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正文內(nèi)容

20xx年辦公室成本控制措施-資料下載頁(yè)

2025-01-26 00:19本頁(yè)面
  

【正文】 的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使產(chǎn)品市場(chǎng)逐步擴(kuò)大。
  二是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)形勢(shì)下,企業(yè)要不斷發(fā)展,以此來(lái)增強(qiáng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),抗衡市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,但是要發(fā)展就要靠大的投入,而且在目前整個(gè)市場(chǎng)低迷的情況下,大的投入必然給企業(yè)背上沉重的包袱。為此,各企業(yè)要通過(guò)兼并、租賃等多種形式,加大資產(chǎn)的流動(dòng)和重組,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資本的擴(kuò)張,以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本,提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到降本增產(chǎn),增銷(xiāo)增利的良好效果。就要靠大的投入,而且在目前整個(gè)市場(chǎng)低迷的情況下,大的投入必然給企業(yè)背上沉重的包袱。為此,各企業(yè)要通過(guò)兼并、租賃等多種形式,加大資產(chǎn)的流動(dòng)和重組,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資本的擴(kuò)張,以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本,提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到降本增產(chǎn),增銷(xiāo)增利的良好效果。
  辦公室成本控制措施篇3  一、節(jié)約壓縮辦公經(jīng)費(fèi)
  加強(qiáng)辦公用品管理,購(gòu)買(mǎi)及印刷要貨比三家。日常用品用量較大的主要是紙張。在材料印刷方面,可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā),可少印發(fā)的材料要少印,可在外印制可在內(nèi)印制的材料在內(nèi)印制。辦公用品實(shí)行領(lǐng)用登記制度,強(qiáng)化使用單位及辦公室兩層審批關(guān),年底按領(lǐng)料單數(shù)額計(jì)入各單位材料費(fèi)用。
  加強(qiáng)復(fù)印機(jī)和速印機(jī)的使用和保養(yǎng),由于設(shè)備使用率高,損耗快,必須專(zhuān)人操作,減少維修費(fèi)用。
  二、節(jié)約壓縮會(huì)務(wù)及接待費(fèi)用
  主要是用煙和水果。煙控制檔次和數(shù)量,以泰山煙為主,每盤(pán)6支。水果用平常時(shí)鮮水果,控制數(shù)量。無(wú)特殊情況,我方不擺煙和水果。
  三、節(jié)約壓縮招待費(fèi)用
  接待客人一律采用地方特色菜肴,不得超標(biāo)準(zhǔn)接待,同時(shí)控制陪客人數(shù),原則上每桌不超過(guò)來(lái)客人數(shù)。
  實(shí)行分級(jí)限額招待。招待費(fèi)(含餐飲和煙酒等費(fèi)用)實(shí)行分級(jí)限額管理。
  共分三級(jí):(一般、縣處、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),其他以此為參考) 菜:25/人,30/人,35/人(考慮物價(jià)上漲)
  酒:40/瓶,60/瓶,90/瓶
  煙:泰山,泰山,蘇煙
  嚴(yán)格就餐審批。需招待客人時(shí),辦公室根據(jù)就餐人數(shù)和招待級(jí)別核定就餐限額,簽發(fā)派餐單。經(jīng)辦人員必須嚴(yán)格按照限額安排用餐,不得換酒和加菜。用餐超出限額部分,概由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)。
  在每道菜的數(shù)量上適當(dāng)控制,盡量減少浪費(fèi)。
  四、節(jié)約壓縮車(chē)輛費(fèi)用
  計(jì)劃用車(chē)單位提前向辦公室打招呼,以便車(chē)輛調(diào)度,可合并用車(chē)的不單獨(dú)用車(chē),用車(chē)必須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。在加強(qiáng)保養(yǎng)、確保安全的前提下,可添置可不添置設(shè)備的不添置,可大修可小修的盡量小修,可上高速可不上高速的不上高速。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路費(fèi)的管理,對(duì)各個(gè)車(chē)輛費(fèi)用作出分類(lèi)統(tǒng)計(jì),強(qiáng)化措施,杜絕超標(biāo)報(bào)銷(xiāo)現(xiàn)象。車(chē)輛使用費(fèi)用分發(fā)至各部門(mén),超出后不再派車(chē)或費(fèi)用自負(fù)。
  車(chē)輛確實(shí)需要維修時(shí),由辦公室、馬金玉、郝大偉聯(lián)合做出鑒定以及所需費(fèi)用,批準(zhǔn)后到指定地點(diǎn)維修。
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