【導(dǎo)讀】工圖紙頒發(fā)后進行相應(yīng)的調(diào)整。具體操作按正式施工圖紙的要求執(zhí)行。我們要以一流的施工質(zhì)量和一流的施工隊伍素質(zhì)展現(xiàn)XX人的形象。公司的發(fā)展空間。d、Havens提供的相關(guān)規(guī)范。E、起重操作及檢驗。提供書面的水準控制點和施工坐標移交報告。并對關(guān)鍵控制點進行復(fù)核，做到標記齊全，位。本地區(qū)雨量比較豐富，7~10月份常受臺風(fēng)影響。保證足夠的構(gòu)件拼裝場地和起重設(shè)備移動空間。附近拼裝好，以減少后續(xù)吊裝過程中的輔助時間，提高吊車的使用效率。組織、參與工程項目的質(zhì)量檢查、整改、驗收工作。合理組織調(diào)配現(xiàn)場的施工人員、施工設(shè)備、材料和施工機械，使施工全。過程處于受控狀態(tài)。負責施工現(xiàn)場的安全管理。做好安全監(jiān)督檢查工作，落實各項安全措施，杜絕各類事故苗子，有權(quán)制止任何不安全操作，協(xié)助技術(shù)經(jīng)理落實項目部質(zhì)量計劃，加強對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢。查工程中存在的問題及時整改。熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，負責向施工班組進

　　

【正文】 和質(zhì)量經(jīng)理對即將驗收的項目進行內(nèi)部自查，并將檢查的結(jié)果通知施工班組，對存在的缺陷責令班組限期消缺。 在項目部自查和消缺結(jié)束后，再請公司有關(guān)部門對需驗收的項目進行預(yù)驗收，并將結(jié)果通知項目部。 在公司有關(guān)部門的預(yù)驗收合格后，請業(yè)主及監(jiān)理進行驗收，對在驗收過程中提出的疑問進行解釋，對業(yè)主及監(jiān)理提出的要求整改的地方及時派專人進行限期整改，并將整改結(jié)果上報業(yè)主及監(jiān)理。 對在驗收過程中涉及的資料，在驗收之前要進行整理，并滿足業(yè)主及監(jiān)理對資料的要求。 26 桁架吊裝方案由項目部技術(shù)經(jīng)理組織各專業(yè)施工工程師負責編制施工方案，技術(shù)經(jīng)理審核，總工程師批準后實施。 技術(shù)質(zhì)量部對典型施工過程進行跟蹤，監(jiān)督檢查，并幫助完善典型施工工藝，解決施工中出現(xiàn)的問題。 本工程的特殊過程和關(guān)鍵過程為：測量放線 、隱蔽工程、高強度螺栓連接、鋼結(jié)構(gòu)廠房定位跨安裝、焊接。 測量放線：根據(jù)土建移交的測量資料和業(yè)主提供的資料，對現(xiàn)場的預(yù)埋螺栓進行復(fù)測，并填寫復(fù)測記錄。按照圖紙的要求引測水準高程，并在預(yù)埋螺栓上作好標記。 隱蔽工程：本工程的隱蔽工程為二次灌漿。按設(shè)計要求選用灌漿材料；如需原材料試驗，將進行必要的原材料試驗，在施工過程中做試塊，進行強度試驗。 高強度螺栓連接：在連接之前對高強度螺栓進行復(fù)驗，在施工過程中嚴格控制扭矩值，并進行旁站監(jiān)督，終擰結(jié)束的高強螺栓，用紅 油漆作好標記，作好記錄，并請業(yè)主及監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。 鋼結(jié)構(gòu)廠房定位跨安裝：在安裝之前，調(diào)整預(yù)埋螺栓柱底標高，并在柱底板標出安裝中心線。安裝過程中，柱底版中心線與地面軸線對齊，并用經(jīng)緯儀控制立柱垂直度，在調(diào)整結(jié)束后，終擰高強螺栓，作好安裝調(diào)整記錄。 ：本工程焊接的部位較多，且要求嚴格，要求焊縫進行 100%的超探。在焊工到場后，對焊工進行培訓(xùn)，并進行現(xiàn)場考核，只有考核合格者才能進行操作；按設(shè)計要求選用焊條，焊條要進行焙烘，溫度按工藝要求控制，現(xiàn)場要有保溫桶，隨取隨用，每 個焊接點要敲焊工編號的鋼?。缓附油戤吅筮M行探傷，探傷合格才能安裝，否則進行返工。 （ ） ： 本工程實行三級檢驗制度；每道工序完工后，由操作者進行自檢，并填寫自檢記錄表；自檢合格后，由班組長進行互檢；班組長檢驗合格后，由各專業(yè)施工工程師或質(zhì)量經(jīng)理進行專檢。 ，由各專業(yè)施工工程師和質(zhì)量經(jīng)理對隱蔽工程的內(nèi)容進行檢查，符合要求后，填寫《隱蔽工程驗收記錄》，并報業(yè)主及監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗，業(yè)主和監(jiān)理檢驗合 格后，在進行隱蔽。 在分項、分部工程完工后，及時填寫分項、分部工程評定表。分項工程由工程負責人組織各專業(yè)施工工程師、班組長進行評定，項目部質(zhì)量經(jīng)理進行核定；分部工程由工程負責人進行評定，公司技術(shù)質(zhì)量部專業(yè)工程師進行核定；單位工程由公司總工程師組織公司有關(guān)部門進行評定，并經(jīng)設(shè)計部門和建設(shè)單位或監(jiān)理單位確認后，由建設(shè)主管部門進行質(zhì)量檢驗核定。 本工程的最終檢驗首先由項目部自行檢驗，包括對現(xiàn)場的檢驗和對竣工資料的檢查；然后報公司技術(shù)質(zhì)量部，由公司技術(shù)質(zhì)量部派專人到工地進行檢 驗和竣工資料的檢查。 27 、試驗和測量設(shè)備的控制 、經(jīng)緯儀、水準儀，扭力扳手、水平尺、鋼卷尺、焊接量規(guī)等。主要用于定位軸線的復(fù)測、鋼結(jié)構(gòu)立柱的垂直度、標高、沉降的檢測，焊縫的檢查等。 、計量器具項目部指派專人保管、使用，定期由公司物資供應(yīng)站負責檢定、保養(yǎng)。做好計量器具和試驗設(shè)備的臺帳。對其進行周期檢定或校準。凡經(jīng)檢定或校準的設(shè)備必須標識。越期或損壞的器具和設(shè)備通知公司物資供應(yīng)站主管人員，經(jīng)同意后在計量器具上貼上封存標識，停止使用。發(fā)現(xiàn)檢 驗、試驗和測量設(shè)備偏離校準狀態(tài)時，應(yīng)立即停止使用，及時交公司送檢。 ： a. 待驗 b. 檢驗合格 c. 檢驗不合格 d. 檢驗結(jié)果待定 、報告文件、標牌、標簽、隔離堆放等方法進行標識。 ，材料工程師負責按不同規(guī)格、型號、等級分開堆放，并掛“待驗”進行標識。 、堆放在外的可用標牌進行標識，入庫的可用標簽、記錄等方法進行標識。 ，防止混淆和誤用 。 “質(zhì)量檢驗評定表”，“隱蔽工程驗收單”及試驗部門提供的“檢測試驗報告”等記錄方法進行標識。 、報告和通知進行標識 ，下道工序方可施工，檢驗和試驗狀態(tài)為不合格時，須返工，未收到檢驗和試驗記錄或報告為待定狀態(tài)，不許進入下道工序施工。 不合格品分為嚴重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。 造成不可挽回的永久性缺陷；嚴重影響設(shè)備和相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能；一次直接經(jīng)濟損失 5萬元（含 5萬元）以上者為嚴重不合格品。 ，但經(jīng)返修（或不返修）后能滿足預(yù)期的使用要求，可以讓步接受的產(chǎn)品；一次直接經(jīng)濟損失在 5萬元以下 1萬元（含 1萬元）以上者為一般不合格品。 ，對于“一般項目”或“實測項目”不符合標準要求，但不影響使用或經(jīng)返工達到規(guī)定要求的產(chǎn)品；一次直接經(jīng)濟損失在 1萬元以下者為輕微不合格品。 后及時標識。 技術(shù)經(jīng)理確定不合格品的范圍，并作好記錄。 。 。 、重大不合格品由質(zhì)量經(jīng)理向技術(shù)質(zhì)量部報告，由公司技術(shù)質(zhì)量部組織總師室、工程部進行處置。必要時會同業(yè)主及監(jiān)理共同處置。 。 28 、返修使其滿足規(guī)定要求或并不符合規(guī)定的要求但仍能滿足使用要求即為處理完畢。但應(yīng)由質(zhì)量經(jīng)理和技術(shù)經(jīng) 理按質(zhì)量標準重新進行檢驗。 ，必須由技術(shù)經(jīng)理向業(yè)主提出讓步申請，經(jīng)業(yè)主簽認后方可投入生產(chǎn)。 《質(zhì)量保證手冊》 。 、檢查、監(jiān)督。 。 、處理業(yè)主或監(jiān)理對產(chǎn)品質(zhì)量的信息。 技術(shù)經(jīng)理負責施工中的產(chǎn)品過程和質(zhì)量體系有關(guān)不合格產(chǎn)生的原因進行分析和調(diào)查、并做好記錄。 。 。 、項目部質(zhì)量經(jīng)理負責糾正措施的有效執(zhí)行。 。 量信息、顧客意見、質(zhì)量記錄并分析產(chǎn)品質(zhì)量趨勢，以發(fā)現(xiàn)潛在的不合格。 ，制定預(yù)防措施，將質(zhì)量事故控制在未發(fā)現(xiàn)或初發(fā)階段。 。 、技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理人員檢查、督促預(yù)防措施大實施。 。 、儲存、防護和交付 ,儲存 ,防護和交付措施范圍同 質(zhì)量保證手冊 . ,儲存 ,防護控制 ,并實施監(jiān)督 . ,并實施監(jiān)督檢查 . ,儲存 ,包裝 ,防護和交付負責組織實施 . ，在駁運的過程中要防止構(gòu)件的變形。 針對現(xiàn)場情況 ,工程管理部指導(dǎo)項目部制定搬運方法 ,并配備必要的資源 ,以確保搬運產(chǎn)品的安全。 (特殊搬運方案 )組織實施 ,并作好搬運交底記錄。 貯存 物資供應(yīng)站幫助 ,督促項目部按不同物資分類入庫進行貯存保管 。對易燃 ,易爆 ,有毒的物品除專庫貯存 ,保管外 ,還規(guī)定應(yīng)急措施并設(shè)置必要的標識。 ，同時要按不同的規(guī)格進行存放。 29 ,負責監(jiān)督檢查 ,并作好記錄。 ,并作好收發(fā)記錄 . 程的產(chǎn)品無須包裝 . ,分部和單位工程完工后 ,項目部采取必要的措施予以防護。 ，并采取保護措施。 項目部按有關(guān)規(guī)定負責竣工資料的收集 ,整理 ,匯編 。公司技術(shù)質(zhì)量部負責竣工資料的審核 ,發(fā)現(xiàn)問題幫助解決 ,確保工程圓滿交付 . 技術(shù)質(zhì)量部按國家規(guī)定的竣工驗收負責工程的竣工驗收 ,交付 .產(chǎn)品最終以 ”交工驗收證書 ”的方式進行 ,有關(guān)方面的代表簽字 ,蓋章生效 . ,技術(shù)質(zhì)量部將 交付情況按有關(guān)規(guī)定報局主管部門 . 、安裝記錄、現(xiàn)場檢驗記錄、以及一些材料質(zhì)保書等內(nèi)容。 、資料工程師、施工工程師、班組長等負責填寫和審定。 質(zhì)量記錄的填寫 (輸入 )人員應(yīng)按要求填寫 (輸入 ),記錄的內(nèi)容真實 ,字跡清楚 ,簽名手續(xù)齊全 . ,不得隨意修改 .實屬需要 ,需經(jīng)授權(quán)部門同意 ,采用“杠改”方式修改 ,并加蓋修改人印章。 ,貯存 ,保管和處理 。 行政辦公室應(yīng)建立歸檔質(zhì)量記錄的貯存 ,保管 ,借閱 ,處理等制度 ,按制度規(guī)定進行管理。 對逾期作廢的質(zhì)量記錄 ,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后再行處理 ,銷毀記錄必須長期保存。 。 ，接受業(yè)主對工期、質(zhì)量、安全文明的監(jiān)督；接受業(yè)主以書面形式委托的加工和修改項目。 ，做好質(zhì)量整改、為監(jiān)理的現(xiàn)場工作提供方便、提供各種施工記錄 和項目部的勞動力安排及材料設(shè)備供應(yīng)、施工機械進場報告等。 經(jīng)營部負責制定本工程服務(wù)控制程序 ,制定年服務(wù)計劃 ,受理業(yè)主投訴 ,并組織實施和監(jiān)督。 。 技術(shù)質(zhì)量部負責對本工程施工過程和質(zhì)量回訪中的質(zhì)量問題進行分析 ,指定實施方案。 。 在工程竣工后 ,項目部按照合同條款的約定 ,負責缺陷責任期內(nèi)的保修和保養(yǎng)服務(wù) ,建設(shè)工程保修期限按照建設(shè)部 (93)第 29號令有關(guān) 術(shù) 30 、幫助、督促、檢查項目經(jīng)理部開展統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。 技術(shù)質(zhì)量部組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員進行統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用水平。 。 、收集和存檔及成果發(fā)布準備會工作。 ，可選用下列統(tǒng)計技術(shù)； 過程 /工序控制 控制圖、對策表。 檢驗和試驗 抽樣檢驗和試驗。 數(shù)據(jù)和缺陷分 析 排列圖、因果圖、對策表。 質(zhì)量分析 排列圖、因果圖、控制圖、對策表。 ，填寫統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的注冊登記表，報技術(shù)質(zhì)量部備案。 ，因果分析要透徹，對策措施要恰當，總結(jié)處理要及時。 ，充分發(fā)揮統(tǒng)計技術(shù)在施工過程或質(zhì)量活動中的作用，確保工程質(zhì)量。 7 安全管理 、安全管理網(wǎng)絡(luò)： 項目副經(jīng)理李朝鋒安全經(jīng)理朱云谷施工經(jīng)理華喜令，孫喜存技術(shù)經(jīng)理李朝鋒兼質(zhì)量經(jīng)理錢杰技術(shù)副經(jīng)理俞光旭計劃經(jīng)理周雋材料主管王強安裝工程師金山，曹興漢吊裝工程師顧云飛，崔有根測量計量工程師錢杰，周材料設(shè)備工程師吳哲資料工程師劉路安全工程師鄔烈成電氣工程師孫喜存綜合治理鄔烈成項目經(jīng)理鄧聯(lián)群 、安全生產(chǎn)基本方針、宗旨、目標： 、基本方針：創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、和諧、文明的施工小區(qū)。 、安全管理目標： 杜絕各類重大工傷事故，杜絕各類行車事故，杜絕各類火災(zāi)事故。力爭杜絕一般事故，以實現(xiàn)零的事故。 、安全管理主題： 嚴格管理、加強監(jiān)督、落實責任、保障安全。 、安全管理總體計劃： 、項目部組成由項目經(jīng)理為組長，支部書記、技術(shù)經(jīng)理為副組長，施 工經(jīng)理和安全經(jīng)理等同志參加的項目部 安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責項目部施工安全管理工作。 31 、項目部設(shè)三大班組：鋼結(jié)構(gòu)起重安裝組、墻面板、屋面板安裝組、次結(jié)構(gòu)安裝組。班組每周進行一次安全學(xué)習(xí)，施工工程師進行施工前安全交底并要求有書面記錄。 、施工工程師在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，布置安全要求，落實安全技術(shù)措施，確保安全，方能進行施工操作。 、專職安全經(jīng)理、義務(wù)安全監(jiān)督崗，每天對施工現(xiàn)場和生活區(qū)場院進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時指出，落實整改，整改人要到位，對違章人員進行嚴肅教育，并按規(guī)定進行處罰 。 、專職安全經(jīng)理每天督促有關(guān)施工管理人員、保養(yǎng)電工等對施工現(xiàn)場、危險品庫、電氣設(shè)備等進行檢查，要求氧氣瓶、乙炔瓶按規(guī)定堆放，使用時保證安全距離。電箱插頭、插座、漏電保護器完好無損。 、項目部成立防火管理小組，每月進行一次防火知識學(xué)習(xí)，防火小組定期進行消防器材檢查，并作好檢查記錄。 、積極參加安全生產(chǎn)周、安裝公司安全“百日賽”等各項安全活動。 、每月由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組兩次以上施工現(xiàn)場安全檢查，對檢查出的安全隱患及時開出整改單，落實有關(guān)人員進行整改，整改率要求達到 100%。 、參加 IBM 微科廠房安裝工程施工的項目部職工必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)安全考試合格后方能上崗操作。 、腳手架搭建，必須注明搭建人、額定負載、搭建時間，并檢查合格后掛牌，方能進行操作。 、料庫電動工具借出使用前，必須經(jīng)保養(yǎng)電工測試確認，符合安全要求方能借出使用。 、材料員、料工對料庫的勞防用品必須嚴格檢查，產(chǎn)品要有質(zhì)保書，對已使用過的勞防用品，凡已損壞或不合格的及時報損處理。 、繼續(xù)開展“安全合格班組”活動。按公司有關(guān)部門制定的有關(guān)考核要求進行每 月評比，力爭年內(nèi)全部班組達標。 、施工現(xiàn)場安全措施： 進入施工現(xiàn)場所有員工必須做到： 遵守公司、項目部和 Bechtel 及 Havens 的一切安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽扣； 兩米以上高空作業(yè)必須系好安全帶，并扣好安全扣； 施工現(xiàn)場所有員工必須經(jīng)過三級教育，方能上崗操作； 操作員工應(yīng)正確使用勞防用品，不違章作業(yè)； 操作員工應(yīng)嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，文明施工； 起重指揮必須持證上崗，嚴格遵守起重“十不吊”規(guī)定； 焊工應(yīng)執(zhí)行兩證，一機一監(jiān)護制度 ，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定； 嚴禁特殊工種無證操作； 嚴禁酒后上崗操作； 1嚴禁穿硬底鞋登高作業(yè)； 1嚴禁在危險品庫、材料庫吸煙明火； 1嚴禁玩弄消防器材； 、安全衛(wèi)生