20xx年12月份競賽方案奮進20xx年開門紅doc-保險開門紅-閱讀頁
2024-09-05 17:41本頁面
【正文】 組，在周二大早會時安排專用序位（鋪桌布），并獎勵直轄組所有成員榮譽早餐一份。 直轄組對抗賽： 各職場因地制宜自定方案。 銀行代收代付獎 凡本月辦理代收代付按 10元 /份計獎。 萬一網 中國最大的保險資料下載網 增員獎。 注： 有效增員是指按照招募 流程、參加新人培訓、報名并通過“代資考”以及在開元月份舉績期交 1000 元或短險500 元。獲獎以期交完成 100%為前提。 各職場之間開展排位爭先賽，排第一名獎勵標準上浮 50%，第二名上浮 40%，第三名上浮 30%，第四名上浮 20%，第五名上浮 10%，第六不上浮也不下浮，第七名下浮 5%，第八名下浮 10，第九名下浮 15%，第十名下浮 20%。 八、相關要求 （一）強化組織領導，明確工 作職責。競賽小組設在個險銷售部，組長 XX，副組長：XX，成員： XX，負責競賽期間各項工作落實。 （二）強化執(zhí)行力，搶抓發(fā)展機遇。以積極進取的競爭姿態(tài)，雷厲風行的工作作風，高度負責的職業(yè)精神，確保在規(guī)定的時間 內達成預期目標，為全年業(yè)務發(fā)展在時間和空間上贏得主動。 各單位要吃透市公司企劃案的精神，科學布局二次企劃，把握過程細節(jié)，體 現(xiàn)各個階段的重點，細化每次推動的措施，明確各個層級的責任，用好、用活省、市公司的資源配置，實現(xiàn)省、市、區(qū)三級聯(lián)動，發(fā)揮整體效應。 市公司將在每個階段結束召開周單元經營分析會，各單位要按照市公司階段安排進行推動，做到周周有目標、周周有推動、周周有措施，確保周周有效果。 各單位要嚴格執(zhí)行業(yè)務 、財務管理的相關規(guī)定，堅持誠信展業(yè)、合規(guī)經營，確保數據真實
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