,明確各個(gè)層級(jí)的責(zé)任,用好、用活省、市公司的資源配置,實(shí)現(xiàn)省、市、區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng),發(fā)揮整體效應(yīng)。 (四)短程推動(dòng),實(shí)施周單元經(jīng)營(yíng)。 市公司將在每個(gè)階段結(jié)束召開周單元經(jīng)營(yíng)分析會(huì),各單位要按照市公司階段安排進(jìn)行推動(dòng),做到周周有目標(biāo)、周周有推動(dòng)、周周有措施,確保周周有效果。 (五)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng),確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。 各單位要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù) 、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持誠(chéng)信展業(yè)、合規(guī)經(jīng)營(yíng),確保數(shù)據(jù)真實(shí)。
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