【導(dǎo)讀】出現(xiàn)一批小型的區(qū)域代理商,各手機(jī)廠。出現(xiàn)一批有代表性的專營(yíng)店、大店,逐。各品牌手機(jī)紛紛運(yùn)用人員促銷的市場(chǎng)策。各級(jí)代理逐漸下沉渠道重心,在二級(jí)城。道的繼續(xù)向三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)軍。國(guó)產(chǎn)品牌已占領(lǐng)二、三級(jí)市場(chǎng),逐步向。各品牌擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳,加大推廣力度,三級(jí)城市的建設(shè),銷量明顯上升。CDMA產(chǎn)品的上市帶來(lái)新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。產(chǎn)品價(jià)格體系整體下降,由以往銷售中。高檔機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售中低檔機(jī)。農(nóng)村市場(chǎng)的啟動(dòng)勢(shì)必加速擴(kuò)大產(chǎn)品份。消費(fèi)人群的轉(zhuǎn)變。員工專業(yè)化水平較高。有為客戶提供增值服務(wù)的意識(shí),如培訓(xùn)等。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手二、三線市場(chǎng)自營(yíng)策略對(duì)經(jīng)銷商造成。運(yùn)營(yíng)商、大零售終端建立自有品牌,與公司零。對(duì)CDMA判斷不準(zhǔn),導(dǎo)致資源浪費(fèi)。建立客戶同盟,發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品多元化、市場(chǎng)政策差異化。加強(qiáng)與聯(lián)通的合作,爭(zhēng)取更多聯(lián)通對(duì)CDMA產(chǎn)。實(shí)行專人產(chǎn)品管理,與總部對(duì)接。掌控終端,建立完善、穩(wěn)定的促銷員隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)CDMA的理解,加