【導(dǎo)讀】事業(yè)計(jì)劃基本方案摘要。編制單位Department:裝備公司刃量具廠。日期Date:2020年12月19日。KPI包括銷售收入、利潤(rùn)、成本削減率、投資等內(nèi)容。導(dǎo)致存量資產(chǎn)汽車產(chǎn)品銷售收入大幅減少,減少額分別。為2020/-589萬元,2020/-630萬元,2020/-1141萬元,第一部分是利用現(xiàn)有存量,Thefirstsectionis. 第二部分是適量投資(基本上是利用四年的累。以經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部提出的前提條件和、DCEC公司、49廠發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)量計(jì)劃為基礎(chǔ)。事業(yè)計(jì)劃中已考慮總部降低材料采購(gòu)成本3%;Cut. 二.主要課題KEYISSUES/KPIS/目標(biāo)值TARGETS. 開拓市場(chǎng)、研發(fā)新品、提高效率,增加銷售收入.從設(shè)計(jì)、工藝、采購(gòu)、加工、物流、質(zhì)量等各方面降低制造成本,并嚴(yán)。格預(yù)算管理,削減管理費(fèi)用。2020年2020年2020年2020年2020年。[單位unit:萬元(Ten