【導(dǎo)讀】b.企業(yè)“接班人”是培養(yǎng)出來的嗎？古井的“批判與再造”活動，緣于我2020年6月底在集團(tuán)內(nèi)刊《古井報》上發(fā)表的一篇文章《在批。判中求得新生》。所以，我們古井的“批判與再造”主要借用兩種方式來剔除企業(yè)員工身上不符合市場經(jīng)濟(jì)的舊思想。一打綱領(lǐng)、一百頁的梳理材料，不如一條具體的整改措施。古井的“批判與再造”之所以震動大，取得良好的效果，關(guān)鍵是做到了中外兩個先進(jìn)思想系統(tǒng)的對。古井的“批判與再造”活動實(shí)際上是一個系統(tǒng)工程，是一個系列、連續(xù)的活動，它有它內(nèi)在的邏輯。2020年的重點(diǎn)，是開展“批判與再造”回頭看活動，檢驗(yàn)各人、各單位一年來的整改情況及。2020年，則是古井制度體系的批判與再造，是古井的制度再造年，也就是通過研討和確立古。場從靈魂到肉體、從思想到行為、從個人到企業(yè)的全面的再造活動。我認(rèn)為，古井乃至中國所有的企業(yè)要走向未來、走向現(xiàn)代化，批判與再造是一條必經(jīng)之路，是一條

　　

【正文】 續(xù)發(fā)展，解決心態(tài)問題尤其重要。細(xì)細(xì)分析，好多企業(yè)就是由于心態(tài)不好，自己打敗了自己。所以，古井提出革新觀念、端正心態(tài)、增強(qiáng)信心、強(qiáng)化執(zhí)行的理念，以解決企業(yè)的心態(tài)問題 心態(tài)問題 ? 古井提出了要以改革的精神為明天而工作，讓企業(yè)時時處于創(chuàng)新狀態(tài) 創(chuàng)業(yè)精神問題 ? 觀念決定思路。古井認(rèn)為，企業(yè)就是企業(yè)，不是政府部門，企業(yè)內(nèi)部絕不能官僚主義，樹立人人都是商人的理念，企業(yè)的每一個人都要為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤；樹立一切為了市場、一切為了顧客的生產(chǎn)經(jīng)營觀，以一種市場經(jīng)濟(jì)的思維面對市場、面對未來 觀念問題 ? 決心打破舊的企業(yè)制度，再造一種新的、與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度 機(jī)制問題 ? 古井以前確實(shí)也探索出了一套適合古井實(shí)際的管理模式，但現(xiàn)在外部環(huán)境發(fā)生了變化，古井未來的管理要走出以前 “ 以情感治理企業(yè) ” 的老路子，走市場化、法制化的軌道 管理問題 ? 強(qiáng)調(diào)企業(yè)原有員工要向企業(yè)引進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)，自我培養(yǎng)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人和現(xiàn)代商人的素質(zhì)與品質(zhì) 作風(fēng)問題 ? 企業(yè)員工應(yīng)廢除以前小生產(chǎn)者的散漫拖沓習(xí)慣，努力達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)員工行為的標(biāo)準(zhǔn) 行為習(xí)慣問題 ? 一些企業(yè)不是沒有優(yōu)秀的企業(yè)家，也不是遇到危機(jī)不進(jìn)行改革，而是執(zhí)行力有問題：或是大打折扣，或是執(zhí)行變形，因而影響企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，逐漸落后，最終被淘汰 執(zhí)行力問題 企業(yè) 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)b. 批判為什么？ 43 “古井集團(tuán)此次批評與再造不是空穴來風(fēng)，不是頭腦發(fā)熱，不是靈感一動，也不是某個經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思想體現(xiàn)。古井此次運(yùn)動與古井集團(tuán)的發(fā)展歷程密切相關(guān)，是由來已久、深思熟慮的產(chǎn)物。 ” 1985年 1989年 1995－ 2020年 ? 王效金加盟古井做了三件事： ? 工資制度的改革，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)的崗位工資與技術(shù)工資結(jié)合的薪酬模式 ? 引進(jìn)現(xiàn)代的管理模式，改變以前作坊式的企業(yè)管理方式 ? 推動新的用人觀念，啟用一批大中專畢業(yè)生 ? “ 這三件事做完，古井現(xiàn)代企業(yè)的基本構(gòu)架已經(jīng)完成 ” ? 國家對白酒實(shí)行政策性調(diào)整 ? 推出 “ 降度降價 ”策略 ? “ 降度降價 ” 給古井帶來了隨后連續(xù)十幾年的高速成長 ? 此次競爭手法，還是 “ 低層次的 ” ，是 “ 亂中取勝 ” ，是 “ 沒有準(zhǔn)備好的成功 ” 。依靠點(diǎn)子、技巧以及 “ 企業(yè)家的膽量、氣魄 ”獲得巨大市場和超額回報 ? 這是中國企業(yè)早期成功的一條共同的道路 ? 1996年古井成功上市 ， 光環(huán)下的古井內(nèi)部已積累了不少制約企業(yè)發(fā)展的矛盾與問題，首先是古井人有暴發(fā)戶心態(tài)，患上了自大狂妄癥，另外，長期以來在投資、多元化發(fā)展、人才引進(jìn)、營銷模式等方面存在的問題都被暫時的成功掩蓋了 ? 1995年總結(jié)了古井集團(tuán)的幾大失誤 ? 1998年，又開展了批判古井人心態(tài)的活動 2020年 2020年 ? 國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整，調(diào)高了白酒稅收 ? 稅收調(diào)整對古井是一場災(zāi)難，也是一次發(fā)展的機(jī)遇 ? 古井若想在ＷＴＯ時代繼續(xù)發(fā)展、壯大，必須置之死地而后生，進(jìn)行一場脫胎換骨的再造：重塑企業(yè)文化，重塑價值觀，古井以前的成功經(jīng)驗(yàn)、思想認(rèn)識必須經(jīng)受批判的洗禮 ? 王效金自信，古井實(shí)力還在，他對古井的控制力還在 ? 王效金提出了 “ 調(diào)整、提升、改造、轉(zhuǎn)型 ” 的八字方針，在公司內(nèi)部全面展開 “ 革命 ” 色彩很濃的批判與再造運(yùn)動 ? 王效金明白，這一次，古井若沒有挖骨去瘤的勇氣與毅力，不但不能再造一個新古井，反而會大傷古井元?dú)? ? 而此次批評與改造，最大的敵人是務(wù)虛，即形式主義，惟有徹底的批判，才會有否定之否定的肯定 c. 再造一個新古井 45 2020年啟動的 “ 批評與再造 ” 運(yùn)動將持續(xù) 3年時間 再造新古井 再造一個 “ 開放的古井 ” ?古井以前是一家傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)管理的國有企業(yè)，無論企業(yè)管理、人才的引進(jìn)與任用以及對外部信息的吸收，與先進(jìn)企業(yè)相比，都顯得封閉，在很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展 ?因而，開放不是口頭語，不是一種姿態(tài)，而是一種方法、一種理念與制度 客戶的再造 ?首先確定與客戶的關(guān)系，改變以前傳統(tǒng)的講感情、交朋友的關(guān)系，建立一種雙贏的現(xiàn)代營銷理念，讓客戶與古井形成一種彼此依賴的魚水關(guān)系 ?接著是對客戶進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的是讓客戶了解和認(rèn)同古井先進(jìn)的理念，從而擴(kuò)大銷售，最終達(dá)到古井自身利益的增強(qiáng) ?最后是與一些實(shí)力強(qiáng)大、理念先進(jìn)的客戶在制度上、股份上結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系 ?古井再造與海爾集團(tuán)流程再造有很大不同，古井搞的是無形的精神再造，其難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)物的再造 ?古井批判與再造的終極目的是企業(yè)的再造 ?組建專門的班子進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度的研究、制定－－ 2020年底完成古井 “ 憲政 ” ，即古井新的企業(yè)制度－－之后進(jìn)行產(chǎn)業(yè)組合，形成一個制度先進(jìn)、產(chǎn)權(quán)明晰的新古井 46 古井集團(tuán)警語“自己打敗自己” 47 君子以自強(qiáng)不息 生長在這塊有著數(shù)千年文明歷史的土地，我感到驕傲。而我又時時為一種深重的使命感所壓迫。我們的百姓理應(yīng)生活得更好。我們的民眾理應(yīng)有更豐富的精神追求 歷史是一部大書。古人創(chuàng)造了歷史，我們則在創(chuàng)造今天和未來。十多年來，古井人歷盡艱辛，鍥而不舍，走過了一條曲折而堅實(shí)執(zhí)著的古井之路；秉承傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新，向國人和世界證明了自己堅韌不拔，自強(qiáng)不息的勇敢實(shí)干精神。古井人用行動塑造著自身。根植民眾，服務(wù)社會。古井大業(yè)之所以發(fā)展至今天的蓬勃興旺，成為共和國經(jīng)濟(jì)大廈的堅強(qiáng)柱石，靠的是天時、地利、人和 面對新經(jīng)濟(jì)時代的到來，全球經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)撲面而來，知識經(jīng)濟(jì)正在一步步地向我們走近。新經(jīng)濟(jì)時代的特征就是創(chuàng)新。然而傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系不是割裂的。如果認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)到來了，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)完蛋了，這種想法絕對是錯誤的。因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)時代本身是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的土壤中生長出來的。因此它們之間不是割裂，而是一種延續(xù) 現(xiàn)在大家都在談電子商務(wù)，其實(shí)這是一種新的商務(wù)模式，這種商務(wù)模式在新經(jīng)濟(jì)條件下固然重要，而對我們企業(yè)，尤其是我們的傳統(tǒng)企業(yè)，關(guān)鍵還在于品牌和產(chǎn)品，如果沒有好的品牌，沒有好的產(chǎn)品，即使有了電子商務(wù)也仍然經(jīng)營不好。而這種品牌，這種產(chǎn)品本身就是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)。所以說在新經(jīng)濟(jì)時代，跟上這種前進(jìn)步伐的同時，一定要做好我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上得以發(fā)展，使我們面對更大市場空間 競爭殘酷，打拼艱辛，市場無情。眾商家無論是制造商還是經(jīng)銷商，都感到生意難做，贏利空間小之又小，消費(fèi)市場不確定性大之又大，這已是不爭的事實(shí)。然而，我們堅定不移地高舉 “ 雙贏 ” 這面大旗，與全國經(jīng)銷商風(fēng)雨同舟，不遺余力構(gòu)筑現(xiàn)代營銷體系，收獲的是市場應(yīng)有的回報 我渴望偉大的成功，而不畏懼偉大的失敗。倘若需要我在可能的微小成功或可能的偉大失敗面前作出選擇，我寧肯選擇偉大的失??！ 48 七律 商人志 幾多廝殺幾多勇，幾多征戰(zhàn)幾多情。 謀篇布局著大氣，巧計妙招避邪兇。 莫說重仕走正道，豈知輕商誤民生。 商人自有商人志，企利信義國事興。 49 王效金先生小傳 王效金 ， 男，漢族，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生畢業(yè)，高級經(jīng)濟(jì)師，九屆、十屆全國人大代表。 1949年 3月出生于安徽省亳州市， 1975年 9月加入中國共產(chǎn)黨。 1967年至 1970年 9月，在亳州雙溝區(qū)老王莊插隊； 1970年 10月至 1982年 1月，在亳州機(jī)械廠工作； 1982年2月至 1984年 1月在亳州工業(yè)公司工作； 1984年 2月至 1985年 8月在亳州經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會先后擔(dān)任秘書、科長； 1985年 9月至今，在亳州古井集團(tuán)工作，現(xiàn)任古井集團(tuán)有限公司董事長、亳州市市委常委 王效金同志在古井工作十多年時間以來，把全部身心投入古井大業(yè)，使一個普普通通的釀酒企業(yè)建成一個集科、工、貿(mào)、金融、房地產(chǎn)為一體，跨行業(yè)、多層次、多功能的具有雄厚實(shí)力的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)公司。 1989年，王效金引發(fā)的一場震驚全國的 “ 白酒革命 ” ，人稱 “ 中國酒界第一人 ” 、 “ 經(jīng)營怪杰 ” ；1990年，被輕工業(yè)部授予全國先進(jìn)工作者稱號、安徽省政府授予有突出貢獻(xiàn)的廠長（經(jīng)理）稱號、星火科技企業(yè)家稱號； 1991年，被安徽省人民政府授予有突出貢獻(xiàn)的中青年專家稱號； 1992年、 1993年再次榮獲省政府有突出貢獻(xiàn)廠長（經(jīng)理）稱號； 1992年度，獲 “ 半月談 ” 思想政治工作創(chuàng)新獎； 1993年 12月，榮獲全國優(yōu)秀管理工作者稱號； 1994年，榮獲中國 500名企業(yè)創(chuàng)業(yè)者稱號； 1995年，榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國勞動模范、中國經(jīng)營大師稱號。 1996年，被評為全國輕工重教企業(yè)家、安徽省十佳職工； 1997年，榮獲全國輕工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果獎、 “ 八五 ” 中國工業(yè)巨頭稱號； 1998年，獲中國百名優(yōu)秀企業(yè)家奮斗獎、安徽省優(yōu)秀中青年企業(yè)經(jīng)營者稱號，并當(dāng)選九屆全國人大代表； 1999年，獲中國酒業(yè)二十世紀(jì)之星金獎、中國食品工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家稱號； 2020年，當(dāng)選中國食品行業(yè)十大新聞人物。 2020年，由中宣部和中國文聯(lián)授予共和國的脊梁優(yōu)秀主人公稱號。 2020年，榮獲 “ 中華管理英才 ” 稱號 ,2020年，榮獲 “ 年度中國企業(yè)十大新聞人物 ” 獎。 王效金同志專著有 《 王效金的企業(yè)思維和經(jīng)營藝術(shù) 》 、 《 總要比別人好一點(diǎn) 》 、 《 炒股看大勢 》 、 《 我是商人 》 、 《 酒行天下 ——古井貢 》 、 《 王效金經(jīng)營管理選集 》 等，發(fā)表學(xué)術(shù)論文近百萬余字