【導(dǎo)讀】地區(qū)----但我個(gè)人認(rèn)為有必要拓展一下。上海地區(qū)已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ),不需。更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)能力!我們?cè)谶@方面比較欠缺!我們現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是,現(xiàn)有的客戶進(jìn)行建立檔管,跟蹤和維護(hù),對(duì)以。前客戶進(jìn)行排序和管理,有潛力的進(jìn)行改善,引導(dǎo);其次只需一定的溝通!要做的譬如去認(rèn)識(shí)他們周邊的潛子客戶。匯總整理,轉(zhuǎn)遞到相關(guān)部門!即我們要有效,統(tǒng)籌管理和規(guī)劃!重要性的體現(xiàn)是,一般情況下,按部就班,省略了很多步驟,提高效率!更好的協(xié)助銷售策略和方案、更好進(jìn)行系統(tǒng)性銷售工。常因臨時(shí)事件把工作計(jì)劃打亂。/售后處理不及時(shí)不到位(要求為24小時(shí)內(nèi)。銷售分析有待進(jìn)一步縱深化系統(tǒng)化的分析。以便我們隨時(shí)檢查監(jiān)督及。建議公司落實(shí)工薪標(biāo)準(zhǔn)制度。我09年的目標(biāo)定:09新年新氣象、穩(wěn)步發(fā)展抓住機(jī)遇準(zhǔn)備打硬戰(zhàn)。