20xx年建設(shè)工程項目進度監(jiān)理控制策略-資料下載頁
2025-03-09 22:01本頁面
【正文】 被充分調(diào)動，以飽滿的熱情投入到工作中，并且可以在工作中，積極主動學(xué)習(xí)先進的施工技術(shù)，提高施工作業(yè)能力，以此提高工程總體施工質(zhì)量，完成施工目標，使得工程施工進度在激勵機制的監(jiān)理控制下得到顯著提升和改善。同時監(jiān)理人員需要對施工期間常常存在拖延施工的作業(yè)人員依據(jù)獎懲機制，給予口頭和書面批評、罰款等懲罰，加強全體作業(yè)人員施工進度控制意識，可以在施工中積極配合監(jiān)理人員的管理，按時完成施工工作[3]。
3結(jié)束語
工程進度對于建筑工程能夠在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的交工，有著非常重要的影響，要求工程監(jiān)理機構(gòu)在進行工程質(zhì)量、成本監(jiān)理控制基礎(chǔ)上，采用多種措施對工程進度加強監(jiān)理，以此實現(xiàn)建設(shè)工程施工成本降低、質(zhì)量提高、進度合理的目的，使得建筑單位可以順利交工，促進經(jīng)濟效益和社會效益的有效提高。同時監(jiān)理人員需要向國內(nèi)外大型建設(shè)工程進行進度監(jiān)理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，總結(jié)適合本施工單位工程施工監(jiān)理的工作方法，以此針對存在的監(jiān)理問題，進行合理的改進，提高進度控制的可行性和對進度有影響因素的控制能力，最終實現(xiàn)工程成本、進度、質(zhì)量監(jiān)理控制的有序進行。
參考文獻：
[1][D].天津大學(xué),2020.
[2][D].天津大學(xué),2020.
[3][D].河海大學(xué),2020.
作者：崔胡麗 單位：四川三河職業(yè)學(xué)院
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